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1. PLANTEAMIENTO Y OBJETIVOS. 2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, PRESUPUESTO Y CÁLCULO DE COSTES. 3. REFERENCIAS Y REFLEXIONES PREVIAS. 4. ALCANCE Y PREMISAS DEL MODELO PROPUESTO PARA EL CÁLCULO DEL COSTE DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES. 5. ESTRUCTURA GENERAL. 6. RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA DE COSTES INDIRECTOS ASOCIADOS A LUGARES EXTRAPROGRAMA. 7. DETALLE DEL CÁLCULO INTRAPROGRAMA. 8. CONCLUSIÓN.
UN NUEVO PARADIGMA DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
1. VISIÓN PANORÁMICA DE LA RSC. 2. RSC VERSUS REPUTACIÓN CORPORATIVA. 3. BUEN GOBIERNO CORPORATIVO: EMPRESAS MODELO. 4. INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE Y COMERCIO JUSTO. 5. ESTUDIO, INVESTIGACIÓN, DIFUSIÓN Y EXPANSIÓN DE LA RSC. 6. CONCLUSIONES.
UN PASO MÁS HACIA LA ACCESIBILIDAD EN EL TRANSPORTE URBANO
1. MARCO LEGAL. 2. ANTECEDENTES. 3. CONSIDERACIONES. 4. SISTEMA NACIONAL INTEGRADO DE CATASTRO Y SU VINCULACIÓN CON EL REGISTRO DE PREDIOS. 5. CONCLUSIONES.
UN RECORRIDO JURISPRUDENCIAL EN MATERIA DE VICIOS DE PROCEDIMIENTO: SU ESCASA TRASCENDENCIA ANULATORIA
I. CONSIDERACIONES GENERALES. II. ALGUNAS PRECISIONES CONCEPTUALES PREVIAS. III. ¿PRESUNCIÓN DE VALIDEZ DE TODOS LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS Y SÓLO DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS?. IV. LAS INFRACCIONES DE PROCEDIMIENTO Y LOS GRADOS DE INVALIDEZ DE LOS ACTOS. 1. ALGUNAS REFLEXIONES PREVIAS. 2. LA INTERVENCIÓN IRREGULAR DE LOS TITULARES DE LOS ÓRGANOS POR CONCURRIR CAUSA DE ABSTENCIÓN. 3. LA INADMISIÓN INADECUADA DE LA PRUEBA Y SU ESCASA INCIDENCIA EN LA INVALIDEZ DEL ACTO RESOLUTORIO. 4. LOS ACTOS DICTADOS CON VULNERACIÓN DE LAS REGLAS ESENCIALES PARA LA FORMACIÓN DE LA VOLUNTAD DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS. 5. LA FALTA DE AUDIENCIA AL INTERESADO: ¿UN TRÁMITE ESENCIAL DEL PROCEDIMIENTO, UN DEFECTO QUE PRODUCE INDEFENSIÓN O UNA IRREGULARIDAD NO INVALIDANTE?. V. A MODO DE CONCLUSIÓN.
UN SONDAGE QUI RENVOIE UNE BONNE IMAGE DE LA FONCTION PUBLIQUE
I. INTRODUCCIÓN. II. CONCEPTO. ANÁLISIS DE LA FIGURA ESTUDIADA POR CONTRAPOSICIÓN AL ACCESO A LOS DATOS POR CUENTA DE TERCERO. III. REQUISITOS PARA QUE LA COMUNICACIÓN O CESIÓN DE DATOS SEA CONFORME A DERECHO. 1. FUNCIONES LEGÍTIMAS DE CEDENTE Y CESIONARIO. 2. CONSENTIMIENTO DEL AFECTADO. A) OBLIGACIONES DEL CEDENTE Y DEL CESIONARIO EN EL ÁMBITO DE LA CESIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL. B) TIPOS DE CONSENTIMIENTO: EXPRESO O TÁCITO. IV. SUPUESTOS EN LOS QUE NO ES EXIGIDO EL CONSENTIMIENTO DEL INTERESADO. 1. CUANDO LA CESIÓN ESTÁ AUTORIZADA EN UNA LEY. 2. CUANDO SE TRATE DE DATOS RECOGIDOS DE FUENTES ACCESIBLES AL PÚBLICO. 3. CUANDO RESPONDA AL DESARROLLO, CUMPLIMIENTO Y CONTROL DE UNA RELACIÓN JURÍDICA ACEPTADA QUE IMPLICA NECESARIAMENTE LA CONCESIÓN A UN TERCERO Y RESPONDA A LA FINALIDAD LEGÍTIMA. 4. CUANDO LA COMUNICACIÓN TENGA POR DESTINATARIO AL DEFENSOR DEL PUEBLO (ESTATAL O AUTONÓMICO), MINISTERIO FISCAL, JUECES O TRIBUNALES, O EL TRIBUNAL DE CUENTAS (ESTATAL O AUTONÓMICO), EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES QUE TIENEN ATRIBUIDAS. 5. CESIÓN ENTRE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 6. CESIÓN DE DATOS RELATIVOS A LA SALUD NECESARIA PARA SOLUCIONAR UNA URGENCIA O PARA REALIZAR ESTUDIOS EPIDEMIOLÓGICOS EN LOS TÉRMINOS ESTABLECIDOS EN LA LEGISLACIÓN SOBRE SANIDAD ESTATAL O AUTONÓNICA. II. LOS DIFERENTES ESTADIOS EN LA TUTELA DE LA INFORMACIÓN PERSONAL.
UNA APROXIMACIÓN A LAS FUENTES NORMATIVAS DEL SISTEMA TRIBUTARIO AUTONÓMICO
I. LA IMPORTANCIA DEL LLAMADO "BLOQUE DE CONSTITUCIONALIDAD" EN LA CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA TRIBUTARIO AUTONÓMICO. II. PECULIARIDADES DEL SISTEMA DE FUENTES EN EL ORDENAMIENTO TRIBUTARIO AUTONÓMICO. 1. LEY DE MEDIDAS. 2. LEY GENERAL TRIBUTARIA. 3. LEYES AUTONÓMICAS. 4. DECRETOS-LEGISLATIVOS AUTONÓMICOS. 5. ¿RESULTA ADMISIBLE LA VIGENCIA DEL DECRETO-LEY COMO FUENTE DEL SISTEMA TRIBUTARIO AUTONÓMICO?. 6. ALCANCE DE LA POTESTAD REGLAMENTARIA DE LAS CC.AA. EN EL ÁMBITO TRIBUTARIO. III. INCIDENCIA DEL DERECHO COMUNITARIO EN EL SISTEMA TRIBUTARIO AUTONÓMICO: LA RESERVA DE FUENTE COMUNITARIA. 1. UNA CUESTIÓN PRELIMINAR: LA PRIMACÍA DEL DERECHO COMUNITARIO SOBRE NUESTRO ORDENAMIENTO INTERNO. 2. PROYECCIÓN DEL ORDENAMIENTO COMUNITARIO SOBRE EL ÁMBITO COMPETENCIAL DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. IV. RELACIONES ENTRE LOS ORDENAMIENTOS COMUNITARIO Y AUTONÓMICO: LA NECESARIA GARANTÍA DEL CUMPLIMIENTO DEL ORDENAMIENTO COMUNITARIO.
I. INTRODUCCIÓN. 1. ¿POR QUÉ REFORMAR NIZA?. 2. UN NUEVO MÉTODO PARA PREPARAR LA CONFERENCIA INTERGUBERNAMENTAL. 3. ¿DE QUÉ ESTAMOS HABLANDO; DE UNA CONSTITUCIÓN O DE UN TRATADO?. II. LOS RETOS PRINCIPALES DEL TRATADO CONSTITUCIONAL DE LA UNIÓN EUROPEA. 1. ACERCAR LOS CIUDADANOS A LA UNIÓN EUROPEA. 1.1. ¿QUÉ HACE LA UNIÓN EUROPEA?. 1.2. ¿CON QUÉ INSTRUMENTOS CUENTAN LAS INSTITUCIONES PARA EJECUTAR SUS COMPETENCIAS?. 1.3. ¿UNAS INSTITUCIONES MÁS EFICACES?. 2. ¿CÓMO AUMENTAR LA EFICIENCIA Y LA TRANSPARENCIA DE LA UNIÓN EUROPEA?. 2.1. LA EXTENSIÓN DE LA MAYORÍA CUALIFICADA COMO MEDIO PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA Y LA TRANSPARENCIA DE LA UNIÓN EUROPEA. 2.2. LOS NUEVOS ÁMBITOS DE ACTUACIÓN DE LA UNIÓN EUROPEA. A) LA POLÍTICA EXTERIOR Y DE SEGURIDAD COMÚN. B) EL ESPACIO DE LIBERTAD, SEGURIDAD Y JUSTICIA. C) LAS ACTUALES POLÍTICAS DE LA UNIÓN. 2.3. ¿ES POSIBLE ASEGURAR LA EFICIENCIA DE LA UNIÓN EUROPEA CON LA COEXISTENCIA DE DIFERENTES NIVELES DE INTEGRACIÓN EN SU SENO?. 3. LA TRANSPARENCIA Y LA FLEXIBILIDAD EN LA REFORMA Y RATIFICACIÓN DEL TRATADO CONSTITUCIONAL. III. CONCLUSIONES.
UNA CIERTA PRIVATIZACIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL: LAS MUTUAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES COMO ENTIDADES COLABORADORAS
I. INTRODUCCIÓN. II. LAS RAZONES HISTÓRICAS DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUTUAS EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL. III. EL PAPEL DE LAS MUTUAS EN EL SISTEMA PÚBLICO DE SEGURIDAD SOCIAL Y EN EL MARCO CONSTITUCIONAL. IV. LA EXTENSIÓN DE LA COLABORACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA IT POR CONTINGENCIAS COMUNES Y DE LOS RIESGOS PROFESIONALES DE TRABAJADORES POR CUENTA PROPIA Y AUTONOMOS. LAS MUTUAS COMO SERVICIO DE PREVENCIÓN. V. LA APROXIMACIÓN DE LAS MUTUAS A LAS ENTIDADES GESTORAS Y SUS DIFERENCIAS. VI. LAS MUTUAS Y LAS RESPONSABILIDADES EN MATERIA DE PRESTACIONES. VII. LA GESTIÓN POR LAS MUTUAS DE LAS PRESTACIONES DE IT Y LOS PRINCIPALES PROBLEMAS SUSCITADOS. VIII. LA MUTUA COMO SERVICIO DE PREVENCIÓN. IX. BALANCE CRÍTICO Y ALGUNAS CONCLUSIONES.