Hemeroteca

I. El problema de la delimitación competencial. 1. Administración, jurisdicción contencioso-administrativa y jurisdicción social. 2. El origen del problema. 3. Competencia jurisdiccional y Administración local. II. Relaciones colectivas de trabajo y Administración Local. 1. Materia Electoral. 2. Huelga y derecho sindical. 3. Libertad sindical y negociación colectiva. III. Relación de trabajo y Administración Local. 1. El ingreso. Convocatorias públicas, listas de espera. 2. La contratación administrativa laboral. 3. Vicisitudes del personal laboral. i. Promoción interna. ii. Cesión de trabajadores. iii. Trabajos de colaboración social.

I. La Ley 8/2007 en la evolución de la legislación urbanística. II. Estatuto de ciudadanía y transparencia. III. Situaciones básicas del suelo. IV. La valoración del suelo. V. Derecho de propiedad y función pública. VI. Vivienda accesible: reserva de suelo y patrimonios públicos de suelo. VII. La aplicación de la Ley.

1. ¿Qué clases de bienes constituyen el patrimonio de las entidades locales de Navarra?. 2. ¿Qué bienes se consideran de dominio público y qué consecuencias se derivan de dicha calificación jurídica?. 3. ¿Qué bienes se consideran comunales?. 4. ¿Qué bienes de las entidades locales se califican como patrimoniales?. 5. ¿Cómo se produce la alteración de la calificación jurídica de los bienes?. 6. ¿De qué manera pueden adquirir bienes las entidades locales?. 7. ¿Qué mecanismos de defensa y conservación de los bienes de las entidades locales contempla la legislación sobre bienes?. 8. ¿En qué consiste la acción vecinal?. 9. ¿Qué es la potestad de investigación?. 10. ¿En qué consiste la potestad de deslinde?. 11. ¿Qué es la potestad de recuperación posesoria?. 12. ¿Cuándo pueden ejercitar las entidades locales el desahucio administrativo?. 13. ¿Qué uso debe darse a los bienes de dominio público?. 14. ¿Cuál es el procedimiento para la enajenación de bienes de las entidades locales?. 15. ¿Pueden las entidades locales ceder gratuitamente la propiedad de sus bienes patrimoniales?.

1. ¿Cuál es la legislación aplicable a las entidades locales de Navarra en materia de contratación administrativa?. 2. ¿Qué tipos de contratos pueden suscribir las Entidades Locales?. 3. ¿Qué órgano es competente para contratar en una Entidad Local?. 4. ¿Qué procedimientos regula la ley como sistema de selección del contratista?. 5. Procedimiento negociado. 6. Procedimiento Negociado sin publicidad comunitaria. 7. ¿Qué potestades o prerrogativas ostentan las Entidades Locales en la contratación administrativa?. 8. ¿Qué documentos debe contener un expediente de contratación?.

1. Introducción. 2. Principales novedades que introduce el RDLOPD. 2.1. Obligaciones del responsable del fichero. A. Inscripción del fichero. B. Principios para un tratamiento legal y leal de los datos. B.1. Principio de calidad de los datos. B.2. Principio de consentimiento del titular de los datos. B.3. Principio de información. B.4. Principio de cesión o comunicación de datos. B.5. Principio de acceso a datos por terceros. B.6. Principio de deber de secreto. C. Garantizar la seguridad de los datos. D. Atención y respuesta al ejercicio de derechos. 2.2. Obligaciones del Encargado del tratamiento. 3. Conclusiones.

I. INTRODUCCIÓN. II. UNA PRESUNCIÓN: LA ASIGNACIÓN DE CUOTAS NO CONSTITUYE A PRIORI UNA AYUDA PÚBLICA EN EL SENTIDO DEL DERECHO COMUNITARIO. 1) RASGOS GENERALES DE LAS AYUDAS PÚBLICAS. 2) SU APLICACIÓN AL SISTEMA DE ASIGNACIÓN DE CUOTAS. III. SU RELATIVIDAD: LA ASIGNACIÓN DE CUOTAS PUEDE CONSTITUIR UNA AYUDA PÚBLICA EN DETERMINADOS CASOS. 1) UNA PREMISA: LA POSIBLE PRESENCIA EN LOS PLANES DE ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DE LAS AYUDAS PÚBLICAS. 2) UNA CONSECUENCIA LÓGICA: EL SOMETIMIENTO DE LOS PLANES A LAS REGLAS DE DERECHO COMUNITARIO RELATIVAS A LAS AYUDAS PÚBLICAS. A) UN PRESUPUESTO BÁSICO: LA OBLIGACIÓN ESTATAL DE NOTIFICACIÓN. B) UN PRINCIPIO GENERAL: LA INCOMPATIBILIDAD. C) UNAS EXCEPCIONES SUSCEPTIBLES DE AMPARAR LA VALIDEZ DE LOS PLANES. A') DOS OPCIONES EN LA ELECCIÓN DE LA EXCEPCIÓN. B') OTRAS DOS POSIBILIDADES EN SU INSTRUMENTACIÓN Y VALORACIÓN.

1. LA NOTION D'ÉTAT ACTIONNAIRE. I. LES CAUSES DU PASSAGE D'UN ÉTAT TUTEUR À UN ÉTAT ACTIONNAIRE. 1. L'ÉVOLUTION GÉNÉRALE DU RÔLE ET DU FONCTIONNEMENT DE L'ÉTAT: "L'ESPRIT DE LA LOLF". A) LE MANQUE DE LOGIQUE BUDGÉTAIRE ET ENTREPRENEURIALE DE L'ÉTAT TRADITIONNEL. B) NOUVELLE LOGIQUE BUDGÉTAIRE ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE. 2. LA GÉNÉRALISATION DE LA CONCURRENCE. A) LES CAUSES DE L'INTRODUCTION DE LA CONCURRENCE DANS LE SECTEUR ÉCONOMIQUE PUBLIC. B) LE CARACTÈRE MONDIAL, NATIONAL ET EUROPÉEN DE LA SOUMISSION À LA CONCURRENCE. C) UNE PRESSION EUROPÉENNE JURIDIQUEMENT ET POLITIQUEMENT ORGANISÉE. D) ÉTAT ACTIONNAIRE ET RÉGULATION. 2. LES DÉFAILLANCES D'ENTREPRISES DU SECTEUR ÉCONOMIQUE PUBLIC. II. LES PHASES DU PASSAGE DE LA TUTELLE ADMINISTRATIVE À LA DIRECTION ACTIONNARIALE. 1. DE LA TUTELLE DE TYPE ADMINISTRATIF À LA "TUTELLE CONTRACTUALISÉE". A) L'INADAPTATION DE LA TUTELLE DE TYPE ADMINISTYRATIF AUX ENTREPRISES DU SECTEUR ÉCONOMIQUE PUBLIC. B) LA NAISSANCE DE LA "TUTELLE CONTRACTUALISÉE" DE 1966 À 1970. C) LES DÉVELOPPEMENTS DE LA "TUTELLE CONTRACTUALISÉE" ET L'ÉVOLUTION DES RELATIONS ENTRE LES ENTREPRISES PUBLIQUES ET L'ÉTAT DEPUIS 1978. 2. DE LA "TUTELLE CONTRACTUALISÉE" À LA DIRECTION ACTIONNARIALE. A) LES DIAGNOSTICS. B) LES DEUX GRANDS RAPPORTS. C) LES RÉFORMES. D) LES PROBLÈMES RESTANT À RÉSOUDRE ET SINON À GÉRER. E) DES EXIGENCES PARTICULIÈRES DE PERFORMANCE. 3. UNE MUTATION FONDAMENTALEMENT POLITIQUE.

1. INTRODUCCIÓN: 1.1. APRECIACIONES GENERALES. 1.2. LA MULTIPLICIDAD DE CAUSAS Y LA INSUFICIENCIA DEL DERECHO PARA CONTEMPLAR LAS MISMAS. 1.3. LA HIPÓTESIS. 2. EL TEMA EN ALGUNOS FALLOS PARADIGMÁTICOS DEL DERECHO PRIVADO. 3. EL CONSENTIMIENTO, LA LIBERTAD Y EL EMPRENDIMIENTO URBANO PRIVADO. 4. ¿HACIA LA CIUDAD PRIVADA?. 5. CONCLUSIONES.

I. Introducción. II. La "administración democrática" de Ostrom y la organización de las economías públicas locales. III. Características y tendencias en la producción de los servicios locales en España. IV. De las guías sobre cómo gestionar la contratación externa al diseño de estrategias para la elección de modalidades de gestión de servicios. 1. Valores. 2. Instituciones. 3. Mercados. V. Una reflexión final sobre las Public-Private Partnerships.