Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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20 AÑOS DE PLANES DE PENSIONES EN ESPAÑA

PLAZA, PABLO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 216/2007, pág. 30 a 31

Sumario
UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LOS SISTEMAS DE PREVISIÓN.

25 AÑOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE CIUDADES

FERNÁNDEZ GÜELL, JOSÉ MIGUEL

Ciudad y Territorio. Estudios Territoriales, n.º 154/2007, pág. 621 a 637

Sumario
1. RAZÓN Y OPORTUNIDAD DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. 2. LA EXPERIENCIA NORTEAMERICANA DE LOS AÑOS 80. 3. PRIMERA GENERACIÓN DE PLANES ESPAÑOLES Y EUROPEOS (1987-1992). 4. LA EXPORTACIÓN DEL CONCEPTO A AMÉRICA LATINA EN LOS AÑOS 90. 5. LA SEGUNDA GENERACIÓN DE PLANES ESPAÑOLES (1993-2000). 6. LA ÚLTIMA GENERACIÓN DE PLANES EUROPEOS. 7. VITALIDAD Y LIMITACIONES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. BIBLIOGRAFÍA.

55,7 MILLONES EN AYUDAS PARA 2.875 MUNICIPIOS

Carta Local, n.º 206/2008, pág. 24 a 25

Sumario
1. Participación de la sociedad civil. 2. Modernización administrativa.

A BUENA HORA MANGAS VERDES (O LO QUE EL TRIBUNAL NO DICE O NO PUDO DECIR EN EL INFORME SOBRE CORPORACIONES LOCALES DE 05-04-2007)

BOSCH FERRÉ, FRANCISCO

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 103/2007, pág. 15 a 27

Sumario
1. A MODO DE INTRODUCCIÓN. 2. ANTECEDENTES. 3. CUANDO EL INFORME SE REFIERE AL MODELO DE CONTROL INTERNO LOCAL. 4. CUANDO EL INFORME SE REFIERE AL MODELO CONTABLE. 5. CUANDO EL INFORME SE REFIERE A LA GESTIÓN DE PERSONAL. 6. CUANDO EL INFORME SE REFIERE A LA CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS. 7. EL RESULTADO DEL INFORME CUANDO SE INCLUYE LA ESTADÍSTICA REFERIDA A NIVELES POBLACIONALES. 8. RESUMEN DEL INFORME DEL TRIBUNAL DE CUENTAS. 9. PROPUESTAS IMPOSIBLES A CORTO PLAZO.

A FONDO: CONCEPTOS CLAVE EN LA NUEVA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO. LEY 30/2007, DE 30 DE OCTUBRE (BOE DEL 31)

BERNAL RIOBÓO, LOURDES

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 74/2008, pág. 60 a 64

Sumario
1. Poder adjudicador (art. 3.3.). 2. Contratos sujetos a regulación armonizada. 3. Figura del responsable del contrato (art. 41). 4. Capacidad y solvencia de las empresas (art. 46). 5. Perfil del contratante (art.42). 6. Consideraciones medioambientales y sociales. 7. Cuantía de los procedimientos. 8. Garantías. 9. Adjudicación Provisional (art. 135.3). 10. Subasta Electrónica (art. 132). 11. Diálogo competitivo. 12. Racionalización técnica de la contratación (art. 178). 13. Oferta económicamente más ventajosa. 14. Contratos de colaboración entre el sector público y privado (arts. 289). 15. Recurso administrativo de Revisión (art. 37).

A LA BÚSQUEDA DE ORGANIZACIONES "SALUDABLES"

ANDRÉS, EUGENIO DE; PRIMO, DANIEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 217/2008, pág. 32 a 34

Sumario
1. ¿PUEDE UNA ORGANIZACIÓN NO ESTAR SANA?. 2. ¿POR QUÉ CHEQUEAR LA "SALUD ORGANIZATIVA"?. 3. LAS DOLENCIAS MÁS HABITUALES. A) FALTA DE CALCIO. B) CARENCIA DE DIVERSAS VITAMINAS. C) INSOLACIONES. D) HERIDAS SUPERFICIALES. E) MIOPÍA. F) ARTROSIS. G) OBESIDAD. H) DESÁNIMO Y TRISTEZA. I) ESQUIZOFRENIA. J) DEPRESIÓN. 4. HÁBITOS SALUDABLES. 5. UNA PRIMERA GRAN VACUNA: LA ADECUADA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

A MISURA DI CITTADINANZA? AUTORITÀ, CRISI DI SICUREZZA ED ORIENTAMENTO AL CITTADINO NELL'OPERATIVITÀ DI UN SERVIZIO DI POLIZIA LOCALE

GUIDI, RICCARDO

Rivista trimestrale di Scienza dell Amministrazione, n.º 4/2005, pág. 157 a 182

Sumario
1. CITTADINANZA E AUTORITÀ: RICHIAMO ALLA PROSPETTIVA DI RICERCA. 2. CITTADINANZA, AUTORITÀ E SERVIZIO DI POLIZIA LOCALE: VERSO UNA DEFINIZIONE OPERATIVA DI ORIENTAMENTO AL CITTADINO. 3. CITTADINANZA ED AUTORITÀ NELL'OPERATIVITÀ DI UN SERVIZIO DI POLIZIA LOCALE: I RISULTATI DI UNO STUDIO DI CASO. 3.1. COMUNICARE EFFICACEMENTE UN'IMMAGINE E L'"OFFERTA" DEL SERVIZIO. 3.2. L'ASSISTENZA ALLE VITTIME DI REATO. 3.3. LA TUTELA DEI SOGGETTI DEBOLI. 3.4. ACCOMPAGNARE IL CITTADINO ALLA COMPRENSIONE DEL SIGNIFICATO SOCIALE DELLA NORMA. 3.5. OFFRIRE E SUPPORTARE OCCASIONI STABILI PER RECRIMINARE E SEGNALARE. 3.6. RISPONDERE EFFICACEMENTE ALLE RECRIMINAZIONI/SEGNALAZIONI. 4. CONCLUSIONE.

A MODO DE APROXIMACIÓN AL ESTATUTO DE AUTONOMÍA DE ARAGÓN DE 20 DE ABRIL DE 2007. EL NUEVO ESTATUTO EN EL ESTADO DESCONCERTADO

TUDELA ARANDA, JOSÉ

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 30/2007, pág. 89 a 145

Sumario
I. PRECISIONES NECESARIAS. II. LA ELABORACIÓN DEL NUEVO ESTATUTO DE AUTONOMÍA. BREVE DESCRIPCIÓN DEL MISMO: 1. EL PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN DEL ESTATUTO DE AUTONOMÍA. 2. UNA MIRADA DESCRIPTIVA SOBRE EL CONTENIDO DEL NUEVO ESTATUTO DE AUTONOMÍA DE ARAGÓN. III. UN ANÁLISIS CRÍTICO DEL CONTENIDO DEL NUEVO ESTATUTO DE AUTONOMÍA: 1. EL SIGNIFICADO DEL TEXTO RESULTANTE DE LA REFORMA DE 1996. LAS DIFERENCIAS DEL MISMO CON EL NUEVO ESTATUTO DE AUTONOMÍA. 2. UN EXAMEN CRÍTICO: A) LA PRESENTACIÓN DEL ESTATUTO: EL PREÁMBULO. EL TÍTULO PRELIMINAR: B) LOS DERECHOS Y PRINCIPIOS RECTORES DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN EL NUEVO ESTATUTO DE AUTONOMÍA. C) EL CONTENIDO INSTITUCIONAL. D) LAS COMPETENCIAS DE ARAGÓN EN EL NUEVO ESTATUTO DE AUTONOMÍA. E) ENTRE LAS COMPETENCIAS Y LA IDENTIDAD. LA REGULACIÓN DEL AGUA. F) ECONOMÍA Y HACIENDA. G) OTRAS CUESTIONES. ORGANIZACIÓN TERRITORIAL Y REFORMA DEL ESTATUTO DE AUTONOMÍA. IV. UNA VISIÓN DEL ESTATUTO DE AUTONOMÍA DE ARAGÓN EN EL NUEVO MAPA AUTONÓMICO.

A MOTIVE TO SERVE: PUBLIC SERVICE MOTIVATION IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND THE ROLE OF PSM IN THE NONPROFIT SECTOR

MANN, GREGORY A.

Public Personnel Management, n.º 1/2006, pág. 33 a 48

Sumario
I. DEFINING PUBLIC SERVICE MOTIVATION. II. CURRENT CONSTRUCTS AND MEASURES OF PSM. III. THE ROLE OF PSM IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT. IV. MOTIVATION AND PSM. V. PERFORMANCE AND REWARD ORIENTATIONS. VI. RECRUITMENT, SELECTION, AND RETENTION. VII. BEYOND THE PUBLIC/PRIVATE DICHOTOMY. VIII. PSM AND THE NONPROFIT SECTOR. IX. UNANSWERED QUESTIONS ON MEASURING AND HARNESSING PSM.

À PROPOS DE LA NOTION DE DROIT ADMINISTRATIF EUROPÉEN. INTRODUCTION À L'OUVRAGE DROIT ADMINISTRATIF EUROOPÉEN [À PARAÎTRE]

AUBY, JEAN-BERNARD; DUTHEIL DE LA ROCHÈRE, JACQUELINE

Revue Française d'Administration Publique, n.º 123/2007, pág. 373 a 386

Sumario
I. QU'ENTENDONS-NOUS PAR DROIT ADMINISTRATIF EUROPÉEN?. 1. DEUX GRANDS TYPES D'APPROCHE. 2. LA PART ADMINISTRATIVE DU DROIT COMMUNAUTAIRE. 3. LIENS ENTRE DROIT COMMUNAUTAIRE ET DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX. II. LA PREMIÈRE PIÈCE DU DOSSIER: LE DROIT ADMINISTRATIF DE L'UNION EUROPÉENNE. III. LA DEUXIÈME PIÈCE ESSENTIELLE DU DOSSIER: L'EXISTENCE D'EFFETS JURIDIQUES DU DROIT DE L'UNION DANS LES DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX. 1. EFFETS D'INSPIRATION. IV. LA TROISIÈME PIÈCE DU DOSSIER: LES DIRECTIONS DANS LESQUELLES LE DROIT COMMUNAUTAIRE POUSSE LES DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX. 1. OBJECTIFS DU DROIT COMMUNAUTAIRE. 2. MÉTHODES DU DROIT COMMUNAUTAIRE. V. LA QUATRIÈME PIÈCE DU DOSSIER: LA MANIÈRE DONT LES DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX S'ACCOMMODENT DE L'INFUENCE DU DROIT COMMUNAUTAIRE. VI. D'AUTRES PIÈCES DU DOSSIER, SUR LESQUELLES CETTE PREMIÈRE APPROCHE N'A PAS PU S'ATTARDER. VII. CONSIDÉRATIONS PROPECTIVES. VIII. REMARQUES FINALES SUR LE POURQUOI DE L'INTÉRÊT ACTUEL POUR LE DROIT ADMINISTRATIF EUROPÉEN.

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