Hemeroteca

1. Introduction. 2. Data Sources and Methods. 3. The Household Wealth Distribution. 3.1. How is wealth distributed? 3.2. Why is wealth inequality so higt? 3.3. Income and wealth holdings. 4. The components of Household Wealth. 5. The Decomposition of Wealth Inequality. 6. Conclusions. Notes. References.

1. Introducción: clases de empleados públicos. 2. Empleados fijos y empleados temporales. 2.1. El empleo público temporal en el EBEP. 2.2. El proceso de consolidación previsto en la disposición transitoria cuarta del EBEP. 2.3. El personal laboral por tiempo indefinido. 2.4. Los empleados públicos temporales. 3. Empleados públicos estatutarios y laborales. 3.1. Funcionarios y laborales. 3.2. El proceso de funcionarización de la disposición transitoria segunda del EBEP. 3.3. El funcionario de carrera en el EBEP. 3.4. El personal laboral fijo en el EBEP. 4. El personal eventual. 4.1. La catalogación de puestos de trabajo del personal eventual. 4.2. La delimitación objetiva de los puestos que pueden ser ocupados por eventuales. 5. Algunos apuntes conclusivos.

1. Introducción. 2. Breve reseña histórica de las cargas de conexión a la malla urbana en las actuaciones de transformación urbanística. 3. Las obras de urbanización previstas en una actuación de transformación urbanística. 4. El deber genérico de conexión a las redes generales. 5. El derecho de reintegro a las empresas prestadoras. 6. El supuesto concreto de las obras de conexión en suelo no urbanizable.

I. Introducción. 1. La importancia del caso TRAGSA. 2. El contexto del caso: algunos datos sobre TRAGSA y su utilización por las Administraciones Públicas. II. Las relaciones jurídicas con medios propios o in house providing. 1. Los precedentes legales y doctrinales sobre utilización de medios propios: la ejecución de obras y suministros por Administración y la gestión directa de servicios públicos. 2. La construcción de la jurisprudencia comunitaria de la doctrina in house providing. 3. La recepción normativa en el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas de la doctrina in house. III. Evolución del régimen jurídico de TRAGSA. 1. La creación de TRAGSA. 2. Las modificaciones posteriores en el régimen de TRAGSA. 3. TRAGSA y las Comunidades Autónomas. 4. La elevación del rango del Estatuto de TRAGSA: el artículo 88 de la Ley 66/1997. IV. El cuestionamiento del sistema ante el Tribunal de Defensa de la Competencia. V. Las sentencias de la Audiencia Nacional y del Tribunal Supremo. VI. Las dudas del Tribunal Supremo sobre el régimen de TRAGSA. El planteamiento de la cuestión prejudicial por el Tribunal Supremo. VII. Las conclusiones del Abogado General. VIII. La Sentencia del Tribunal de Justicia (Sala segunda) de 19 de abril de 2007 (Asunto C 295/05). IX. Los problemas que plantea la Sentencia del Tribunal de Justicia. La importancia de la cuestión prejudicial. X. Consecuencias de la Sentencia: el régimen establecido por la Ley de Contratos del Sector Público para TRAGSA y los encargos a medios propios. 1. El régimen de TRAGSA en la disposición adicional trigésima. 2. La extensión del modelo TRAGSA al régimen general establecido por la Ley de Contratos del Sector Público para las encomiendas in house providing. XI. El cambio de criterio del Tribunal de Justicia en cuanto a la apreciación de la existencia o no de contrato en la Sentencia Correos y Telégrafos de 18 de diciembre de 2007. XII. En particular, la posible consideración del artículo 86.2 del Tratado CE como última línea de defensa de TRAGSA. XIII. La decisión sobre el Caso ASEMFO: la Sentencia del Tribunal Supremo de 30 de enero de 2008. XIV. Epílogo.

1. Introducción. 2. La reestructuración del espacio social de Madrid. 2.1. Las transformaciones demográficas y económicas en Madrid. 2.2. Los cambios en la estructura social. 3. Un espacio más segregado. La segregación por edades, por clase y por etnia. 3.1. El espacio social de la ciudad. 3.1.1. La segregación demográfica: un centro envejecido frente a las rejuvenecidas periferias. 3.1.2. La segregación social: el noroeste frente al sureste. 4. El incremento de la desigualdad y la segregación. 5. Las diferencias étnicas. La distribución espacial de los inmigrantes. 5.1. Los procesos de segregación étnica: un fenómeno reciente y relevante. 6. Conclusión. Bibliografía.

I. El principio de transparencia. 1. El ciudadano como usuario de información pública. 2. La finalidad de la información financiera. 3. La rendición de cuentas en España. 4. La difusión de la información pública. Internet. II. Estudio de páginas web. 1. Objetivos del trabajo. 2. Variables observadas. III. Muestra elegida. IV. Resultados. 1. Comentarios del cuadro 1. 2. Comentarios del cuadro 2. IV. Conclusiones.

I. La Carta Europea de Salvaguarda de los derechos humanos en la ciudad. La transparencia y la participación en un nuevo derecho a la ciudad. II. La participación ciudadana en el sistema de gobierno local. ¿Qué tenemos?. a) Los órganos territoriales de gestión desconcentrada. b) La inclusión de la participación ciudadana en normas de carácter orgánico. c) La iniciativa popular. d) La utilización de las nuevas tecnologías. e) La creación de otros órganos complementarios: El Defensor de la ciudadanía. III. Después de la Ley de Bases de 1985 ¿por dónde irán las reformas?. IV. La reforma del Gobierno Local en Cataluña.

I. Líderes y ladrones. 1. Son fáciles de detectar. 2. Son difíciles de "perseguir". 3. Son complejos de emular. II. Líderes vs ladrones. III. La mente holística del líder. IV. El valor añadido del líder: la diferencia.