Hemeroteca

1. PANORAMA DEL MEDIO AMBIENTE URBANO EN LA UNIÓN EUROPEA: PRINCIPALES PROBLEMAS. 2. LA POLÍTICA DE LA UNIÓN EUROPEA SOBRE MEDIO AMBIENTE URBANO Y SOSTENIBILIDAD DE LAS CIUDADES. 2.1. LOS PROGRAMAS COMUNITARIOS DE ACCIÓN EN MATERIA AMBIENTAL Y EL MEDIO AMBIENTE URBANO. 2.1.1. LOS PROGRAMAS INICIALES. 2.1.2. EL CUARTO PROGRAMA COMUNITARIO DE ACCIÓN AMBIENTAL. 2.1.3. EL QUINTO PROGRAMA COMUNITARIO DE ACCIÓN AMBIENTAL 1992-2000: "HACIA UN DESARROLLO SOSTENIBLE". 2.1.4. EL SEXTO PROGRAMA COMUNITARIO DE ACCIÓN: 2001-2012: "EL FUTURO ESTÁ EN NUESTRAS MANOS". 2.2. OTROS PROGRAMAS Y DOCUMENTOS COMUNITARIOS. 2.2.1. COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS. COMUNICACIÓN COM. (1990) 218 FINAL, DE 26 DE JULIO DE 1990: "LIBRO VERDE SOBRE MEDIO AMBIENTE URBANO". 2.2.2. COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS. GRUPO DE EXPERTOS EN MEDIO AMBIENTE URBANO: "INFORME SOBRE LAS CIUDADES SOSTENIBLES". BRUSELAS, 1996. 2.2.3. COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS. COMUNICACIÓN COM. (1997) 97 FINAL, DE 6 DE MAYO DE 1997: "HACIA UNA POLÍTICA URBANA PARA LA UNIÓN EUROPEA". 2.2.4. COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL CONSEJO, AL PARLAMENTO EUROPEO, AL COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL Y AL COMITÉ DE LAS REGIONES DEL 28 DE OCTUBRE DE 1998. COM. (1998) 605 FINAL, "MARCO DE ACTUACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE EN LA UNIÓN EUROPEA". 2.2.5. COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL CONSEJO, AL PARLAMENTO EUROPEO, AL COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO Y AL COMITÉ DE LAS REGIONES DEL 11 DE FEBRERO DE 2004. COM. (2004) 60 FINAL, "HACIA UNA ESTRATEGIA TEMÁTICA SOBRE EL MEDIO AMBIENTE URBANO". 2.3. LAS ESTRATEGIAS COMUNITARIAS RELACIONADAS CON LA ORDENACIÓN TERRITORIAL Y SU RELACIÓN CON EL MEDIO AMBIENTE. 3. CONCLUSIONES.

1. INTRODUCCIÓN. 2. LA EVOLUCIÓN DE LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO COMO POLÍTICA PÚBLICA DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 2.1. CONSIDERACIONES PREVIAS. 2.2. OUTPUT LEGISLATIVO. 2.3. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA. 2.4. OUTPUT DE PLANES DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO DE ÁMBITO REGIONAL Y SUBREGIONAL. 3. BALANCE CRÍTICO: LA INOPERANCIA DEL INTERFAZ REGIONAL-LOCAL COMO PROBLEMA CLAVE DE LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO EN ESPAÑA: 3.1. EL INTERFAZ REGIONAL-LOCAL FALLA "DESDE ARRIBA". 3.2. EL INTERFAZ REGIONAL-LOCAL FALLA "DESDE ABAJO". 3.3. LAS CONSECUENCIAS: ESPAÑA CAMINA HACIA LA INSOSTENIBILIDAD. 4. DOS PROPUESTAS PARA LA FUTURA POLÍTICA DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO EN EL ESTADO DE LAS AUTONOMÍAS: 4.1. LA GOBERNANZA COMO NUEVO PARADIGMA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO. 4.2. DOS PROPUESTAS EN COHERENCIA CON LA GOBERNANZA. 5. PRIMERA PROPUESTA: LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS DEBEN ADOPTAR UN PAPEL MÁS ACTIVO EN EL EJERCICIO DE SU COMPETENCIA EN MATERIA DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO. 6. SEGUNDA PROPUESTA: APROVECHAR LAS VENTAJAS DE LA COOPERACIÓN INTERMUNICIPAL: 6.1. ¿POR QUÉ ES NECESARIA LA COOPERACIÓN INTERMUNICIPAL?. 6.2. IMPULSAR LA CREACIÓN DE REDES DE COOPERACIÓN ENTRE CIUDADES. 6.3. COMPATIBILIZAR EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO ENTRE MUNICIPIOS PRÓXIMOS SOBRE LA BASE DE ACUERDOS. 6.4. CREAR NUEVAS ESTRUCTURAS INSTITUCIONALES PARA EL GOBIERNO Y LA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE LAS ÁREAS METROPOLITANAS. 6.5. CREAR MANCOMUNIDADES DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL COMO UNA NUEVA VÍA DE LA PLANIFICACIÓN SUBREGIONAL.

1. CONSIDERACIONES GENERALES DEL MINISTERIO. 2. INCIDENCIA PRESUPUESTARIA EN EL ÁREA DE SEGURIDAD. 3. PRINCIPALES LÍNEAS DE ACTUACIÓN. A) LUCHA CONTRA EL TERRORISMO. B) REFORZAMIENTO DE LOS ELEMENTOS OPERATIVOS. 4. CONCLUSIÓN.

I. INTRODUCCIÓN: DEMOCRACIA, DELIBERACIÓN, POLÍTICA. II. LOS FUNDAMENTOS DE LA DEMOCRACIA DELIBERATIVA. III. EL IDEALISMO POLÍTICO EN LA DEMOCRACIA DELIBERATIVA. IV. LA AMBIGUA REALIDAD DE LA POLÍTICA DELIBERATIVA. 1. DELIBERACIÓN Y CONSENSO. 2. LA TRANSFORMACIÓN DE LAS PREFERENCIAS. 3. DELIBERACIÓN Y COMPETICIÓN. 4. LA DESIGUALDAD EPISTEMOLÓGICA. V. SUEÑO Y REALIDAD DE LA POLÍTICA DELIBERATIVA.

1. RÉSUMÉ. 2. REMARCHANDISATION ET CLIENTCENTRISME: LES RECOMPOSITIONS DES POLITIQUES DU LOGEMENT SOCIAL EN FRANCE ET EN GRANDE-BRETAGNE. 3. CONSTRUCTION SOCIALE DU CLIENT ET INÉGALITÉ D'ACCÈS AU LOGEMENT SOCIAL: UN CADRAGE THÉORIQUE. 4. CONSTRUCTION SOCIALE DES CLIENTS ET DISCRIMINATIONS ETHNIQUES: LES ATTRIBUTIONS DE LOGEMENTS SOCIAUX À BIRMINGHAM ET MARSEILLE. 5. CONCLUSION. BIBLIOGRAPHIE.

I. EL SUPUESTO DE HECHO. II. CUESTIONES QUE PLANTEAN LOS RECURSOS DE CASACIÓN EN INTERÉS DE LA LEY. 1. LEGITIMACIÓN ACTIVA. 2. INTERPOSICIÓN. 3. MOTIVOS. 4. INTERVENCIÓN DE LOS PARTICULARES Y DEL MINISTERIO FISCAL. III. LOS ARGUMENTOS EN FAVOR DE LA INCONSTITUCIONALIDAD DEL RECURSO DE CASACIÓN EN INTERÉS DE LA LEY CONTENIDOS EN EL VOTO PARTICULAR FORMULADO A LA SENTENCIA COMENTADA. 1. EL RECURSO DE CASACIÓN EN INTERÉS DE LA LEY VULNERA EL ART. 24 DE LA CONSTITUCIÓN. 2. EL RECURSO DE CASACIÓN EN INTERÉS DE LA LEY VULNERA LOS PRINCIPIOS REGULADORES DEL PROCESO. 3. EL GRAVE DAÑO A LOS INTERESES GENERALES QUE PERMITE ACUDIR AL RECURSO DE CASACIÓN EN INTERÉS DE LA LEY NO PUEDE CONFUNDIRSE CON EL GRAVE DAÑO A LOS INTERESES PECUNIARIOS DE LOS ENTES PÚBLICOS. IV. ¿LAS CANTIDADES PERCIBIDAS A CONSECUENCIA DE PREJUBILACIONES DERIVADAS DE EXPEDIENTES DE REGULACIÓN DE EMPLEO HAN DE CONSIDERARSE, A EFECTOS FISCALES, COMO RENDIMIENTOS DEL TRABAJO REGULARES O IRREGULARES?. V. EPÍLOGO.

1. PLANTEAMIENTO. 2. LA COMPATIBILIDAD DE LOS DIFERENTES SISTEMAS DE CONTROL DE SUBVENCIONES PÚBLICAS. 3. LA POSICIÓN DE LOS BENEFICIARIOS DE SUBVENCIONES PÚBLICAS EN LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTROL. 3.1. EN LOS CONTROLES ADMINISTRATIVOS EFECTUADOS POR EL ÓRGANO GESTOR. 3.2. EN EL CONTROL FINANCIERO EFECTUADO POR LA INTERVENCIÓN. 3.3. EN EL CONTROL EXTERNO EFECTUADO POR LOS OCEX.

1. INTRODUCCIÓN. 2. LA SUFICIENCIA DEL CONTROL EN LA ACTUALIDAD. 3. ALGUNOS ELEMENTOS QUE CONDICIONAN LA ORIENTACIÓN. 4. EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL CONTROL EXTERNO. 5. EL IMPULSO DEL CARÁCTER TÉCNICO DE LAS ACTUACIONES. 5.1. UNA APROXIMACIÓN A LA NATURALEZA DE LOS INFORMES DE FISCALIZACIÓN. 5.2. EL CARÁCTER TÉCNICO DE LOS INFORMES Y EL PROCEDIMIENTO DE SU ELABORACIÓN Y APROBACIÓN. 5.3. LA FISCALIZACIÓN COMO ACTIVIDAD TÉCNICA Y LAS RELACIONES CON EL PARLAMENTO.

1. INTRODUCCIÓN: DE LAS CORTES MEDIEVALES A LES CORTS DEL SIGLO XXI. 2. LES CORTS, PIEDRA ANGULAR DEL AUTOGOBIERNO VALENCIANO. 3. LES CORTS EN LA REFORMA DE 2006. 3.1. EL ESTATUTO DE LES CORTS Y DE SUS MIEMBROS. 3.1.1. EL NUEVO ESTATUTO DE LES CORTS. 3.1.2. EL NUEVO ESTATUTO DE SUS MIEMBROS. 3.2. COMPOSICIÓN Y SISTEMA DE ELECCIÓN. 3.2.1. COMPOSICIÓN. 3.2.2. LA CLÁUSULA DE BARRERA. 3.2.3. LA LEY ELECTORAL VALENCIANA. 3.2.4. DISOLUCIÓN ANTICIPADA Y MODIFICACIÓN DEL MANDATO PARLAMENTARIO. 3.3.1. PERÍODO DE SESIONES. 3.3.2. PUBLICIDAD DE LA ACTIVIDAD PARLAMENTARIA. 3.3.3. INICIATIVA LEGISLATIVA. 3.4. ESFERA DE COMPETENCIAS. 3.4.1. EL PAPEL DEL PRESIDENTE DE LES CORTS EN EL PROCESO DE INVESTIDURA. 3.4.2. LES CORTS Y LA UNIÓN EUROPEA. 3.4.3. NUEVAS LEYES. 3.4.4. REGULACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE LA GENERALITAT. 3.4.5. DECRETOS LEGISLATIVOS Y DECRETOS-LEYES. 4. EL CAMINO POR RECORRER. 5. BIBLIOGRAFÍA Y DOCUMENTACIÓN.

1. INTRODUCCIÓN. 2. ÁMBITO DE ANÁLISIS. 3. REQUISITOS PARA QUE UN CONCURSO PUEDA SER DECLARADO DESIERTO. A. MOTIVACIÓN. B. ¿ES PRECISO QUE NO EXISTA NINGUNA OFERTA QUE SE AJUSTE A LAS CONDICIONES QUE ESTABLEZCAN LOS PLIEGOS?. 4. OTRAS CUESTIONES DE INTERÉS. A. NO ES PRECISO QUE LA FACULTAD DE DECLARAR DESIERTO EL CONCURSO ESTÉ PREVISTA EN EL PLIEGO DE CONDICIONES. B. LA ADMINISTRACIÓN NO ESTÁ OBLIGADA A ADJUDICAR EL CONTRATO SI UNA SENTENCIA FIRME ANULA LA ADJUDICACIÓN Y ORDENA LA RETROACCIÓN DE ACTUACIONES. 5. ALGUNOS DATOS DE INTERÉS. 6. CUADRO DE SENTENCIAS ESTUDIADAS.