Hemeroteca

1. HOBBES: ETHICS AS OBEDIENCE. 2. LOCKE: ETHICS AS ACCOUNTABILITY. 3. ROUSSEAU: ETHICS AS SOCIAL TRANSFORMATION. 4. CONCLUSION. 5. NOTES. 6. REFERENCES

1. ANTECEDENTES. 2. CONTESTACIÓN.

1. INTRODUCCIÓN: CONVIVENCIA, COHESIÓN SOCIAL E INTERVENCIÓN DE LOS PODERES PÚBLICOS. EL REGRESO A LOS ORÍGENES: DERECHO ADMINISTRATIVO, ORDEN PÚBLICO Y SOLIDARIDAD EN EL CONTEXTO DE NUESTRA SOCIEDAD PLURICULTURAL. 2. EL PAPEL DEL DERECHO URBANÍSTICO EN RELACIÓN CON LA COHESIÓN SOCIAL. 2.1. LOS PARADIGMAS DE NUESTRO DERECHO URBANÍSTICO TRADICIONAL. 2.2. LAS BASES CONSTITUCIONALES DEL DERECHO URBANÍSTICO: ESTADO SOCIAL Y COHESIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL. 2.3. PLANEAMIENTO URBANÍSTICO, DERECHO A LA CIUDAD Y DERECHOS CONSTITUCIONALES: EN ESPECIAL, DERECHO A LA IGUALDAD Y USOS DEL SUELO. 3. LIBERTAD RELIGIOSA, LUGARES DE CULTO Y DERECHO URBANÍSTICO. 3.1. INTRODUCCIÓN. 3.2. ORDENACIÓN URBANÍSTICA, LUGARES DE CULTO, SEGREGACIÓN URBANA Y COHESIÓN SOCIAL. 3.3. CATÁLOGO DE POSIBLES PROBLEMAS EN RELACIÓN CON EL URBANISMO Y LA LIBERTAD RELIGIOSA. 3.3.1. EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO Y TERRITORIAL Y LA LIBERTAD RELIGIOSA. 3.3.2. APLICACIÓN SINGULAR DE LA NORMATIVA URBANÍSTICA Y DE OTRAS REGULACIONES EXISTENTES. LA CUESTIÓN DE LA NECESIDAD DE LICENCIAS URBANÍSTICAS Y DE OTRO TIPO DE LICENCIAS RESPECTO A LOS LUGARES DE CULTO. 4. SEGURIDAD PÚBLICA, CIUDAD Y DERECHO URBANÍSTICO. 5. VIVIENDA ASEQUIBLE, COHESIÓN SOCIAL Y DERECHO URBANÍSTICO. 5.1. LA FINALIDAD DE LA MEZCLA SOCIAL SOBRE EL TERRITORIO Y LA MEZCLA DE USOS URBANÍSTICOS Y DE TIPOLOGÍAS DE VIVIENDAS COMO MEDIO PARA LOGRARLA. 5.2. EL PAPEL DEL LEGISLADOR EN EL ALCANCE DE LA COHESIÓN SOCIAL: PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO, ESTÁNDARES LEGALES DE VIVIENDAS SOMETIDAS A ALGÚN RÉGIMEN DE PROTECCIÓN PÚBLICA Y PROCEDIMIENTO PLANIFICADOR. 6. CONTROL JUDICIAL DEL IMPACTO SOCIAL DEL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO. 6.1. LÍMITES Y MANDATOS CONSTITUCIONALES AL PODER JUDICIAL: NI INVASIÓN FUNCIONAL INDEBIDA NI INDIFERENCIA PROSCRITA. 6.2. TÉCNICAS JURÍDICAS EN EL CONTROL JUDICIAL DEL IMPACTO SOCIAL DEL PLANEAMIENTO: EL CONTROL DE LOS ELEMENTOS REGLADOS Y EL PAPEL DEL PRINCIPIO GENERAL DE IGUALDAD.

I. MARCO NORMATIVO: OBLIGACIONES DERIVADAS DE LA LFTCU Y DEL TRLCAP. II. CONSIDERACIONES SOBRE LOS INFORMES DE FISCALIZACIÓN DEL TCU. III. INTERPRETACIÓN DE LA OBLIGACIÓN DE ART. 57 TRLCAP. A) INTERPRETACIÓN LITERAL DE LOS ARTS. 2.1, 57 Y D.A. 6.ª TRLCAP: NO ENVÍO DE NINGUNA INFORMACIÓN POR PARTE DE LAS SOCIEDADES AL TCU. B) MATIZACIÓN: LA REMISIÓN DE INFORMACIÓN AL TCU COMO DISPOSICIÓN RELATIVA A LA PUBLICIDAD DE LOS CONTRATOS: ENVÍO DE INFORMACIÓN DE LOS CONTRATOS SUJETOS A PUBLICIDAD COMUNITARIA. IV. OBLIGACIONES DERIVADAS DE LA RESOLUCIÓN DE 22 DE ABRIL DE 2005, DE LA PRESIDENCIA DEL TCU. V. EL PROYECTO DE LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO (PLCSP). VI. CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN FINAL.

I. PLANTEAMIENTO DE LA CUESTIÓN. II. BASE JURÍDICA DE LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL Y CUESTIONES GENERALES. III. EL AYUNTAMIENTO COMO PARTICULAR. IV. CONCLUSIÓN.

I. INTRODUCCIÓN. II. EL CICLO CORTO. III. LA SOLVENCIA FINANCIERA. 1. LA SOLVENCIA FINANCIERA ESTRUCTURAL: EL FONDO APARENTE DE ROTACIÓN. 2. LA SOLVENCIA FINANCIERA COYUNTURAL: EL FONDO NECESARIO DE ROTACIÓN. IV. LA SOLVENCIA PRESUPUESTARIA. V. FPAR, FPL Y RT. 1. CONFIGURACIÓN DE LAS TRES MAGNITUDES. 2. DIFERENCIAS ENTRE EL FONDO PRESUPUESTARIO DE LIQUIDEZ Y EL REMANENTE DE TESORERÍA.

1. CONSIDERACIONES PRELIMINARES. 2. LOS ANTECEDENTES DE LA SENTENCIA PARKING BRIXEN. 3. CONTRATOS PÚBLICOS Y CONCESIONES OTORGADOS POR LOS ENTES TERRITORIALES A SUS SOCIEDADES FILIALES. LA OBLIGACIÓN GENERAL DE SEGUIR UN PROCEDIMIENTO PÚBLICO LICITATORIO Y LA EXCEPCIÓN DE ENCARGO DIRECTO SOLAMENTE EN DETERMINADAS CIRCUNSTANCIAS, IDENTIFICADAS CON LOS DENOMINADOS "CRITERIOS TECKAL". 3.1. CONTRATO PÚBLICO DE SERVICIOS Y CONCESIÓN DE SERVICIO PÚBLICO. 3.2. SUJECIÓN DE LA CONCESIÓN DE SERVICIO PÚBLICO A LOS PRINCIPIOS DEL TRATADO UE QUE IMPONEN OBLIGACIONES DE PUBLICIDAD Y DE LICITACIÓN TRANSPARENTE. 3.3. EL ENCARGO DIRECTO A UNA SOCIEDAD MERCANTIL LOCAL EXIGE LA SUPERACIÓN DE LOS DENOMINADOS "CITERIOS TECKAL". 4. EL PRIMER CRITERIO TECKAL. PARA PODER REALIZAR UN ENCARGO DIRECTO, LA ENTIDAD LOCAL ADJUDICADORA DEBE TENER SOBRE LA MERCANTIL ADJUDICATARIA UN CONTROL ANÁLOGO AL QUE TIENE SOBRE SUS PROPIOS SERVICIOS. 4.1. ADVERTENCIA PREVIA. LOS DOS CRITERIOS TECKAL ESTÁN PRESIDIDOS POR UNA IDEA O FACTOR COMÚN: VINCULACIÓN O DEPENDENCIA DEL MEDIO PROPIO VERSUS AUTONOMÍA MATERIAL DEL TERCERO. 4.2. UNA PARTICIPACIÓN PRIVADA EN LA SOCIEDAD MERCANTIL, POR MINORITARIA QUE SEA, ROMPE LA POSIBLE EXISTENCIA DEL PRIMER CRITERIO TECKAL. REFERENCIA A LA RECIENTE SENTENCIA MÖDLING. 4.3. LA PARTICIPACIÓN CIEN POR CIEL LOCAL, ES PUES, REQUISITO MÍNIMO PARA DAR POR CUMPLIDO EL PRIMER CRITERIO TECKAL. NO OBSTANTE, TAL PARTICIPACIÓN ÍNTEGRA PUEDE NO SER SUFICIENTE. 5. EL SEGUNDO CRITERIO TECKAL. PARA PODER INSTRUMENTARSE UN ENCARGO DIRECTO LA MERCANTIL ADJUDICATARIA DEBRE REALIZAR LA PARTE ESENCIAL DE SU ACTIVIDAD PARA LA ENTIDAD O LAS ENTIDADES ADJUDICADORAS A QUE AQUÉLLA PERTENECE. 6. LAS SOLUCIONES, DISCORDANTES, DE LAS CONCLUSIONES DE LA ABOGADO GENERAL Y DE LA SENTENCIA PARKING BRIXEN. PROYECCIÓN SOBRE LA AUTONOMÍA LOCAL. 7. RECAPITULACIÓN DE IDEAS Y CAUTELAS A TENER EN CUENTA AL REALIZAR ENCARGOS DIRECTOS A UNA SOCIEDAD MERCANTIL LOCAL. 8. ALGUNAS REFLEXIONES FINALES A LA LUZ DEL ORDENAMIENTO ESPAÑOL.

1. INTRODUCTION. 2. EVOLUTION OF POVERTY IN SPAIN. 3. DATA SET AND DEFINITIONS. 3.1. METHODOLOGICAL CHOICES. 3.2. COMPARISON WITH CANTO ET AL. (2003). 4. POVERTY TRENDS: 1993-2000. 4.1. INCOME DISTRIBUTION. 4.2. ABSOLUTE POVERTY. 4.3. RELATIVE POVERTY. 5. POVERTY DYNAMICS: 1993-2000. 5.1. TRANSITION ANALYSIS. 5.2. EXIT RATES AND RE-ENTRY RATES. 6. CONCLUSIONS. 7. REFERENCES. 8. APPENDIX A. 9. APPENDIX B.

1. PREMESSA. 2. L'ORGANIZZAZIONE DELLE POSTE E DEI TELEGRAFI. 3. LA POLITICA DEL PERSONALE. 4. LE DONNE NEGLI UFFICI POSTALI E TELEGRAFICI. 5. UN IMPIEGO ADATTO ALLE DONNE. 6. ESPANSIONE DEL SERVIZIO E RIFORME DEL PERSONALE IN ETÀ GIOLITTIANA. 7. LA LOTTA PER L'UGUGLIANZA. 8. IL CONTRIBUTO DEI COMUNI. 9. I SERVIZI DI COMUNICAZIONE A PISA: RICEVITRICI E SUPPLENTI. 10. LA POLITICA DEL PERSONALE DURANTE LA GUERRA E NEL PRIMO DOPOGUERRA. 11. I SERVIZI DI TELECOMUNICAZIONE E L'IMPIEGO FEMMINILE TRA LE DUE GUERRE IN PROVINCIA DI PISA. 12. IL DOPOGUERRA DEI POSTELEGRAFONICI.