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LÍMITES Y CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTUACIONES DE COMPROBACIÓN E INVESTIGACIÓN TRIBUTARIA EN LA SEDE SOCIAL DE UNA PERSONA JURÍDICA. COMENTARIO A LA STJ CATALUÑA DE 16 DE MARZO DE 2007

CHAMORRO GONZÁLEZ, JESÚS MARÍA

Actualidad Administrativa, n.º 19/2007, pág. 2357 a 2363

Sumario

I. LA SENTENCIA. INSPECCIÓN TRIBUTARIA Y FINANCIERA. AUTORIZACIÓN DE ACCESO A LAS DEPENDENCIAS Y LOCALES OCUPADOS POR LA SEDE SOCIAL DE ENTIDAD SUJETA A INSPECCIÓN. LEGITIMIDAD DE LA ENTRADA EN DOMICILIO Y SU REGISTRO PARA LA REALIZACIÓN DE ACTUACIONES INSPECTORAS. NECESIDAD DE FUNDAMENTO SÓLIDO Y PROPORCIONALIDAD CON EL FIN PERSEGUIDO, NO DEBIENDO CONCEDERSE LA AUTORIZACIÓN COMO UN MERO AUTOMATISMO FORMAL. NO NECESIDAD DE AUDIENCIA PREVIA AL INTERESADO. MOTIVACIÓN SUCINTA, PERO SUFICIENTE, DEL ACTO IMPUGNADO. SOLICITUD DE AUTORIZACIÓN PROPORCIONADA DADA LA EXISTENCIA DE OBSTRUCCIÓN A LA ACTIVIDAD INSPECTORA POR PARTE DEL PERSONAL DE LA SOCIEDAD. CONTROL JUDICIAL EFECTIVO DE LA AUTORIZACIÓN SOLICITADA, EN LA QUE SE DESCRIBEN PORMENORIZADAMENTE LAS CONDICIONES Y REQUISITOS DE LA MISMA. II. FUNDAMENTOS DE DERECHO.

LIQUIDEZ EN EL PRESUPUESTO

VALLE TORRES, JOSÉ LUIS

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 14/2008, pág. 2506 a 2530

Sumario

I. Introducción. II. El ciclo corto. III. Fondo de rotación. IV. Solvencia financiera. 1. Solvencia financiera estructural: fondo aparente de rotación. 2. Solvencia financiera coyuntural: fondo necesario de rotación. 3. Esquema de la solvencia financiera coyuntural para el sector local. V. Solvencia presupuestaria: significado financiero del presupuesto. VI. Magnitudes FPAR y FPL. VII. Magnitud RT. VIII. Diferencias entre FPAR, FPL y RT. IX. RT: variable flujo versus variable fondo. 1. El RT como variable flujo: financiación continua del gasto. 2. El RT como variable fondo: financiación periódica del gasto. X. La desagregación del RT: RTGG y RTGFA. XI. Método de flujos. 1. Esencia del método. 2. Variaciones en la liquidez amplia. 3. Planteamiento del método. 4. Hipótesis previas. 5. Desarrollo del método. 6. Verificación de las hipótesis previas. 7. El método en el caso de "gastos con financiación afectada": primer enfoque. 8. El método en el caso de "gastos con financiación afectada": segundo enfoque. XII. El RT negativo: interpretación y tratamiento. XIII. El RTGFA negativo: significado e interpretación.

LO SPOILS SYSTEM NELLE AZIENDE SANITARIE E NELLE AMMINISTRAZIONI REGIONALI ALLA LUCE DELLA RECENTE GIURISPRUDENZA DELLA CORTE COSTITUZIONALE

CURSANO, ROBERTO

Quaderni Regionali. Rivista Trimestrale di Studi e Documentazione, n.º 1/2008, pág. 61 a 74

Sumario

1. Le questioni sottoposte al vaglio della Consulta. 2. La problematica figura del direttore generale delle Aziende sanitarie e la soluzione offerta dalla sentenza n. 233/2006 della Corte Costituzionale. 2.1. La soluzione offerta dalla sentenza n. 104/2007 della Corte Costituzionale. 2.2. Osservazioni critiche. 3. Spoils system all'interno delle Amministrazioni regionali. 4. La difformità tra la normativa regionale e quella statale in materia di spoils system. 4. Considerazioni conclusive.

LO SVILUPPO DEL REGIONALISMO ASIMMETRICO E IL PRINCIPIO DI AUTONOMIA NEI NUOVI SISTEMI CONSTITUZIONALI: UN APPROCCIO DI DIRITTO COMPARATO

ROLLA, GIANCARLO

Quaderni Regionali. Rivista Trimestrale di Studi e Documentazione, n.º 1/2007, pág. 387 a 401

Sumario

1. DAL FEDERALIZING PROCESS AL MULTILEVEL CONSTITUTIONALISM. 2. IL RICONOSCIMENTO DELL'AUTONOMIA DELLE COMUNITÀ TERRITORIALI: GLI ELEMENTI CARATTERIZZANTI LA NOZIONE DI AUTONOMIA. 3. LE PRINCIPALI FORME ORGANIZZATIVE DEL PRINCIPIO DI AUTONOMIA: DAL REGIONALISMO OMOGENEO AL REGIONALISMO ASIMMETRICO. 4. LA SPINTA ALLA DIFFERENZIAZIONE E LA RICERCA DI PRINCIPI UNITARI.

LOBBYISTES ET LÉGISLATION SUR LE LOBBYISME: QUE NOUS APPREND LA RÉCENTE EXPÉRIENCE QUÉBÉCOISE?

YATES, STÉPHANIE; BEAUCHAMP, MICHEL

Canadian Public Administration, n.º 2/2008, pág. 291 a 316

Sumario

I. Le lobbyisme en tant que droit démocratique. II. La Loi sur la transparence et l'éthique en matière de lobbyisme. 1. Principales caractéristiques de la loi québécoise. III. Réactions des lobbyistes quant à l'adoption de la loi québécoise. 1. L' esprit et la lettre de la loi. 2. Le Registre des lobbyistes. IV. Des exigences d'inscription accrues pour les lobbyistes-conseils. 1. Le Commissaire au lobbyisme. 2. L'assujettissement des titulaires de charges publiques. 3. Effets anticipés de la loi. V. Effets anticipés de la loi sur la légitimíté de la pratique du lobbyisme. VI. Constats quant à l'expérience québécoise. VII. La loi et la propension des groupes à faire valoir leurs intérêts auprès des instances gouvernementales. VIII. La loi et la confiance des citoyens envers les institutions démocratiques.

LOCAL CULTURE AND GOVERNMENTAL CHANGE: THE ENDURANCE OF CULTURE IN THE FACE OF STRUCTURAL CHANGE

REESE, L.A.; COX, D.S.

Canadian Public Administration, n.º 2/2007, pág. 245 a 271

Sumario

1. LOCAL CULTURE AND STRUCTURAL CHANGE. 2. METHODOLOGY. 3. ÉLITE INTERVIEWS: THE CIVIC CULTURE. 4. CITIZEN SURVEY: THE IDEOLOGICAL AND CIVIC CULTURE. 5. DISCUSSION AND SUMMARY.

LOCAL POLITICAL STRUCTURE, ADMINISTRATIVE CAPACITY, AND REVENUE POLICY CHOICE

JEONG, MOON-GI

State and Local Government Review, n.º 2/2007, pág. 84 a 95

Sumario

1. AN INSTITUTIONAL THEORETICAL FRAMEWORK. 2. POLITICAL STRUCTURE AND POLICY CHOICE. 3. ADMINISTRATIVE CAPACITY AND POLICY CHOICE. 4. COMMUNITY CHARACTERISTICS. 5. POLITICAL STRUCTURE AND IMPACT FEES IN FLORIDA. 6. DATA. A. DEPENDENT VARIABLE. B. EXPLANATORY VARIABLES. 7. FINDINGS AND ANALYSIS. A. TYPES OF IMPACT FEES. B. FACTORS AFFECTING VARIOUS. IMPACT FEE ADOPTIONS. 8. CONCLUSION.

LOS 7 PECADOS (II). EL MAL DE "ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS"

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 219/2008, pág. 56 a 59

Sumario

1. Un viaje hacia ninguna parte. 2. ¿Quíen eres tú?. 3. "!Que le corten la cabeza¡". 4. Nadar en nuestras propias lágrimas. 5. El conejo blanco y el lirón. 6. El té en casa de locos. 7. El doblaje o maquillaje corporativo. 8. Y al final todo era un sueño.

LOS 7 PECADOS (III). EL MAL DEL EGO O EL TRAJE NUEVO DEL EMPERADOR

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 220/2008, pág. 66 a 69

Sumario

1. Todos tenemos ego. 2. Obsesión por la imagen. 3. La ceguera del emperador. 4. La inseguridad contagiosa. 5. ¿Un líder sin ego?. 6. Desvestir al emperador.

LOS 7 PECADOS (IV). EL SÍNDROME DEL MIEDO FICTICIO

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 221/2008, pág. 64 a 67

Sumario

1. Juan sin miedo. 2. Primer miedo ficticio: la delegación. 3. Segundo miedo ficticio: decidir. 4. Tercer miedo ficticio: fracasar. 5. Cuarto miedo ficticio: lo desconocido. 6. La utilización intencionada del miedo ficticio. 7. El antídoto del síndrome.

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