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PUBLIC ADMINISTRATION, SCIENCE, AND RISK ASSESSMENT: A CASE STUDY OF THE U.K. BOVINE SPONGIFORM ENCEPHALOPATHY CRISIS.

MATHIAS BECK.DARINKA ASNOVA. GORDON DICKSON.

Public Administration Review, n.º 4/2005, pág. 396 a 408

I.INTRODUCTION. II.RISK, RISK COMMUNICATION, AND POLICY NETWORKS. III.THE ANATOMY OF THE BSE CRISIS. IV.ANALYSIS. V. CONCLUSION.

PUBLIC ADMINISTRATION, THE HISTORY OF IDEAS, AND THE REINVENTING GOVERNMENT MOVEMENT.

SPICER, MICHAEL.

Public Administration Review, n.º 3/2004, pág. 353 a 361

Sumario

1. THE IMPORTANCE OF THE HISTORY OF IDEAS. 2. THE IDEA OF THE STATE AS A PURPOSIVE ASSOCIATION. 3. THE REINVENTING GOVERNMENT MOVEMENT. 4. IMPLICATIONS.

PUBLIC ATTITUDES TO LOCAL GOVERNMENT IN TURKEY: RESEARCH ON KNOWLEDGE, SATISFACTION AND COMPLAINTS

KOSECIK, MUHAMMET; SAGBAS, ISA

Local Government Studies, n.º 3/2004, pág. 360

Sumario

I. REVIEW OF PREVIOUS RESEARCH. II. OBJECTIVES, HYPOTHESES AND METHODOLOGY OF THE RESEARCH. III. FINDINGS OF THE RESEARCH. IV. CONCLUSION.

PUBLIC DELIBERATION IN AN AGE OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION

ROBERTS, NANCY

ARPA. The American Review of Public Aministration, n.º 4/2004, pág. 315

Sumario

I. CHALLENGES AND DILEMMAS OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. 1. DEFINITION OF CITIZEN PARTICIPATION. 2. BRIEF HISTORY OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. 3. CITIZEN PARTICIPATION AND DEMOCRATIC THEORY: SOURCES OF AMBIVALENCE. 4. DILEMMAS OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. II. ADMINISTRATIVE THEORY AND DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. III. ARENAS OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. IV. MECHANISMS OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. V. ASSESSMENTS OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. VI. BUILDING THEORIES OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. VII. CONCLUSION: COMING OF AGE OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. 1. DILEMMAS OF DIRECT CITIZEN PARTICIPATION. 2. NEXT STEPS.

PUBLIC MEETINGS AND THE DEMOCRATIC PROCESS

ADAMS, BRIAN

Public Administration Review, n.º 1/2004, pág. 43

Sumario

1. INSTITUTIONAL DESIGN AND CITIZEN PARTICIPATION. 2. DATA AND METHODOLOGY. 3. THE FUNCTIONS OF PUBLIC MEETINGS. 4. INFLUENCING VOTES. 5. CONCLUSION.

PUBLICACIÓN DE LAS ADJUDICACIONES DE LOS CONTRATOS

PLEITE GUADAMILLAS, FRANCISCO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 38/2005, pág. 5

Sumario

1. SUPUESTOS EN LOS QUE HAY QUE PUBLICAR LA ADJUDICACIÓN DE LOS CONTRATOS Y CONTENIDO DE LOS ANUNCIOS. 2. MODELO DE PUBLICIDAD DE ADJUDICACIÓN. 3. MODELO DE ANUNCIO DE ADJUDICACIÓN (PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL DE LA UNIÓN EUROPEA).

PUBLICO E PRIVATO NELLO SVILUPPO DEL TURISMO

MANELLA, GABRIELE

Autonomie Locali e Servizi Sociali, n.º 2/2004, pág. 283 a 290

Sumario

1. QUADRO NAZIONALE. 1.1. PREMESSA. 1.2. LA LEGGE N. 135/2001: IL CONCETTO DI "SISTEMI TURISTICI LOCALI". 1.3. IL "CLUB DI PRODOTTO": DEFINIZIONE, OBIETTIVI, STRUMENTI D'AZIONE. 2.EMILIA-ROMAGNA:NASCITA,MORTE E "RESURREZIONE" DI UN MODELLO TURISTICO. 2.1. PREMESSA. 2.2.LA L.R. N. 7/98 PRINCIPALI OBIETTIVI E STRUMENTI DI AZIONE. 2.3. L'UNIONE DI PRODOTTO COSTA. 2.4. I CLUB DI PRODOTTO E LA VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO: ESEMPI DELLA RIVIERA E DELL'ENTROTERRA.

QUALCHE ANNOTAZIONE PER IL LABORATORIO DELLA CITTÀ

CAPUCCI, MARCELLO

Paesaggio Urbano, n.º 3/2004, pág. 57

QUALE NUOVA DOMANDA DI PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO? RIFLESSIONI A PARTIRE DAL NORDEST E DALLA SUA CRISI.

MARSON, ANNA

Archivio di Studi Urbani e Regionali, n.º 80/2004, pág. 79 a 100

Sumario

1. QUALE CRISI, QUALE MODELLO? 1.1. IL CAMBIAMENTO IN ATTO. 1.2. GLI EFFETTI PERVERSI DELL'ASSENZA DI UN PROGETTO ESPLICITO. 2. L'IPOTESI DI UNA NUOVA DOMANDA, E GLI INDIZI CHE LA SOSTENGONO. 2.1. SONO I MODELLI CULTURALI A GUIDARE L'AZIONE, E QUESTI STANNO CAMBIANDO. 2.2. IN UN MONDO SEMPRE PIÚ DE-TERRITORIALIZZATO, LA NUOVA CENTRALITÁ DEL TERRITORIO. 2.3. PERCHÉ UNA PIANIFICAZIONE (PURCHÉ RIFLESSIVA) É OGGI PIÚ NECESSARIA. 2.4. COSA INTENDIAMO PER PIANIFICAZIONE. 3. ALCUNI "NODI",FISICI E METAFORICI, DELLA NUOVA DOMANDA. 3.1. L'INSOSTENIBILE SOLITUDINE DEI PORTATORI DI INTERTESSI PUBBLICI (CONTRO L'ORGANIZZAZIONE DI COLORO CHE PERSEGUONO INTERESSI PRIVATI). 3.2. GLI ENTI LOCALI. 3.3. LE EX MUNICIPALIZZATE, VERSO NUOVE MULTIUTILIES. 3.4. GLI ATTORI ECONOMICI. 3.5. UNA CITTADINANZA DA RICREARE. 4. IL TERRITORIO "SPEZZATINO" NON PIACE PIÚ: SCORDIAMOCI LA BISTECCA, MA QUALCOSA SI POTREBBE TENTARE. 4.1. UNA POSSIBILE VISIONE.

QUÉ EFICIENCIA MEDIR EN LA EMPRESA PÚBLICA AUTONÓMICA: METODOLOGÍA Y APLICACIÓN PRÁCTICA.

URUEÑA, BAUDELIO.

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 57/2004, pág. 5 a 20

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA EFICIENCIA EN EL SECTOR PÚBLICO. 3. DESCENTRALIZACIÓN ECONÓMICA Y DELIMITACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO EMPRESARIAL REGIONAL. 4. LIMITACIONES EN LA MEDICIÓN DE LA EFICIENCIA DE LAS ENTIDADES EMPRESARIALES AUTONÓMICAS. 5. TÉCNICAS PARA LA MEDICIÓN DE LA EFICIENCIA EN LAS EMPRESAS PÚBLICAS AUTONÓMICAS. 6. ETAPAS DEL ANÁLISIS DE LA EFICIENCIA EN EL SECTOR PÚBLICO EMPRESARIAL REGIONAL. 7. CONCLUSIONES.

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