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DONNER À LA FONCTION PUBLIQUE LES MOYENS DE S'ADAPTER

ROSSINOT, ANDRÉ

Maires de France, n.º 152/2003, pág. 18

Sumario

I. ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS QUI MARQUERONT L'ANNÉE 2003. II. RENFORCER LE DIALOGUE ENTRE LES PARTENAIRES.

DOS EJEMPLOS DE MODULACIÓN COMPETENCIAL INTERORGÁNICA: LA DELEGACIÓN Y LA AVOCACIÓN

MESEGUER YEBRA, JOAQUÍN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 21/2002, pág. 413

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. LA DELEGACIÓN INTERORGÁNICA. 1. RÉGIMEN JURÍDICO: A) ELEMENTO SUBJETIVO. B) ELEMENTO OBJETIVO. COMPETENCIAS CUYA DELEGACIÓN ESTÁ PROHIBIDA. C) ELEMENTO FORMAL. D) EXTINCIÓN DE LA DELEGACIÓN. 2. LA SANCIÓN DE LOS ACTOS DICTADOS CON INCOMPETENCIA ADMINISTRATIVA. III. LA AVOCACIÓN: 1. RÉGIMEN JURÍDICO: A) ELEMENTO SUBJETIVO. B) ELEMENTO OBJETIVO. C) ELEMENTO FORMAL. D) EFECTOS.

DOTATIONS DE SOLIDARITÉ. LE BILAN DE L'ANNÉE 2003.

PIERRE GAULTIER

Maires de France, n.º 158/2003, pág. 21

Sumario

I.LA DOTATION DE SOLIDARITÉ RURALE (DST). II.LA DOTATION GLOBALE DE FONCTIONNEMENT (DGF) DES GROUPEMENTS DE COMMUNES.

DROIST D'AUTEUR ET AIDE À LA CRÉATION.

CHRISTINE MAUGÜÉ.

Revue Francaise de Droit Administratif, n.º 5/2003, pág. 1006 a 1011

DROIT DE PRÉEMPTION, LOI RELATIVE À LA SOLIDARITÈ ET AU RENOUVELLEMENT URBAINS (SRU),FONDS DE COMMERCE.

MELINA KURKDJIAN.

Revue Francaise de Droit Administratif, n.º 1/2004, pág. 179 a 183

Sumario

I.ALLÉGEMENT DE L'OBLIGATION DE MOTIVATION DES DÉCISIONS DE PRÉEMPTION PAR LA LOI SRU: LE MAINTIEN D'UNE JURISPRUDENCE STRICTE.

DROIT ET RENOUVELLEMENT URBAIN

OLIVIER PIRON

Droit et Ville, n.º 55/2003, pág. 9 a 26

Sumario

I.DROIT ET ÉVOLUTION IMMOBILIÈRES. II.DROIT ET RECYCLAGE FONCIER. III.LE DROIT DES OBJECTIFS URBAINS. IV.LE PROCESSUS DE RÉALISATION.

DU "LEADERSHIP" DANS LA FONCTION PUBLIQUE? D'APRÈS UNE ÉTUDE COMPARATIVE MENÉE DANS SEPT PAYS

WAINTROP, FRANÇOISE; CHOL, CÉLINE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 223/2003, pág. 20

Sumario

I. UN NOUVEAU PROFIL DE GESTIONNAIRE ET DE LEADER. II. LE "LEADERSHIP", CONDITION DE LA RÉFORME. III. RECRUTER AUTREMENT. IV. UNE AUTRE CONCEPTION DE LA CARRIÈRE. V. CONSTRUIRE LES CARRIÈRES DE MANIÈRE STRATÉGIQUE. VI. DÉCLOISONNER L'ENCADREMENT SUPÉRIEUR. VII. LES DIX ENSEIGNEMENTS DE L'ÉTUDE "REFORMER L'ENCADREMENT SUPÉRIEUR, L'EXPÉRIENCE DE SEPT PAYS"

DU BON USAGE DES LISTES COMPLÉMENTAIRES (À PROPOS D'UN DÉCRET DU 18 JUIN 2003)

SALON, SERGE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 226/2003, pág. 15 a 16

Sumario

I. LISTE PRINCIPALE ET LISTE COMPLÉMENTAIRE. II. ALLÉGEMENT ET ACCÉLÉRATION DE LA PROCÉDURE DE RECRUTEMENT. A- LA CLARIFICATION ET LA SIMPLIFICATION. B- UNE PLUS GRANDE UTILITÉ DE LA LISTE COMPLÉMENTAIRE.

DU DÉVELOPPEMENT LOCAL AU DURABLE. QUELS CHANGEMENTS?

LEBLANC, NICOLAS

Territoires: Revue des Acteurs Locaux, n.º 438/2003, pág. 14

Sumario

1. CHAÎNE MONOCHROME. 2. LE DÉVELOPPEMENT DURABLE PAR LA QUALITÉ. 3. FORMER, ANIMER, COORDONNER.

DU FÉODALISME Á LA PARTICIPATION

LOGIÉ, GÉRARD

Territoires: Revue des Acteurs Locaux, n.º 440/2003, pág. 14

Sumario

1. UN AGRONOME À LA MAIRIE 2. ESPACE DE DÉCISION, DE GESTION ET DE CONTRÔLE 3. EXERCER SA CITOYENNETÉ

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