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LA FONCTION DE CONTRÔLE

BEISSEL, S.

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 29/2006, pág. 69 a 81

I. LA NATURE DU CONTRÔLE. II. QUELLES SONT LES CARACTÉRISTIQUES DU CONTRÔLE?. III. LE MOMENT DU CONTRÔLE: QUAND CONTRÔLER?. IV. CONTRÔLE PONCTUEL OU CONTRÔLE PERMANENT?. V. LES PROCÉDÉS CLASSIQUES DE CONTRÔLE SUR L'ADMINISTRATION. VI. LE CONTRÔLE PAR LES COMMISSIONS PARLEMENTAIRES RÉGLEMENTAIRES, PERMANENTES ET SPÉCIALES. VII. LES TECHNIQUES DE CONTRÔLE VISANT PARTICULIÈREMENT L'ADMINISTRATION. VIII. LES PROCÉDÉS EXCEPTIONNELS DE CONTRÔLE SUR L'ADMINISTRATION. IX. LES PROCÉDÉS OFFICIEUX DE CONTRÔLE SUR L'ADMINISTRATION. X. LE CONTRÔLE DES SERVICES PUBLICS. XI. QUELLES SONT LES PERSPECTIVES ET LES CONSÉQUENCES DU CONTRÔLE SUR L'ADMINISTRATION?. XII. L'EFFICACITÉ DU CONTRÔLE.

LA FORMACIÓN COMO ELEMENTO CLAVE PARA SER UNA EMPRESA COMPETENTE

ANSORENA, SONIA DE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 219/2008, pág. 72 a 77

Sumario

1. Factor diferencial. 2. Motivación y productividad. 3. Cambio de prioridades. 4. Definición del Plan. 5. Principales materias. 6. Diferentes modalidades. 7. Conclusiones.

LA FORMACIÓN COMO VÍA DE LA RETENCIÓN DEL TALENTO

ALARCIA, PATRICIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 212/2007, pág. 20 a 21

Sumario

UNIVERSIDAD VIRTUAL.

LA FORMACIÓN EN LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL, UN FACTOR RELEVANTE

MUÑOZ DE LA IGLESIA, SARA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 213 Extra/2007, pág. 36 a 39

LA FUENTE DE LA CORRUPCIÓN POLÍTICA: LA TEORÍA DE ROUSSEAU SOBRE LAS TRES VOLUNTADES DEL CIUDADANO

RUBIO CARRACEDO, JOSÉ

Revista de Estudios Políticos, n.º 141/2008, pág. 105 a 132

Sumario

Introducción. 1. De la anacyclosis orgánica al modelo físico-mecánico. 2. ¿Decadencia o entropía? Rousseau y los modelos orgánico y mecánico. 3. La fuente de la corrupción política: la dialéctica de las tres voluntades: 3.1. La dialéctica voluntad general versus voluntad particular. 3.2. La "voluntad general" y la "voluntad de todos". 3.3. Voluntad general y voluntad corporativa. 4. El antídoto de la corrupción política: de la religión civil a la educación cívico-democrática. 5. Conclusión: la voluntad corporativa de los partidos políticos.

LA FUNCIÓN PÚBLICA LOCAL ANTE EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO

FUENTETAJA PASTOR, JESÚS

Anuario de Derecho Municipal, n.º 1/2007, pág. 59 a 85

Sumario

I. Introducción. 1. La frustrada reforma de la legislación básica del régimen local. 2. La reforma de la legislación básica del régimen estatutario de los funcionarios públicos. II. Desarrollo y aplicación del Estatuto Básico en la Administración Local. 1. El régimen jurídico del personal funcionario de las Entidades Locales. 2. El desarrollo normativo local del Estatuto Básico. 2.1. Reserva de Ley y autonomía local. 2.2. Limitación del legislador autonómico o estatal al desarrollar el EBEP respecto a la Función Pública Local. 2.3. Amparo de desarrollo directo local del EBEP. III. Funcionarios y laborales en la Función Pública Local tras el Estatuto Básico del Empleado Público. 1. Funciones públicas locales. 2. La delimitación de los ámbitos funcionarial y laboral en la Función Pública Local. 3. El régimen jurídico de los funcionarios con habilitación de carácter estatal. IV. Previsiones específicas sobre Función Pública Local en el EBEP. V. Consecuencias de la regulación general del EBEP sobre la Función Pública Local. 1. Funciones directivas. 2. La carrera horizontal. 3. Órganos de selección.

LA FUNCIÓN SOCIAL DE LA PROPIEDAD Y SU REPERCUSIÓN EN LOS SUPUESTOS INDEMNIZATORIOS DE LA LEY 8/2007 DE SUELO Y LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS

MENÉNDEZ SEBASTIÁN, EVA MARÍA

Justicia administrativa. Revista de derecho administrativo, n.º 38/2008, pág. 35 a 62

Sumario

I. EL DERECHO DE PROPIEDAD Y SU FUNCIÓN SOCIAL. II. LA EXPROPIACIÓN FORZOSA, LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL Y LA FUNCIÓN SOCIAL DE LA PROPIEDAD. III. LOS SUPUESTOS INDEMNIZATORIOS EN EL ÁMBITO URBANÍSTICO. A) LA LEY ESPAÑOLA 8/2007 DE SUELO. B) LAS SERVITUDES D'URBANISME EN FRANCIA. C) LA INDEMNIZACIÓN POR PERJUICIOS IRROGADOS DE LA PLANIFICACIÓN: LOS ART. 39 A 44 DEL BAUGESETZBUCH ALEMÁN. IV. LA POSIBILIDAD DE COMPENSAR CIERTAS RESTRICCIONES IMPUESTAS A LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS. V. CONCLUSIÓN.

LA GESTION DE LA RELATION AU CITOYEN: VERS DE NOUVEAUX MODES DE RELATION ENTRE GOUVERNEMENT ET CITOYEN?

MICHEL, HÉLÈNE

Politiques et Management Public, n.º 4/2006, pág. 91 a 110

Sumario

1. RÉSUMÉ. 2. DÉFINIR LA CITOYENNETÉ EN MANAGEMENT PUBLIC. 3. L'ÉTUDE DE LA VILLE DE VANDOEUVRELES-NANCY. 4. CITOYENNETÉ ET APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL. 5. CONCLUSION.

LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS A TRAVÉS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE COMPETENCIAS

FOMBELLIDA ARAGÓN, RAIMUNDO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 43/2007, pág. 39 a 50

Sumario

INTRODUCCIÓN. 1. INTRODUCCIÓN AL MODELO DE EVALUACIÓN. 2. EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED). PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS. 3. LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED). 4. LOS PLANES DE ACCIÓN. 5. CONCLUSIÓN: UN SISTEMA DE EVALUACIÓN BASADO EN EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL.

LA GESTIÓN DIRECTA DE LAS ACTUACIONES INTEGRADAS EN LA LEY URBANÍSTICA VALENCIANA BAJO EL PRISMA DE LA LEGISLACIÓN ESTATAL Y COMUNITARIA

PUCHALT RUIZ, MARCOS

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 236/2007, pág. 37 a 90

Sumario

I. PRELIMINAR. II. EL RETORNO AL PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD. III. LA EJECUCIÓN DE LOS PLANES DE URBANISMO Y EL CONCEPTO DE SERVICIO PÚBLICO. IV. LA GESTIÓN DIRECTA DE ACTUACIONES INTEGRADAS POR LA PROPIA ENTIDAD LOCAL (AYUNTAMIENTO) EN LA LUV. LA POSIBLE INCONSTITUCIONALIDAD DEL ART. 128.3 DE LA LUV. V. LA PREVISIÓN DEL PROGRAMA EN EL PRESUPUESTO MUNICIPAL PARA GESTIONAR UNA ACTUACIÓN INTEGRADA POR GESTIÓN DIRECTA. VI. LA TRANSPOSICIÓN DEL DERECHO COMUNITARIO EUROPEO EN LA LUV. LA EJECUCIÓN DE LAS PREVISIONES DEL PROGRAMA UNA VEZ PREVISTO EN EL PRESUPUESTO MUNICIPAL. EN ESPECIAL, LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN POR EL AYUNTAMIENTO. VII. LA NATURALEZA JURÍDICA DE LOS PROGRAMAS Y EL PROCEDIMIENTO PARA SU APROBACIÓN POR GESTIÓN DIRECTA.

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