Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA EN TIEMPOS DE CRISIS

ALMONACID LAMELAS, LAURA

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 23/2011, pág. 2854 a 2862

Sumario
I. Introducción. II. Objeto, precio procedimiento y contenido. III. Comparativa con otras fórmulas de contratación y con otras fórmulas no contractuales. IV. Conclusiones.

LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA DE TIPO INSTITUCIONALIZADO COMO FÓRMULA PARA LA ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS PÚBLICOS: SU INCORPORACIÓN A LA LCSP A TRAVÉS DE LA LEY DE ECONOMÍA SOSTENIBLE

ESTÉVEZ MARTÍN, ÁNGEL EDUARDO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 110/2011, pág. 46 a 55

Sumario
I. Aproximación a la figura de la colaboración público-privada institucionalizada (CPPI): "una fórmula de mayor eficiencia y menor riesgo para la Administración. II. CPPI en la LCSP. La selección del socio cooperador y la adjudicación directa de los contratos públicos (Disposición adicional 35.ª de la LCSP). A) DA 35.ª de la LCSP en el Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible (la encomienda de nuevas tareas). B) Da 35.ª de la LCSP en el Proyecto de Ley de Economía Sostenible.

LA COLABORACIÓN PUBLICO-PRIVADA: ¿UNA ALTERNATIVA VIABLE EN EL ÁMBITO LOCAL?

GUIMERANS RUBIO, JUAN MANUEL

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 142/2011, pág. 54 a 65

Sumario
I. Introducción. II. Situación actual de la CPP en Europa. Las señales de cambio. III. Evolución reciente del uso de la CPP en España. Is Spain different? IV. Viabilidad de la CPP como alternativa de mejora de la gestión en tiempos de crisis. V. Condiciones imprescindibles para el éxito de las CPP en el ámbito local. VI. Reflexiones finales.

LA COMISIÓN CENTRAL DE URBANISMO: TRAYECTORIA HISTÓRICA HASTA SU RECIENTE Y DEFINITIVA EXTINCIÓN

BASSOLS COMA, MARTÍN

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 271/2012, pág. 13 a 28

Sumario
Introducción. 1. Orígenes de la Comisión Central de Urbanismo; su definitiva recepción en la Ley del Suelo (1950) y su posterior desnaturalización al integrarse en el Ministerio de la Vivienda (1957-1975). 2. Nueva configuración como órgano colegiado de coordinación interministerial del planeamiento territorial y urbanismo (1975-1977).3. Fortalecimiento del protagonismo de la Comisión Central de urbanismo durante la Transición política y la creación del Estado de las Autonomías (1977-1990). 4. Su transformación en Comisión Central del Territorio y Urbanismo (1992-1997), la problemática de su posterior derogación organizativa y su pervivencia a efectos, intervención de actos promovidos por las Administraciones Públicas (art. 244 TRLS 1992). 5. De nuevo la creación de un Ministerio de Vivienda y su refundición final en el Ministerio de Fomento (2004-2010). La definitiva derogación del art. 244 TR 1992 y la no referencia a la Comisión Central del Territorio y Urbanismo en el Texto Refundido de la Ley del Suelo de 2008.

LA COMPETENCIA COMUNITARIA EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL

MIRANDA BOTO, JOSÉ MARÍA

La Ley Unión Europea, n.º 319/2011, pág. 5 a 14

Sumario
1. La pluralidad de "Seguridades Sociales Comunitarias": armonizar, coordinar, articular. 2. Articular lo existente respetando las particularidades nacionales. 3. Apuntes de una provechosa evolución histórica. Trayectoria de las bases jurídicas. 4. Estructura de los Reglamentos (CEE) n.º 1408/71 y (CEE) n.º 883/2004. 5. Contenidos básicos de la normativa de articulación. 6. Estrambote: una breve digresión terminológica.

LA COMPETENCIA DE LOS JUZGADOS DE LO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO EN RELACIÓN CON LOS ACTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PERIFÉRICA E INSTITUCIONAL DEL ESTADO Y DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS A LA LUZ DE LA JURISPRUDENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO

GONZÁLEZ ALONSO, AUGUSTO

Revista Española de Derecho Administrativo, n.º 152/2011, pág. 911 a 936

Sumario
1. ACTUACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ADMINISTRACIÓN PERIFÉRICA DEL ESTADO. 2. ACTUACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONAL DEL ESTADO. 2.1. Un apunte sobre la Administración corporativa del Estado. 3. ACTUACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ADMINISTRACIÓN PERIFÉRICA DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 3.1. Materia de personal ex artículo 8.2 a) LJCA. 3.2. Sanciones administrativas ex artículo 8.2 b) LJCA. 3.3. Responsabilidad patrimonial ex artículo 8.2 c) LJCA. 3.4. Otras excepciones materiales. 3.4.1. Expropiación forzosa. 3.4.2. Propiedades especiales. 3.4.3. Resto de materias del párrafo segundo del artículo 8.3 LJCA. 4. ACTUACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONAL DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 4.1. Expropiación forzosa. 4.2. Excepciones en materia de personal, sanciones administrativas y reclamaciones de responsabilidad patrimonial (artículo 8.2 LJCA).

LA COMPRA PÚBLICA INNOVADORA. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMO ADQUIRENTE DE BIENES Y SERVICIOS INNOVADORES

ARNÁEZ ARCE, VEGA MARÍA

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 93/2012, pág. 17 a 35

Sumario
I. Introducción. II. Aproximación al concepto de compra pública innovadora. 1. ¿Qué es la compra pública innovadora? 2. Manifestaciones de la compra pública innovadora: a) La compra pública de tecnología innovadora. b) La compra pública pre-comercial o precompra pública innovadora. III. Marco jurídico vigente. 1. Disposiciones normativas vigentes. 2. Formalización jurídica de la compra pública innovadora. 2.1. Formalización jurídica de la compra pública innovadora. 2.1. Formalización jurídica de la compra pública de tecnología innovadora. a) Los procedimientos ordinarios de contratación pública. b) Los contratos de colaboración público-privada. 2.2. Formalización jurídica de la compra pública en su modalidad precomercial. IV. Algunos ejemplos: actuaciones desarrolladas por los poderes públicos en el Estado y en la Comunidad Autónoma del País Vasco. 1. Actuaciones desarrolladas por la Administración General del Estado. 2. Actuaciones desarrolladas por la Comunidad Autónoma del País Vasco. V. A modo de conclusión.

LA COMPROBACIÓN DE SUBVENCIONES PÚBLICAS

MARTÍNEZ MUÑOZ, YOLANDA

Revista Española de Derecho Financiero, n.º 150/2011, pág. 487 a 524

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. LA COMPROBACIÓN DEL ÓRGANO CONCEDENTE DE LAS SUBVENCIONES. 1. La justificación de las subvenciones. A) El contenido de la justificación. B) El plazo para justificar. 2. La comprobación de las subvenciones. A) La comprobación formal. B) La comprobación material. C) La coordinación de las actuaciones de comprobación. III. EL CONTROL FINANCIERO DE LAS SUBVENCIONES. 1. El órgano competente para el ejercicio del control financiero. 2. Las actuaciones de control financiero. 3. El procedimiento de control financiero. A) Iniciación del procedimiento. B) Tramitación del procedimiento. C) Finalización del procedimiento. IV. Conclusiones.

LA COMPULSIÓN SOBRE LAS PERSONAS COMO INSTRUMENTO EJECUTIVO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (1)

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 16/2011, pág. 2123 a 2132

Sumario
1. Introducción. 2. Régimen normativo. 3. Situaciones de compulsión. 4. El desahucio administrativo. 5. Desahucio administrativo en la Administración local.

LA COMPULSIÓN SOBRE LAS PERSONAS COMO INSTRUMENTO EJECUTIVO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (Y 2)

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 17/2011, pág. 2234 a 2244

Sumario
1. Principios generales de actuación. 2. Control y situaciones de coacción. 3. Entrada en domicilio o en lugares de acceso restringido. 4. Regulaciones específicas. 5. Ejecución material de la compulsión.

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