Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS SECCIONES Y LOS DELEGADOS SINDICALES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

MAURI MAJOS, JOAN

La Administración Práctica, n.º 6/2004, pág. 585

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. LAS SECCIONES SINDICALES. 1. NATURALEZA Y FUNCIÓN DE LAS SECCIONES SINDICALES. 2. CONSTITUCIÓN DE LAS SECCIONES SINDICALES. 3. ÁMBITO DE LAS SECCIONES SINDICALES. III. LOS DELEGADOS SINDICALES.

EL RÉGIMEN PRESUPUESTARIO DE LOS ENTES PÚBLICOS: ORIGEN, EVOLUCIÓN Y SIGNIFICADO ACTUAL

VALENZUELA VILLARRUBIA, ISIDRO

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 11/2004, pág. 1906

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. PESPECTIVA HISTÓRICA: ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO. III. LA CONCEPCIÓN MODERNA DEL PRESUPUESTO. IV. SU SIGNIFICADO ACTUAL: EL PRESUPUESTO COMO INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y DE CONTROL. 1. EL PRESUPUESTO COMO INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA. 2. EL PRESUPUESTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROL. 3. ¿HACIA UN NUEVO MODELO PRESUPUESTARIO?.

EL RÉGIMEN TEMPORAL PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA INICIATIVA EN EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN SEGÚN LA LEY DEL SUELO DE LA COMUNIDAD DE MADRID

LASO BAEZA, VICENTE

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 210/2004, pág. 49 a 74

Sumario
I. CONSIDERACIÓN PREVIA. II. LA FORMALIZACIÓN DE LA INICIATIVA EN EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN. III. LA NATURALEZA JURÍDICA DEL ACTO RESOLUTORIO DE LA INICIATIVA. IV. LA ELECCIÓN DEL SISTEMA: LA DIVERSIDAD DE TÉRMINOS UTILIZADOS. V. CONSIDERACIÓN INICIAL SOBRE EL PÁRRAFO PRIMERO DEL ARTÍCULO 104. VI. EL RÉGIMEN DEL EJERCICIO DE LA INICIATIVA EN EL SUELO URBANO NO CONSOLIDADO: 1. LA APLICACIÓN DE LA LSCAM. 2. LA INSUFICIENCIA DE LA REFERENCIA AL PLAN GENERAL. 3. OTRAS ALTERNATIVAS PARA INSTAR EL DESARROLLO DEL SISTEMA DE COMPENSACIÓN. VII. EL RÉGIMEN DEL EJERCICIO DE LA INICIATIVA EN EL SUELO URBANIZABLE SECTORIZADO. VIII. EL RÉGIMEN DEL EJERCICIO DE LA INICIATIVA EN EL SUELO URBANIZABLE NO SECTORIZADO: 1. REGLAS GENERALES PARA LA DETERMINACIÓN DEL DIES A QUO. 2. LAS RELACIONES ENTRE LA CONSULTA SOBRE LA VIABILIDAD DE LA SECTORIZACIÓN Y LA FORMALIZACIÓN DE LA INICIATIVA.

EL REGLAMENTO DE URBANISMO DE CASTILLA Y LEÓN

MARINERO PERAL, ÁNGEL Mª

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 26/2004, pág. 26 a 34

Sumario
1. INTRODUCCIÓN 2. CRITERIOS GENERALES 3. RÉGIMEN DEL SUELO 4. PLANEAMIENTO URBANÍSTICO 5. GESTIÓN URBANÍSTICA 6. INTERVENCIÓN EN EL USO DEL SUELO 7. INTERVENCIÓN EN EL MERCADO DE SUELO 8. ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA 9. INFORMACIÓN URBANÍSTICA Y PARTICIPACIÓN SOCIAL 10. DISPOSICIONES ADICIONALES, TRANSITORIAS Y FINALES

EL RESTABLECIMIENTO DE LA LEGALIDAD URBANÍSTICA

TORRES MARTÍNEZ, JESÚS

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 19/2003, pág. 47 a 57

Sumario
I. CONSECUENCIAS DE LA VULNERACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO URBANÍSTICO. II. EL PROCEDIMIENTO DE RESTABLECIMIENTO DE LA LEGALIDAD URBANÍSTICA. 1. OBRAS EN CURSO SIN LICENCIA U ORDEN DE EJECUCIÓN O SIN AJUSTARSE A LAS CONDICIONES DE LAS MISMAS. 2. OBRAS DE EDIFICACIÓN TERMINADAS O SIN AJUSTARSE A ELLAS. 3. SUSPENSIÓN DE LOS EFECTOS DE LAS LICENCIAS U ÓRDENES DE EJECUCIÓN. 4. REVISIÓN DE LICENCIAS U ÓRDENES DE EJECUCIÓN. III. LA DEMOLICIÓN DE LO ILEGALMENTE CONSTRUIDO. IV. ANEXO: NORMATIVA ESTATAL O AUTONÓMICA.

EL ROL DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL EN EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN EN EL PERÚ.

MARIANO VALDERRAMA

Revista Española de Desarrollo y Cooperación, n.º 12/2003, pág. 55 a 68

Sumario
I.DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN. II.RETOS Y TAREAS QUE ENFRENTAN LOS NUEVOS GOBIERNOS REGIONALES. III.NECESIDAD DE FORTALECER LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL POR PARTE DE LOS GOBIERNOS REGIONALES. IV.PERSPECTIVAS DE LAS ENTIDADES COOPERANTES EN CUANTO AL APOYO A LAS REGIONES Y AL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN. V.LÍMITES DE LA COOPERACIÓN. VI.NORMATIVIDAD EN LA GESTIÓN DESCENTRALIZADA DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

EL ROL DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL EN EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN EN EL PERÚ.

MARIANO VALDERRAMA

Revista Española de Desarrollo y Cooperación, n.º 12/2003, pág. 55 a 68

Sumario
I.DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN. II.RETOS Y TAREAS QUE ENFRENTAN LOS NUEVOS GOBIERNOS REGIONALES. III.NECESIDAD DE FORTALECER LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL POR PARTE DE LOS GOBIERNOS REGIONALES. IV.PERSPECTIVAS DE LAS ENTIDADES COOPERANTES EN CUANTO AL APOYO A LAS REGIONES Y AL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN. V.LÍMITES DE LA COOPERACIÓN. VI.NORMATIVIDAD EN LA GESTIÓN DESCENTRALIZADA DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

EL SECRETO MEJOR GUARDADO POR EL LEGISLADOR: LA APLICACIÓN DEL SILENCIO ADMINISTRATIVO EN LA CONCESIÓN DE LICENCIAS URBANÍSTICAS.

FRANCISCO ANTONIO CHOLBI CACHÁ.

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 20/2003, pág. 21 a 31

Sumario
I.INTRODUCCIÓN. II.REGULACIÓN CONTENIDA EN LAS LEGISLACIONES URBANÍSTICAS AUTÓNOMICAS Y EN EL REGLAMENTO DE SERVICIOS. III.OTRO PROBLEMA Y EL MÁS GAVE: LA CONTRAVENCIÓN DE LA NORMATIVA URBANÍSTICA. IV. CONCLUSIONES FINALES.

EL SECTOR DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL REAFIRMA SU COMPROMISO DE CALIDAD CON EL CLIENTE

REDACCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 182/2004, pág. 8

Sumario
1. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA ASOCIACIÓN?. 2. CUÁLES SON LOS RASGOS PROFESIONALES COMUNES QUE IDENTIFICAN A LAS EMPRESAS INTEGRANTES DE LA ASOCIACIÓN?. 3. ¿CUÁL ES EL GRADO DE REPRESENTATIVIDAD QUE TIENE ACTUALMENTE LA ASOCIACIÓN Y EL QUE PUEDE CONSEGUIR EL FUTURO PRÓXIMO?. 4. ¿CONSIDERA QUE PARA LOS CLIENTES REPRESENTARÁ UN AVAL DE GARANTÍA CONTRATAR A UNA EMPRESA QUE FORME PARTE DE LA ASOCIACIÓN?. 5. ¿POR QUÉ SE CONSIDERA NECESARIO CONTAR CON UN CÓDIGO DEONTOLÓGICO PÚBLICO Y SUSCRITO POR TODOS LOS MIEMBROS?. 6. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE TIENE PLANTEADOS ACTUALMENTE LA ACTIVIDAD DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL: PROFESIONALIDAD, INTRUSISMO, COMPETENCIA DESLEAL?. 7. EN MATERIA DE FORMACIÓN, ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES NECESIDADES QUE TIENEN DETECTADAS LAS EMPRESAS DE LA ASOCIACIÓN?. 8. A SU JUICIO, ¿CUÁL ES EL NIVEL DE LA ACTIVIDAD DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN RELACIÓN CON LAS DE LOS PAÍSES DE NUESTRO ENTORNO?. 9. ¿QUÉ VENTAJAS ECONÓMICAS Y PROFESIONALES APORTAN LAS EMPRESAS DE SELECCIÓN A LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS DE LAS EMPRESAS?. 10. LAS CONSULTORAS DE SELECCIÓN, COMO EMPRESAS QUE SON, ¿QUÉ PROBLEMAS DE GESTIÓN TIENEN PLANTEADOS?.

EL SEGURO DE DEPENDENCIA COMO BENEFICIO SOCIAL DIFERIDO A LA JUBILACIÓN

ARENCIBIA, ESTHER

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 177/2004, pág. 102

Sumario
UN NUEVO ESQUEMA DE PREVISIÓN. 1. FACTORES DEMOGRÁFICOS. 2. FACTORES SOCIOCULTURALES

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