Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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VOCABULARI BASIC PER A DRET ROMA

CASINOS MORA, FCO. JAVIER

Revista de Llengua y Dret, n.º 26/1996, pág. 29

VOIRIE: LA LUTTE CONTRE LES ACCIDENTS

CAMPRA, JEROME

Maires de France, n.º 20/1997, pág. 33

Sumario
1. Un quart d'accidents en moins. 2. Attention aux ralentisseurs. 3. Mini-giratoires.

VOTO PARTICULAR

CUBERO ROMEO, RICARDO

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 140/1994, pág. 165

VULNERACION DEL DERECHO A LA LIBERTAD SINDICAL: LA INJERENCIA EMPRESARIAL (COMENTARIO A LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL 134/1994, DE 9 DE MAYO)

GARCIA VALVERDE, MARIA DOLORES

Temas Laborales. Revista Andaluza de Trabajo y Bienestar Social, n.º 38/1996, pág. 91

Sumario
1. Introducción. 2. Breve consideración de la sentencia recurrida en amparo. 3. Fundamentos del recurso de amparo: alegaciones del recurrente al amparo, del Ministerio Fiscal y del Abogado del Estado. 4. Resolución del Tribunal Constitucional y su comentario. 5. Reflexión final.

WATCHING THE NEW METRICS

BLAIR, ALISTAIR

Management Today, n.º 4/1997, pág. 48

WELCOME HOMEWORK FOR NEW BOARD MEMBERS. AMPLE PREPARATION MAKES FOR USEFUL NON-EXECS

Management Today, n.º 12/1996, pág. 10

WELFARE REFORM AND COMPARATIVE MODELS OF BUREAUCRATIC BEHAVIOR: BUDGET MAXIMIZERS AND BUREAU SHAPERS IN THE UNITED STATES AND FRANCE

MATTHEWSON, DONALD J.

ARPA. The American Review of Public Aministration, n.º 2/1996, pág. 135

Sumario
1. Introduction. 2. Developing a Comparative Framework. 3. France. 4. United States. 5. Summary.

WHAT MIDDLE MANAGERS DO IN LOCAL GOVERNMENT: STEWARDSHIP OF THE PUBLIC TRUST AND THE LIMITS OF REINVENTING GOVERNMENT

MORGAN, DOUGLAS;BACON, KELLY G.;BUNCH, RON;CAMERON, CHARLES D.

Public Administration Review, n.º 4/1996, pág. 359

Sumario
1. What Middle managers Do in Local Government. a) Interpreting and Representing Their Work Unit's Interests. b) Lending or Securing Assistance. c) Developing Organizational Relationships. d) Leveraging Other's Time ...

WHENCE PUBLIC ADMINISTRATION?

GUYOT, JAMES E.

Public Administration Review, n.º 3/1997, pág. 273

WINDOWS OF OPPORTUNITY: WHEN AND HOW CAN THE POLICY ANALYST INFLUENCE THE POLICYMAKER DURING THE POLICY PROCESS

SNARE, CHARLES E.

Policy Studies Review, n.º 4/1996, pág. 407

Sumario
1. What roles can the policy analyst perform? 2. What are the personality types of policymarkers? 3. What is the role of the policymaker's personality in the policy process? 4. Where are the windows of opportunity and to what degree are they open?. 5. Conclusion.

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