Hemeroteca

I. Introducción. II. Sociedad-medio ambiente. II.1. Una compleja relación de dependencia. II.2. Hacia un nuevo modelo de desarrollo. III. La Comunitat Valenciana y el desarrollo sostenible. IV. Políticas de calidad ambiental en la Comunitat Valenciana. IV.1. Competencias, estructura y funciones. 1. Área de Calidad Ambiental. 2. Área de Residuos. 3. Área del Centro de Tecnologías Limpias. IV.2. Objetivos y principios de acción. 1. Asegurar la calidad óptima de los elementos que conforman el entorno ambiental de los ciudadanos. 2. Efectuar una gestión integral y responsable de los residuos. 3. Concienciar y educar a la población en los principios de la sostenibilidad. 4. Integración del medio ambiente en la definición y realización de políticas y acciones sectoriales. 5. Cautela y precaución ante la incertidumbre. 6. Inversión de la carga de prueba. 7. Quien contamina paga. 8. No transferencia a terceros de actividades y sustancias contaminantes o nocivas para la salud. V. Prioridades de actuación en materia de calidad ambiental. V.1. Lucha contra el cambio climático. 1. Objetivos de la Estrategia. 2. Emisiones de gases de efecto invernadero en la Comunitat Valenciana. 3. Actuaciones previas. 4. Medidas de mitigación y adaptación al Cambio Climático. V.2. El nuevo Plan Integral de Residuos de la Comunitat Valenciana. 1. El desarrollo sostenible como guía y meta. 2. Autosuficiencia y proximidad en la gestión de los residuos. 3. Enfoque integral y gestión integrada: hacia el vertido cero. 4. Apuesta firme por la recogida selectiva en origen. 5. La necesidad de la valoración energética. 6. La coordinación de los órganos competentes como instrumento de innovación, mejora continua y generación de sinergias en la gestión de residuos. 7. Desarrollo de Instalaciones de transferencia y tratamiento de residuos industriales. 8. Sensibilización y comunicación. 9. Visibilidad de costes, transparencia de la gestión y justicia social. 10. Equidad espacial. V.3 Prevención y control integrado de la contaminación de origen industrial. Bibliografía.

1. I piccoli Comuni nel contesto lombardo. 2. Consistenza e dinamica demografica. 3. Aspetti della gestione finanziaria. 4. Il personale. 5. I servizi alla persona. 6. Le reti tra amministrazioni comunali di piccola dimensione: le Unioni di Comuni.

1. Plan de saneamiento. Medidas. Contenido de las medidas aprobadas. a) Medidas dirigidas a las Entidades locales. 1. Importe. 2. Plan de saneamiento. 3. Plazo. 4. Aprobación. 5. Plazo de ejecución. 6. Cumplimiento del Plan. 7. Comunicaciones. 8. Independencia respecto otros planes. b) Medidas relacionadas con el Instituto de Crédito Oficial. 2. Plan de saneamiento.- Procedimiento e información a suministrar.

1. Introducción. 2. El Plan E. 2.1. Medidas para solventar las dificultades de acceso al mercado financiero. 2.2. Medidas para solventar las dificulatdes de liquidez de las familias y empresas. 2.3. Medidas directas de impulso a la creación de empleo. 2.3.1. Medidas para facilitar el ajuste de sectores especialmente afectados por la crisis. 2.4. La política fiscal. 2.5. Medidas de reforma para modernizar la economía. 3. Conclusión.

I. Planeamiento urbanístico y organización territorial del Estado. II. Entrecruzamiento de intereses: 1. Estado y Comunidades Autónomas. 2. Comunidades Autónomas y Municipios. III. Comunidades Autónomas y Planeamiento municipal. IV. Ordenación del territorio y urbanismo. V. Instrumentos de ordenación del territorio. VI. Aplicación de los instrumentos de ordenación del territorio. 1. Plan Sectorial de Ordenación del Litoral. 2. Plan Sectorial de Ordenación de Áreas Empresariales. 3. Plan Sectorial Eólico. 4. Plan Sectorial de Suelo Residencial. VII. Reflexión conclusiva sobre los modelos de planeamiento supramunicipal.

1. Introducción. 2. Ahorro neto. 3. Estabilidad presupuestaria. 4. Ahorro neto negativo y falta de estabilidad presupuestaria. 5. Un modelo técnico de trabajo para la planificación presupuestaria. a) Modelo 1: Plan de saneamiento del Ayuntamiento por Ahorro neto negativo. b) Modelo 2: Plan de reequilibrio por ahorro neto negativo y falta de estabilidad presupuestaria: Plan de saneamiento económico financiero. c) Modelo 3: Plan de reequilibrio por estabilidad presupuestaria negativa: Plan económico financiero. d) Modelo 4: Plan de reequilibrio por remanente de tesorería negativo. 6. Conclusiones.

I. INTRODUCCIÓN: LA DIFICULTAD DE PRECISAR EL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE PLANES EN LA CAPV. 1. El problema en la Ley General de Protección del Medio Ambiente del País Vasco. 2. El ámbito de aplicación de la Directiva 2001/42/CE, relativa a la evaluación de los efectos de determinados planes y programas en el medio ambiente. 3. El modelo adoptado para la CAPV por el Decreto 183/2003 de evaluación conjunta de impacto ambiental: A) La opción por los criterios usados en la normativa comunitaria. B) El concepto de zona ambientalmente sensible. C) La necesidad de evaluación conjunta en el supuesto de modificación de planes. D) La no inclusión de las excepciones previstas en la Directiva comunitaria. 4. Las escasas novedades aportadas a la cuestión por la Ley 9/2006, sobre evaluación de efectos de determinados planes y programas en el medio ambiente. II. LAS PREVISIONES DE LA LEY 2/2006, DE SUELO Y URBANISMO DEL PAÍS VASCO, EN LA EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PLANES. 1. Las categorías de planes previstos en la Ley 2/2006, de Suelo y Urbanismo del País Vasco: planes de ordenación estructural y planes de ordenación pormenorizada. 2. Los supuestos no problemáticos de sujeción a evaluación conjunta: PGOU Y NNSS. 3. La evaluación de los Planes de Sectorización. 4. La polémica cuestión de la necesidad de evaluación de los Planes Parciales. A) Regulación legal. B) Sobre la necesidad de evaluar los planes parciales en la STSJPV de 14 de mayo de 2009. 5. Una breve referencia a la evaluación de planes especiales. III. SOBRE LA NECESIDAD DE COORDINAR LA EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PLANES Y LA CALIFICACIÓN GLOBAL Y PORMENORIZADA DE LOS USOS. 1. La calificación de los usos y la fijación del marco de futuros proyectos sometidos a evaluación de impacto ambiental. 2. La necesidad de evitar la duplicidad de evaluaciones.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA GESTIÓN FINANCIERA EN LAS ENTIDADES LOCALES. A) El Plan Financiero a largo plazo. B) El Presupuesto financiero. C) El Presupuesto de tesorería. III. FASES DE UN PLAN DE SANEAMIENTO: DIAGNÓSTICO ECONÓMICO FINANCIERO PREVIO. 1. Diagnóstico Económico financiero de la Entidad Local. 2. Elaboración del plan de saneamiento de la Entidad Local. Medidas. 3. Seguimiento y Control. IV. RESULTADO PRESUPUESTARIO. 1. Obligaciones reconocidas financiadas con remanente de tesorería para gastos generales positivo. 2. Desviaciones de financiación afectada. V. REMANENTE DE TESORERÍA. VI. AHORRO NETO LEGAL. VII. DEUDA VIVA. VIII. ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. XI. TIPOS DE PLANES DE SANEAMIENTO: UN CASO PRÁCTICO. 1. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Ingresos Corrientes: a) Impuestos Directos. Capítulo I. b) Impuestos Indirectos. Capítulo II. c) Tasas y otros ingresos. Capítulo III. d) Transferencias corrientes de ingresos. Capítulo IV. e) Ingresos patrimoniales. Capítulo V. 2. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Gastos Corrientes: a) Gastos de personal. Capítulo I. b) Compra de bienes y servicios. Capítulo II. c) Transferencias corrientes de gastos. Capítulo IV. 3. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Masas de Capital:

I. La Sentencia. Recurso administrativo de reposición. Plazo de interposición. Indebida inadmisión del recurso de reposición interpuesto el día siguiente a la finalización del plazo legal de un mes contra la ejecución de un aval prestado por la entidad bancaria recurrente en garantía solidaria de un anticipo reembolsable concedido a la empresa gestora de un parque temático. La Administración inadmitió el recurso al computar de fecha a fecha el plazo de un mes legalmente previsto, sin tener en cuenta que la fecha final del plazo era festivo de carácter local en Valencia. Por tanto, la reposición se formuló en plazo legal, pues cuando un día es hábil en el municipio de residencia del interesado e inhábil en la sede del órgano administrativo, o a la inversa, se considerará inhábil en todo caso. Retroacción de las actuaciones para que la Administración resuelva sobre el fondo del asunto. II. Fundamentos de Derecho.