Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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CENTROS CIVICOS Y SERVICIOS DE PROXIMIDAD

ALONSO ARANEGUI, ALFONSO

Carta Local, n.º 114/2000, pág. 8

CENTROS DE ALMACENAMIENTO Y SOTERRAMIENTO DE DESECHOS. ESTANQUEIDAD GARANTIZADA POR ASOCIACION DE GEOSINTETICOS

FRANTEC

Residuos. Revista Técnica, n.º 51/1999, pág. 94

Sumario
1. Seguridad pasiva y activa. 2. Geomembranas certificadas, soldaduras aceptadas. 3. Una calidad global. 4. Paneles de PVC premontados. 5. Arcilla y geomembrana bituminosa. 6. Rehabilitación de un lugar contaminado. 7. Conocer mejor el comportamiento del polipropileno. 8. Competencias internacionalmente reconocidas.

CERRAR EL CIRCULO DE LA EXCLUSION

GUERRA, CECILIA

Crefat. Boletín sobre Drogodependencias, n.º 13/1999, pág. 8

CHANGING FORMS OF FEDERALISM AND PARTY ELECTORAL STRATEGIES: BELGIUM AND THE EUROPEAN UNION

BAY BRZINSKI, JOANNE

Publius: The Journal of Federalism, n.º 1/1999, pág. 45

Sumario
1. Federalism. 2. Political parties and electoralstrategies. 3. Belgium. 4. The European Union. 5.Conclusion.

CHANGING THE FRONT LINE TO MEET CITIZEN NEEDS

GASTER, LUCY;RUTQVIST, HANS

Local Government Studies, n.º 2/2000, pág. 53

Sumario
1. The front line - a key to responsive publicservices. 2. Responding to the citizen question: the frontline as the "pivot". 3. Public structures in Sweden and theUK. 4. Redesigning the "front line" in Sweden: "one-stopshops". 5. Redesigning the "front line" in the UnitedKingdom. 6. Orienting public services to meet citizens'needs. 7. Conclusion.

CHANGING THE PARADIGM. TRUST AND ITS ROLE PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS

NYHAN, RONALD C.

ARPA. The American Review of Public Aministration, n.º 1/2000, pág. 87

Sumario
1. Trust defined. 2. Conceptual model of trust. 3.The structural equation model. 4. Conclusion.

CHINA. EL JARDIN INVISIBLE (1985-1999)

RODRIGUEZ LAFUENTE, FERNANDO

Nueva Revista de Política, Cultura y Arte, n.º 67/2000, pág. 59

CHOOOSING THE RIGHT AUTONOMY FOR OPERATORS OF PRIVATIZED GOVERNMENT SERVICES: THE CASE OF NAV CANADA

LOVINL, J.A.A

Canadian Public Administration, n.º 3/1999, pág. 371

Sumario
1. Background. 2. The charging principles in theANS Act. 3. Assessment of Nav Canada's pricing decisions. 4.A recommended remedy. 5. Conclusion.

CHRONIQUE DE JURISPRUDENCE CONSTITUTIONNELLE 1997-1998. LES CAS D'OUVERTURE DU CONTROLE DE CONSTITUTIONNALITE

BOLLE, S.

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 313/2000, pág. 32

Sumario
1. Le vice d'incompétence négative. 2. Le vice deprocédure.

CHRONIQUE DE JURISPRUDENCE CONSTITUTIONNELLLE 1997-1998. LE CONTROLE DE CONSTITUTIONNALITE INTERNE. LES PRINCIPES FINANCIERS ET POLITIQUES

CHABROT, CHRISTOPHE

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 314/2000, pág. 137

Sumario
1. Le côntrole des principes financiers. 2. Lecontrôle des principes politiques. 3. La séparation despouvoirs. 4. Le principe de libre administration descollectivités territoriales.

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