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FROM LONG-TERM TO SHORT-TERM CONTRACTING

LANE, JAN-ERIK

Public Administration, n.º 1/2001, pág. 29

1. Introduction. 2. Public sector reform, mechanismdesign and transaction costs. 3. Contracting underalternative regimes. 4. Long-term public contracts. 5.Short-term contracting regimes. 6. Outcomes: the trade-offbetween production costs and transaction costs. 7. Promotingshort-term contracting. 8. Conclusion.

FROM PRIVATE LAW TO PUBLIC LAW. RECENT DEVELOPMENTS IN THE NETHERLANDS

VERHEIJ, NICO

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 2/2000, pág. 57

Sumario

1. How Agnès Blanco was run over by the state. 2.Public law and private law. 3. Towards a true dichotomy. 4.The extent of public law. 5. Four main areas ofmonism/dualism.

FUNCIONARIOS DE ADMINISTRACION LOCAL.- PROCESO SELECTIVO.- COMPOSICION DEL TRIBUNAL CALIFICADOR

La Administración Práctica, n.º 10/2001, pág. 860

Sumario

1. Pregunta. 2. Contestación.

FUNCIONARIOS Y POLITICOS: EL EQUILIBRIO CAMBIANTE

GUY PETERS, B.;PIERRE, JON

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 17/2000, pág. 31

Sumario

1. Burócratas, políticos y otros actores. a) Teoríade los papeles (roles). b) Relaciones estructurales. 2.Reformas administrativas. a) Creación de Agencias. b)Desregulando al personal. c) Apoderamiento. d)Funcionamiento y calidad. e) Resumen. 3. Hipótesis sobre lasrelaciones cambiantes. 4. Conclusión.

FUNCIONES DIRECTIVAS, ESPECIAL RESPONSABILIDAD Y GARANTIAS SUPLEMENTARIAS DE LA LIBRE DESIGNACION DE LOS FUNCIONARIOS CON HABILITACION DE CARACTER NACIONAL: BREVE COMENTARIO CRITICO DE LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL NUM. 235/2000

MESA BRIOSO, GABRIEL

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 46/2001, pág. 13

Sumario

1. Introducción. 2. Funciones y responsabilidad delos funcionarios con habilitación de carácter nacional. 3.Funciones directivas y especial responsabilidad. 4.Funciones directivas y funcionarios con habilitación decarácter nacional. 5. Funciones directivas y especialresponsabilidad en la STC 235/2000. 6. Garantíassuplementarias de la libre designación: en particular, laobtención de otro puesto de trabajo en la misma Corporación.7. Conclusiones.

FUNDAMENTALISMOS E IDENTIDADES NACIONALES

LOPEZ ALONSO, CARMEN

Claves de Razón Práctica, n.º 112/2001, pág. 20

Sumario

1. Religión, identidad, nación y nacionalismos. 2.Nación moderna, modernas legitimidades. 3. Religionesnacionales y nacionalismos religiosos. 4. El caso españolcomo ejemplo. 5. A modo de epílogo: religión, nacionalismoreligioso y pluralismo democrático.

FUNDING SUPPORTED ACCOMODATION: FINANCIAL AND ADMINISTRATIVE IMPLICATIONS OF REFORMING HOUSING BENEFIT

CEBULLA, ANDREAS

Public Administration, n.º 2/2001, pág. 457

Sumario

1. The Government's reform proposals. 2.Administering housing benefit to tenants in supportedaccommodation. a) Identifying supported accomodationschemes. b) Eligible cost estimates. 3. Changes in benefitentitlements of tenants in supported accommodation. a)Adjusting for over- or underpayment. 4. Discussion.

GANADERIA SOSTENIBLE

BALBONTIN, PATRICIA

Andalucía Económica, n.º 116/2000, pág. 40

Sumario

1. Mucho por hacer. 2. Asignaturas pendientes.

GENESE DES POLITIQUES SPORTIVES PUBLIQUES: LE CAS FRANÇAIS

ARNAUD, PIERRE

Revue Française d'Administration Publique, n.º 97/2001, pág. 29

Sumario

1. Politiques d'incitations (1913-1935). 2. L'étatet les premiers contrôles des institutions sportives(1936-1957). 3. La politique de planification: l'Étatprovidence (1958-1980). 4. Décentralisation et désengagementde l'État (1981-...).

GENS DU VOYAGE. REALISER UNE AIRE D'ACCUEIL

NEMARQ, CHRISTINE

Maires de France, n.º 118/2001, pág. 92

Sumario

1. Agir selon quelles modalités?. 2. Quellelocalisation?. 3. Quelle capacité pour les aires?. 4. Quelaménagement?. 5. Quels équipements prévoir?. 6. Quel mode degestion?.

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