Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LAS LIMITACIONES DEL RECURSO DE CASACIÓN Y LA INSUFICIENTE MOTIVACIÓN DE LAS SENTENCIAS QUE SE LIMITAN A HACER SUYOS LOS RAZONAMIENTOS DE UNA DE LAS PARTES. COMENTARIO A LA STS (SALA 3.ª) DE 5 DE ABRIL DE 2011

GIL IBÁÑEZ, JOSÉ LUIS

Actualidad Administrativa, n.º 7/2012, pág. 880 a 890

Sumario
I. LA SENTENCIA. Cámaras de comercio, industria y navegación. CA Canarias. Elecciones. Impugnación de sentencia que declara la nulidad de una Orden de la Consejería de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologías y reconoce el derecho a la Confederación Insular de Empresarios de Fuerteventura a proponer candidatos para la elección de vocales de la Cámara Oficial de Comercio de dicha isla. II. FUNDAMENTOS DE DERECHO.

LAS MEDIDAS DE AGILIZACIÓN PROCESAL EN EL ORDEN CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO: LO QUE LA LEY NO DICE Y DEBERÍA DE DECIR

CÓRDOBA CASTROVERDE, DIEGO

Actualidad Administrativa, n.º 21/2011, pág. 2669 a 2680

Sumario
I. Problemas relacionados con el plazo de interposición del recurso. a) Actos presuntos: art. 46 LRJCA. b) Plazo para impugnar las vías de hecho. II. Problemas que plantea la impugnación de la inactividad administrativa de actos firmes (art. 29.2 de la LRJCA). III. ¿Tiene sentido la subsistencia del régimen especial de presentación de escritos contenido en el art. 128.1 de la LRJCA? IV. Los privilegios de personación de los funcionarios en temas de personal. V. La extensión de efectos. VI. La necesidad de regular la prejudicialidad administrativa homogénea.

LAS MEDIDAS DE RACIONALIZACIÓN DE PLANTILLAS EN EL EMPLEO PÚBLICO LOCAL Y EN UN CONTEXTO DE CONTENCIÓN FISCAL

CANTERO MARTÍNEZ, JOSEFA

Cuadernos de Derecho Local, n.º 28/2012, pág. 7 a 39

Sumario
1. PLANTEAMIENTO INTRODUCTORIO: RAZIONALIZACIÓN DE PLANTILLAS VERSUS CONTINUIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO. 2. LAS MEDIDAS INDIRECTAS DE AHORRO RELATIVAS AL COMPORTAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN. 3. MEDIDAS DE DESVINCULACIÓN DE LO PREVIAMENTE PACTADO. 3.1. Si la negociación colectiva afecta a sus funcionarios (pactos y acuerdos funcionariales). 3.2. Si la negociación afecta a sus contratados laborales (convenios colectivos). 4. MEDIDAS DE AHORRO DIRECTO RELACIONADAS CON LA REESTRUCTURACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE PERSONAL LABORAL. 4.1. Algunas ideas previas sobre la pretendida "flexibilidad" que aporta el personal laboral a la gestión de los recursos humanos. 4.2. Medidas de flexibilidad interna: la modificación de las condiciones de trabajo. 4.3. La reducción de jornada y la suspensión temporal de los contratos. La imposibilidad de acudir a esta vía en virtud del Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero. 4.4. La falta de renovación de los contratos temporales. 4.5. Medidas de flexibilidad externa: el recurso al despido por causas económicas, técnicas, organizativas o productivas. 5. POLÍTICAS DE AJUSTE Y RAZIONALIZACIÓN DEL PERSONAL FUNCIONARIAL. 5.1. El límite de la inamovilidad del funcionario en el cargo. 5.2. La solución temporal de las situaciones administrativas. 5.3. Otras medidas para la optimización del gasto vinculadas a los instrumentos de planificación.

LAS MEDIDAS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA DEL REAL DECRETO-LEY 8/2011, DE 1 DE JULIO

CABEZUELO VALENCIA, DAVID

La Administración Práctica, n.º 9/2011, pág. 755 a 759

Sumario
1. Modificación del sentido del silencio en determinados procedimientos administrativos. 2. Ampliación de los registros en los que los ciudadanos pueden presentar las solicitudes que dirijan a las Administraciones Públicas. 3. Modificación de diversas leyes para su adaptación a la disposición adicional octava de la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible, en materia de licencias locales de actividad. 3.1. Modificación del Real Decreto-ley 4/2001, de 16 de febrero, de régimen de intervención administrativa aplicable a la valorización energética de harinas de origen animal procedentes de la transformación de despojos y cadáveres de animales. 3.2. Modificación del texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio. 3.3. Modificación de la Ley 16/2002, de 1 de julio, de Prevención y Control Integrados de la Contaminación. 3.4. Modificación de la Ley 37/2003, de 17 de noviembre, del Ruido. 3.5. Modificación de la Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental. 3.6. Modificación de la Ley 34/2007, de 15 de noviembre, de Calidad del Aire y Protección de la Atmósfera. 3.7. Modificación de la Ley 42/2007, de 13 de diciembre, del Patrimonio Natural y de la Biodiversidad.

LAS MESAS DE NEGOCIACIÓN DEL PERSONAL FUNCIONARIO EN LAS ENTIDADES LOCALES DESPUÉS DEL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO

BOLTAINA BOSCH, XAVIER

La Administración Práctica, n.º 5/2011, pág. 405 a 411

Sumario
1. La estructura negocial de las entidades locales según el EBEP: algunas reflexiones previas. 2. La estructura negocial según el EBEP (I): la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas. 3. La estructura negocial según el EBEP (II): la Mesa General de negociación funcionarial de las Corporaciones locales. 4. La estructura negocial según el EBEP (III): la Mesa de materias comunes de personal funcionario y laboral de las Corporaciones Locales. 5. La estructura negocial según el EBEP (y IV): las Mesas Sectoriales.

LAS MICROFINANZAS EN PAÍSES CON ECONOMÍAS DESARROLLADAS

NIN GÉNOVA, JUAN MARÍA

Revista Española de Desarrollo y Cooperación, n.º 1 Extra/2011, pág. 117 a 122

Sumario
Impacto del microcrédito en la generación de ocupación en países desarrollados.

LAS NOCIONES DE FUNCIÓN PÚBLICA Y DE AUTORIDAD PÚBLICA EN LA UNIÓN EUROPEA

BLANCO-MORALES LIMONES, PILAR

La Ley Unión Europea, n.º 328/2012, pág. 25 a 38

Sumario
1. De las libertades económicas al estatuto de ciudadanía de la UE. 2. Libre circulación de los trabajadores y empleo público. 3. Libertad de establecimiento, libre prestación de servicios y poder público. 4. La confluencia de las nociones de función pública y autoridad pública en la categoría de poder público. 5. La excepción fundada en razones imperiosas de interés general.

LAS NOVEDADES EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL COMO PALANCA DE CAMBIO PARA LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

PUERTAS POMAR, ESPERANZA; EMBID IBÁÑEZ, ÓSCAR

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 12 Monografía/2011, pág. 171 a 195

Sumario
I. PRINCIPIOS RECTORES. II. SELECCIÓN POR CUERPOS Y ESCALAS. III. REQUISITOS DE ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO. IV. PROCESOS Y SISTEMAS DE SELECCIÓN: 1. Cuestiones Generales. 2. Sistemas de Selección: A) Oposición. B) Concurso-Oposición. C) Concurso. V. ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. VI. OFERTA DE EMPLEO. VII. CONCLUSIÓN.

LAS NUEVAS MEDIDAS DE AGILIZACIÓN PROCESAL EN EL ÁMBITO DE LA JURISDICCIÓN CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVA

BARRANCO ESCAÑUELA, DAVID

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 22/2011, pág. 2610 a 2616

Sumario
1. Introducción. II. Modificaciones relativas a la competencia de los órganos de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa. III. Novedades relativas a la prueba en el procedimiento Contencioso-Administrativo. IV. Las modificaciones en el procedimiento abreviado. V. Modificaciones relativas a los recursos. VI. Las novedades en las denominadas medidas cautelarísimas. VII. La modificación del criterio de imposición de las costas procesales.

LAS OBLIGACIONES Y DEBERES DERIVADOS DE LA NORMATIVA TRIBUTARIA EN EL MARCO DE LA RELACIÓN JURÍDICA TRIBUTARIA

MOYA-ANGELER SÁNCHEZ, JOAQUÍN

Actualidad Administrativa, n.º 6/2012, pág. 672 a 683

Sumario
I. Introducción. II. La relación jurídico-tributaria. III. Las obligaciones y deberes de la Administración tributaria en la LGT. IV. Los deberes de la Administración tributaria por aplicación de los principios generales del sistema tributario.

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