Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA ARMONIZACION DE LA ACTIVIDAD REASEGURADORA EN LA UNION EUROPEA.

CASTAÑER CARRASCO, NURIA.

La Ley Unión Europea, n.º 256/2006, pág. 7 a 14

Sumario
1.UN LARGO CAMINO. 2.ASPECTOS CLAVES. 3.DIRECTIVA SOBRE REASEGURO.

LA ARQUITECTURA DEL MOVIMIENTO MODERNO EN GRANADA

JIMÉNEZ JIMÉNEZ, MIGUEL Y MOLINA CUBEROS, MIGUEL ÁNGEL

Volúmenes. Revista de Información, n.º 22/2005, pág. 18 a 22

Sumario
1. EL MOVIMIENTO MODERNO Y LA ARQUITECTURA ESPAÑOLA DE LOS DOS PRIMEROS TERCIOS DEL SIGLO XX .2 EL ARQUITECTO JOSÉ JIMÉNEZ JIMENA

LA ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA BIRREGIONAL ENTRE LA UE Y ALC

SALAFRANCA, JOSÉ IGNACIO

Nueva Revista de Política, Cultura y Arte, n.º 101/2005, pág. 16

Sumario
AL RALENTÍ. 1. MÉXICO-UE. 2. CHILE-UE. 3. VIENA, 2006. 4. INTEGRACIÓN ECONÓMICA. 5. UN ALCA A LA EUROPEA. 6. FONDO DE SOLIDARIDAD INTERREGIONAL. 7. ETNONACIONALISMOS. 8. POLÍTICAS MIGRATORIAS.

LA ASOCIACIÓN EUROMEDITERRÁNEA: DIEZ AÑOS DE PROCESO DE BARCELONA

CASTRO RUANO, JOSÉ LUIS DE

Revista Aranzadi Unión Europea, n.º 10/2005, pág. 5

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL "MARE NOSTRUM". II. ANTECEDENTES DE LA ASOCIACIÓN EUROMEDITERRÁNEA. 1. PRIMEROS ACUERDOS. 2. LA POLÍTICA GLOBAL MEDITERRÁNEA, PGM (1972-1990). 3. LA POLÍTICA MEDITERRÁNEA RENOVADA, PMR (1990-1996). III. LA DECLARACIÓN DE BARCELONA DE NOVIEMBRE DE 1995. IV. EVOLUCIÓN DE LA ASOCIACIÓN EUROMEDITERRÁNEA. DE BARCELONA I -NOVIEMBRE DE 1995- A LUXEMBURGO VII -MAYO DE 2005-. 1. LOS INSTRUMENTOS BILATERALES: LOS ACUERDOS EUROMEDITERRÁNEOS DE ASOCIACIÓN. 2. LOS INSTRUMENTOS MULTILATERALES: LAS CONFERENCIAS EUROMEDITERRÁNEAS Y EL PROGRAMA MEDA. V. BALANCE DE LA ASOCIACIÓN EUROMEDITERRÁNEA. VI. LA CONFERENCIA DE BARCELONA DE NOVIEMBRE DE 2005. RETOS Y DESAFÍOS DEL PROCESO DE BARCELONA.

LA AUDITORÍA HORIZONTAL DE UN SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL: EL TRANSPORTE URBANO

COLINAS PÉREZ, FRANCISCO R.

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 36/2005, pág. 27

Sumario
1. INTRODUCCIÓN: LAS AUDITORÍAS HORIZONTALES Y LOS INDICADORES DE GESTIÓN. 2. LA AUDITORÍA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DE TRANSPORTE URBANO. 2.1. METODOLOGÍA. 2.2. CONCLUSIONES MÁS RELEVANTES. 3. CONSIDERACIONES FINALES.

LA AUTOEVALUACIÓN EFQM EN LA DIRECCIÓN GENERAL DEL CATASTRO

MERINO PASTOR, MONTSERRAT

Catastro, n.º 55/2005, pág. 7

Sumario
1. ACTUACIONES EN GESTIÓN DE CALIDAD. 2. PRINCIPIOS INSPIRADORES DE LA AUTOEVALUACIÓN EFQM. 3. METODOLOGÍA PARA LA AUTOEVALUACIÓN EFQM.

LA AUTOVÍA DEL MEDITERRÁNEO (A-7), QUE UNIRÁ ALGECIRAS CON BARCELONA, TIENE YA EL 65% DE SU TRAZADO EN SERVICIO

SANTOS, RAQUEL

Revista del Ministerio de Fomento, n.º 541/2005, pág. 12

Sumario
1. LA A-7 EN ANDALUCÍA. 2. EN TIERRAS VALENCIANAS. 3. LA A-7 ENTRA EN CATALUÑA. 4. ACTUACIONES PARALELAS. 5. TÉCNICA DE RECICLADO NOVEDOSA.

LA BÚSQUEDA DE UN CONTROL EFICIENTE

SUERO, ISABEL G.

Andalucía Económica, n.º 176/2006, pág. 16

Sumario
1. CAPITAL Y ÁREA METROPOLITANA. 2. INVERSIONES 2006. 3. DE PRINCIPIO A FIN. 4. VELAR POR LA CALIDAD. 5. GARANTÍA DE FUTURO. 6. PROYECTOS PIONEROS.

LA CALIDAD COMO CRITERIO PARA LA DETERMINACIÓN DE LAS FORMAS DE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

MERINO ESTRADA, VALENTÍN

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 87/2005, pág. 28

Sumario
I. LA ELECCIÓN DE LA FORMA DE GESTIÓN. 1. UNA DECISIÓN ORGANIZATIVA. 2. LÍMITES A LA POTESTAD DE AUTOORGANIZACIÓN. 3. ESTUDIOS Y ANÁLISIS OBJETIVOS. 4. LOS CRITERIOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA. II. EFICIENCIA Y CALIDAD. III. LA ORDENACIÓN DEL SERVICIO EN FUNCIÓN DEL CIUDADANO. 1. EL PROCESO GENERAL DE MEJORA CONTINUA. 2. EL DISEÑO DEL SERVICIO CON BASE EN LAS EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS. 3. CARACTERÍSTICAS FUNCIONALES DEL SERVICIO. 4. MEDICIÓN, COMPROMISOS Y TOMA DE DECISIONES.

LA CALIDAD COMO RETO DE LAS POLÍTICAS DEPORTIVAS MUNICIPALES

BAZTARRIKA NAVARRO, JAVIER; DELAGADO LACOBA, CARLOS; PALLARÉS ALONSO, CÉSAR

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 236/2005, pág. 20

Sumario
1. INDICADORES Y OTRAS HERRAMIENTAS DE MEJORA DE LA GESTIÓN DEPORTIVA. 2. POLÍTICAS DEPORTIVAS EN EL ÁMBITO LOCAL. 3. LA CARTA DE SERVICIOS COMO MODELO PARA LA EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DEPORTIVOS.

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