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ESTATUTOS EN EL REFORMATORIO

BLANCO VALDÉS, ROBERTO L.

El Noticiero de las Ideas, n.º 19/2004, pág. 55

1. VIENTOS DEL NORESTE. 2. OTRA VEZ LA LIEBRE Y LA TORTUGA. 3. ¿QUIÉN REFORMA LOS ESTATUTOS?. 4. REFORMA ESTATUTARIA Y ESTADO FEDERAL. 5. CONFLUENCIA DE VOLUNTADES. 6. ¿QUIÉN GARANTIZA LA COHESIÓN ESTATAL?.

ESTOPPING THE MADNESS AT THE PTO: IMPROVING PATENT ADMINISTRATION TRHOUGH PROSECUTION HISTORY ESTOPPEL

Harvard Law Review, n.º 7/2003, pág. 2164

Sumario

I. REFORMING PATENT ADMINISTRATION. II. WHAT IS OPTIMAL SORTING?. III. PROSECUTION HISTORY ESTOPPEL AS A MECHANISM FOR OPTIMAL SORTING. IV. IMPLICATIONS FOR THE DOCTRINE OF PROSECUTION HISTORY ESTOPPEL.

ESTRATEGIA DE LA COMISIÓN EUROPEA EN MATERIA DE IVA;BALANCE Y ACTUALIZACIÓN DE PRIORIDADES.

Revista Aranzadi Unión Europea, n.º 11/2003, pág. 23 a 25

Sumario

I.INTRODUCCIÓN. II.SIMPLIFICACIÓN DEL SISTEMA. III.MAYOR UNIFORMIDAD EN LA APLICACIÓN DEL RÉGIMEN COMÚN DEL IVA. IV.MODERNIZACIÓN DEL RÉGIMEN ACTUAL. V.COOPERACIÓN ADMINISTRATIVA. VI.PRÓXIMAS ETAPAS. VII.CONCLUSIÓN.

ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDAD DEL CONTROL INTERNO EN EL SECTOR PÚBLICO ESPAÑOL

GARCÍA FERNÁNDEZ, ROBERTO; SUÁREZ ÁLVAREZ, EVA

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 30/2003, pág. 72 a 79

Sumario

I. RESUMEN. II. INTRODUCCIÓN. III. REGULACIÓN LEGAL. IV. CONTROL INTERNO REALIZADO POR LA INTERVENCIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO. V. LA OFICINA NACIONAL DE AUDITORÍA. VI. PRESUPUESTO Y AUDITORÍA. VII. CONCLUSIONES.

ESTUDIO COMPARADO DE PARF DEPENDENCE DEL ESTADO DE BIENESTAR EN LOS CASOS DE USA, SUECIA Y ESPAÑA.

MANUEL SÁNCHEZ DE DIOS

Revista de Estudios Políticos, n.º 124/2004, pág. 95 a 128

Sumario

I.EL ENFOQUE DE PARH DEPENDENCE: EL NUEVO INSTITUCIONALISMO HISTÓRICO. RASGOS DEFINITORIOS DE LA TEORÍA DE PATH DEPENDENCE (TRAYECTORIAS DEPENDIENTES). II.EL CASO DE USA. LA FORMACIÓN DEL MODELO Y LA BIFURCACIÓN DE TRAYECTORIAS. III.EL CASO SUECO.LA FORMACIÓN DE UNPARH SOCIALDEMÓCRATA. IV.EL CASO ESPAÑOL. EL PATH REDISTRIBUTIVO.

ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE FINANCIACIÓN DE LOS SISTEMAS PÚBLICOS UNIVERSITARIOS ESPAÑOLES.

MARÍA JOSÉ GONZÁLEZ LÓPEZ.

Presupuesto y Gasto Público, n.º 33/2003, pág. 101 a 121

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II.LOS MODELOS DE ASIGNACIÓN DE LAS SUBVENCIONES PÚBLICAS A LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. III.ANÁLISIS COMPARADO DE LOS MODELOS NORMATIVOS PARA LA DETERMINACIÓN DE LA FINANCIACIÓN PÚBLICA BÁSICA. IV.LA FINACIACIÓN VINCULADA A OBJETIVOS. V.CONCLUSIONES.

ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN CASO DE OBRAS MENORES

Actualidad Administrativa, n.º 14/2004, pág. 1766

Sumario

SEGÚN SE OBSERVA DE LA JURISPRUDENCIA, NO ES NECESARIO EL PROYECTO O ESTUDIO BÁSICO DE SEGURIDAD CUANDO LA SOLICITUD DE LICENCIA SE REFIERE A OBRAS MENORES. NO OBSTANTE, ES SABIDO QUE HAY OBRAS MENORES QUE LLEVAN APAREJADO UN RIESGO MUY IMPORTANTE EN LA EJECUCIÓN: PINTADO EN FACHADAS, REPOSICIÓN DE CANALONES Y BAJANTES, CHIMENEAS, ETC.

ESTUDIOS SOBRE LOS VÍNCULOS ENTRE LA MIGRACIÓN LEGAL E ILEGAL

COLABORACIÓN DE LA EUROVENTANILLA DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID

Revista Aranzadi Unión Europea, n.º 7/2004, pág. 25

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. FORMAS DE GESTIÓN DE LA MIGRACIÓN LEGAL. 1. NORMAS PARA LA ADMISIÓN DE MIGRANTES ECONÓMICOS. 2. REGULACIÓN DEL NÚMERO DE MIGRANTES ECONÓMICOS Y PREVISIÓN DE NECESIDADES. 3. ACUERDOS LABORALES BILATERALES. 4. UTILIZACIÓN DE CUOTAS PARA REGULAR LOS PROGRAMAS BILATERALES. 5. MEDIDAS DE REGULARIZACIÓN. III. RELACIÓN ENTRE FLUJOS LEGALES E ILEGALES Y RELACIONES CON PAÍSES TERCEROS. V. ACCIONES A REALIZAR EN MATERIA DE MIGRACIÓN. V. CONCLUSIÓN.

ESTUPEFACIENTES. DOCTRINA DEL "CONSUMO COMPARTIDO" DE DROGAS. TRIBUNAL SUPREMO. SENTENCIA DE 24 DE JULIO DE 2003

SANCHEZ MELGAR

Revista de Documentación, n.º 13/2003, pág. 115 a 116

Sumario

1. RESEÑA DE LA SENTENCIA 2. DECISIÓN 3. COMENTARIO 4. FUNDAMENTOS JURÍDICOS

ETHICS, VALUES AND BEHAVIOURS: COMPARISON OF THREE CASE STUDIES EXAMINING THE PAUCITY OF LEADERSHIP IN GOVERNMENT

KAKABADSE, ANDREW; KORAC-KAKABADSE, NADA; KOUZMIN, ALEXANDER

Public Administration, n.º 3/2003, pág. 477

Sumario

I. INTRODUCTION. II. ECONOMIC RATIONALISM AND CHANGING ETHICS. III. GOVERNMENTS' RESPONSES TO DECLINING ETHICS. IV. THE AUSTRALIAN RESPONSE: APS ETHICS INFRASTRUCTURE INITIATIVE. V. THE CANADIAN RESPONSE: "GETTING GOVERNMENT RIGHT" INITIATIVE. VI. THE UK'S RESPONSE: CITIZEN'S CHARTERS AND THE MODERNIZING GOVERNMENT WHITE PAPER. VII. LEADING ETHICALLY IN GOVERNMENT. VIII. THE LEADERSHIP CHALLENGE: THE WAY FORWARD IN THE AUSTRALIAN, CANADIAN AND UK CONTEXTS. IX. ETHICS, LEADERSHIP AND LIMITATIONS. X. CONCLUSION: PARADOX OF ETHICAL DISPOSITION.

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