Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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HACIENDA LOCAL.- TRIBUTACIÓN DE LOS BIENES INMUEBLES DE CARACTERÍSTICAS ESPECIALES

La Administración Práctica, n.º 9/2004, pág. 574

Sumario
I. PREGUNTA. II. CONTESTACIÓN.

HACIENDAS LOCALES (I): RECURSOS Y PROCEDIMIENTO TRIBUTARIO.

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 213/2003, pág. 9 a 11

Sumario
I.¿CUÁL ES LA NORMATIVA APLICABLE A LAS HACIENDAS LOCALES DE NAVARRA?. II.NORMATIVA GENERAL. III.NORMATIVA TRIBUTARIA. IV.PARTICIPACIÓN EN TRIBUTOS. V.PRESUPUESTOS Y CONTABILIDAD. VI.¿CUÁLES SON LOS RECURSOS ECONÓMICOS DE LAS HACIENDAS LOCALES DE NAVARRA?. ...

HACIENDAS LOCALES (Y 3): PRESUPUESTOS, CONTABILIDAD, CONTROL Y FISCALIZACIÓN

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 215/2003, pág. 14

Sumario
1. ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO?. 2. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO?. 3. ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO PRORROGADO?. 4. ¿QUÉ SON LAS BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO?. 5. ¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA?. 6. ¿QUÉ ES LA VINCULACIÓN JURÍDICA DE LOS CRÉDITOS?. 7. ¿QUÉ SON Y CÓMO SE TRAMITAN LOS GASTOS DE CARÁCTER PLURIANUAL?. 8. ¿QUÉ SON Y CÓMO SE APRUEBAN LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS?. 9. ¿CUÁLES SON LAS FASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS?. 10. ¿QUÉ ES Y CÓMO SE REALIZA LA LIQAUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO?. 11. ¿QUÉ ES EL REMANENTE DE TESORERÍA?. 12. ¿QUÉ ES Y CÓMO SE APRUEBA LA CUENTA GENERAL?. 13. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO DE CONTABILIDAD LOCAL?. 14. ¿CUÁLES SON LOS ÓRGANOS DE FISCALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA LOCAL?.

HACIENDAS LOCALES. SUBVENCIONES.- POSIBILIDAD DE LOS MUNICIPIOS DE MÁS DE 50.OOO HABITANTES A ACCEDER A LAS SUBVENCIONES OBTENIDAS A TRAVÉS DE LOS PLANES PROVINCIALES DE OBRAS Y SERVICIOS

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 17/2004, pág. 2757

Sumario
I. ANTECEDENTES. II. CONTESTACIÓN.

HANDICAP. FAVORISER L'ACCÈS AUX VACANCES

STROESSER, EMMANUELLE

Maires de France, n.º 152/2003, pág. 20

HARMONIZATION THROUGH EMULATION: CANADIAN FEDERALISM AND WATER EXPORT POLICY.

B.TIMOTHY HEINMILLER

Canadian Public Administration, n.º 4/2003, pág. 495 a 513

Sumario
I.WATER, EXPORTS AND THE CANADIAN CONSTITUTION.II.THE EMERGENCE OF THE WATER EXPORT ISSUE. III.HARMONIZATION, ROUND ONE:FUMBLING FOR UNIFORM NATIONAL STANDARDS. III.FREE TRADE AND A NEW INSTITUTIONAL CONTEXT FOR WATER EXPORT POLICY. IV.HARMONIZATION, ROUND TWO: THE PURSUIT OF INTERFACE STANDARDIZATION. V.HARMONIZATION, ROUND THREE: POLICY EMULATION. VI.CONCLUSIONS.

HEALTH AND LOCAL GOVERNMENT PARTNERSHIPS: THE LOCAL GOVERNMENT POLICY CONTEXT.

STEPHANIE SNAPE

Local Government Studies, n.º 3/2003, pág. 73 a 98

Sumario
I.LOCAL GOVERNMENT AND HEALTH. II.MODELS OF HEALTH. III.LOCAL GOVERNMENT AND HEALTH: DEVELOPING A BROADER AGENDA. IV.THE HEALTH-SOCIAL CARE BOUNDARY. V.THE LOCAL GOVERNMENT MODERNISATION AGENDA. VI.REGENERATION AND HEALTH. VII.CONCLUSIONS.

HERENCIAS Y PRESENCIA DEL ESPÍRITU EUROPEO. ENTREVISTA CON GEORGE STEINER

ALBARET, ISABELLE; MONGIN, OLIVIER

Revista de Occidente, n.º 278/2004, pág. 5

Sumario
1. GENEALOGÍA DE UNA EXPERIENCIA EUROPEA: CULTURA GRIEGA, CULTURA JUDÍA. 2. LA SUPERACIÓN DE LA MORAL EUROPEA. 3. LA CREACIÓN Y LA INVENCIÓN. 4. EL MISTERIO DE LA AUTORIDAD. 5. LA TRASCENDENCIA DE LA CREACIÓN. 6. EL JUDÍO ERRANTE. 7. EL MAESTRO Y EL ALUMNO.

HERO ESPAÑA: EL ÉXITO DE UNA CULTURA CORPORATIVA VOLUNTARIAMENTE ASUMIDA POR DIRECCIÓN Y TRABAJADORES

CARAZO MURIEL, JOSÉ ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 179/2004, pág. 34

Sumario
1. RELACIONES LABORALES. 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. 3. SERVICIOS Y AYUDAS SOCIALES. 4. ASESORAMIENTO Y APOYO EXTRALEGAL Y FINANCIERO. 5. OTRAS INICIATIVAS. 6. FORMACIÓN Y DESARROLLO. 7. INVERSIONES. 8. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO. 9. RELACIONES CON PROVEEDORES Y CLIENTES. 10. SISTEMAS DE GESTIÓN. 11. COLABORACIÓN SOCIAL EDUCATIVA Y CULTURAL.

HOMBRES Y MUJERES, COMPAÑEROS DE TRABAJO ÚNICOS

OPDEBEECK, GINA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 180/2004, pág. 35

Sumario
1. ¿CÓMO ELEGIR, CON PLENA OBJETIVIDAD, EL CANDIDATO O LA CANDIDATA IDEAL?. 2. MENOS DIFERENCIAS ENTRE HOMBRES Y MUJERES. 3. ¿CÓMO TRATAR DE FORMA INTELIGENTE LAS PREGUNTAS DE SELECCIÓN DELICADAS?.

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