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IL MONITORAGGIO DELL'ARAN SULL'ESERCIZIO DEI POTERI DEL PRIVATO DATORE DI LAVORO NEL COMPARTO REGIONI E AUTONOMIE LOCALI

MASTROGIUSEPPE, PIERLUIGI; SOLOPERTO, ROSARIO

Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, n.º 2/2004, pág. 97

Sumario

1. PREMESSA. 2. LA RIFORMA DEL LAVORO PUBBLICO. 3. UNA DISTANZA CRESCENTE TRA SCHEMA GIURIDICO E REALTÀ SOCIALE. 4. CONTENUTI E METODOLOGIA DELL'INDAGINE. 5. I RISULTATI DELL'INDAGINE. 6. ALCUNE CONSIDERAZIONI CONCLUSIVE.

IL NUOVO SISTEMA DELLE AREE PROTETTE DELL'EMILIA-ROMAGNA COME STRUMENTO PER LA GESTIONE E LA VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO

BASEGGIO, CARLO

Regione e Governo Locale, n.º 6/2004, pág. 919 a 938

Sumario

1. LE AREE PROTETTE REGIONALI DA FINE A MEZZO: UNA RIFORMA NECESSARIA. 2. I TEMI DELLA RIFORMA DELLE AREE PROTETTE REGIONALI: IL SISTEMA, LA PARTECIPAZIONE, LO SVILUPPO E LA CONSERVAZIONE DEL TERRITORIO. 3. ALCUNI ASPETTI INNOVATIVI: L'INTRODUZIONE DEI PAESAGGI NATURALI PROTETTI, DELLE AREE DI COLLEGAMENTO ECOLOGICO E L'INTEGRAZIONE DEI SITI NATURA 2000. 4. IL NUOVO ASSETTO DELLLA PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE DELLE AREE PROTETTE REGIONALI. 5. IL SOSTEGNO ALLO SVILUPPO COMPATIBILE: NORME PER IL SOSTEGNO DELLE ATTIVITÁ AGRICOLE E ECO-COMPATIBILI. 6. UN ASPETTO PROBLEMATICO: LA NUOVA AUTONOMIA STATUARIA DEGLI ENTI DI GESTIONE DEI PARCHI REGIONALI. 7. CONSIDERAZIONI CONCLUSIVE.

IL NUOVO SUDAFRICA: UNA FORTE PRESENZA POLITICA E CULTURALE NEL MONDO CONTEMPORANEO

VIVAN, ITALA

Archivio di Studi Urbani e Regionali, n.º 79/2004, pág. 11

Sumario

1. PREMESSA. 2. RIFONDAZIONE E RICONFIGURAZIONE DELLE ISTITUZIONI. 3. IL SUDAFRICA SUL PIANO INTERNAZIONALE. 4. IL DISCORSO DEL PRESIDENTE MBEKI SULLO STATO DELLA NAZIONE. 5. I PROBLEMI DEL NUOVO SUDAFRICA: JIM GOES TO JO'BURG. 6. LA CULTURA DEL NUOVO SUDAFRICA.

IL PARCO NEL PARCO. IL PARCO URBANO DI PESARO NEL PARCO NATURALE DEL SAN BARTOLO

SARGOLINI, MASSIMO

Paesaggio Urbano, n.º 4/2004, pág. 42

Sumario

1. OBIETTIVI. 2. COERENZA DEL PROGETTO CON LE STRATEGIE DEL PIANO PER IL PARCO DEL MONTE SAN BARTOLO. 3. STATO DI FATTO. 4. LE PRINCIPALI LINEE D'INTERVENTO DEL PROGETTO. 5. IL PERCORSO DIDATTICO.

IL PERCORSO NEGOZIALE PER LA CONTRATTAZIONE DECENTRATA

DI FILIPPO, AMEDEO

Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, n.º 2/2004, pág. 22

Sumario

1. NOMINA DELLA DELEGAZIONE TRATTANTE DI PARTE PUBBLICA. 2. COSTITUZIONE DELLA DELEGAZIONE DI PARTE SINDACALE (TERRITORIALE). 3. ACQUISIZIONE DELLA O DELLE PIATTAFORME SINDACALI (UNITARIE O DISTINTE). 4. PREPARAZIONE DELLA TRATTATIVA. 5. ADOZIONE DELLE DIRETTIVE PER LA DELEGAZIONE TRATTANTE DI PARTE PUBBLICA. 6. CONVOCAZIONE DELLE DELEGAZIONI SINDACALI E SVOLGIMENTO DELLA FASE NEGOZIALE. 7. STESURA DEL TESTO NEGOZIALE. 8. FIRMA DELLA IPOTESI DI ACCORDO DECENTRATO. 9. VERIFICA DELLA COMPATIBILITÀ DEGLI ONERI FINANZIARI. PREDISPOSIZIONE DELLA RELAZIONE TECNICO-FINANZIARIA. 10. ESAME DELL'ORGANO DI DIREZIONE POLITICA E AUTORIZZAZIONE ALLA SOTTOSCRIZIONE. 11. SOTTOSCRIZIONE DEFINITIVA DEL CONTRATTO DECENTRATO INTEGRATIVO. 12. TRASMISSIONE ALL'ARAN E PUBBLICITÀ.

IL PERSONALE DELL'ENTE LOCALE: PROFILO STORICO, CONTRATTAZIONE COLLETTIVA E PROSPETIVE

PAPADIA, PAOLA; PAPADIA, VINCENZO

Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, n.º 3/2003, pág. 355

Sumario

1. LA RIFORMA DEL RAPPORTO DI LAVORO. 2. LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA. 3. LA PRESTAZIONE DI LAVORO E L'OBBLIGO RETRIBUTIVO. 4. IL NUOVO RUOLO DELLA DIRIGENZA. 5. CONCLUSIONI.

IL PIANO SANITARIO NAZIONALE 2003-2005

Autonomie Locali e Servizi Sociali, n.º 3/2003, pág. 337

Sumario

A) IL QUADRO DI RIFERIMENTO. B) I DIECI PROGETTI PER LA STRATEGIA DEL CAMBIAMENTO. C) GLI OBIETTIVI GENERALI. D) INDICE.

IL PROBLEMA DELLA CONFIGURABILITÁ DEL RECESSO AD NUTUM PER LA DIRIGENZA DEGLI ENTI LOCALI.

OLIVERI, LUIGI.

Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, n.º 5/2003, pág. 481 a 490

IL PROFILO PROFESSIONALE QUALE POSSIBILE STRUMENTO DI ORGANIZZAZIONE E DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE DEGLI ENTI

ANGELINI, BRUNO

Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, n.º 2/2003, pág. 197

Sumario

I. IL PROGETTO. 1. INTRODUZIONE. 2. LE FASI DEL PROGETTO. 3. IL PROGETTO FORMATIVO. 4. LA COSTRUZIONE DI UN MODELLO. 5. L'ANALISI DELLO SVILUPPO ORGANIZZATIVO E L'INDIVIDUAZIONE DEI FABBISOGNI PROFESSIONALI. 6. ATTIVITÀ DI FORMAZIONE SU QUALTO PROFILI PROFESSIONALI. 7. LE PROSPETTIVE. 8. CONCLUSIONI.

IL PROGETTO URBANO E LE RELAZIONI TRA URBANISTICA E ARCHITETTURA

MARCELLONI, MAURIZIO

Archivio di Studi Urbani e Regionali, n.º 82/2005, pág. 9 a 14

Sumario

1. PREMESSA. 2. UN PRECEDENTE. 3. UN POSSIBILE RAPPORTO STRUTTURALE FRA URBANISTICA E ARCHITETTURA. 4. LA CONTESTUALIZZAZIONE. 5. LA GESTIONE NEL TEMPO DEL PROGETTO URBANO. 6. IL PROGETTO URBANO E LA PERIFERIA.

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