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I. Planeamiento urbanístico y organización territorial del Estado. II. Entrecruzamiento de intereses: 1. Estado y Comunidades Autónomas. 2. Comunidades Autónomas y Municipios. III. Comunidades Autónomas y Planeamiento municipal. IV. Ordenación del territorio y urbanismo. V. Instrumentos de ordenación del territorio. VI. Aplicación de los instrumentos de ordenación del territorio. 1. Plan Sectorial de Ordenación del Litoral. 2. Plan Sectorial de Ordenación de Áreas Empresariales. 3. Plan Sectorial Eólico. 4. Plan Sectorial de Suelo Residencial. VII. Reflexión conclusiva sobre los modelos de planeamiento supramunicipal.

1. Introducción. 2. Ahorro neto. 3. Estabilidad presupuestaria. 4. Ahorro neto negativo y falta de estabilidad presupuestaria. 5. Un modelo técnico de trabajo para la planificación presupuestaria. a) Modelo 1: Plan de saneamiento del Ayuntamiento por Ahorro neto negativo. b) Modelo 2: Plan de reequilibrio por ahorro neto negativo y falta de estabilidad presupuestaria: Plan de saneamiento económico financiero. c) Modelo 3: Plan de reequilibrio por estabilidad presupuestaria negativa: Plan económico financiero. d) Modelo 4: Plan de reequilibrio por remanente de tesorería negativo. 6. Conclusiones.

I. INTRODUCCIÓN: LA DIFICULTAD DE PRECISAR EL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE PLANES EN LA CAPV. 1. El problema en la Ley General de Protección del Medio Ambiente del País Vasco. 2. El ámbito de aplicación de la Directiva 2001/42/CE, relativa a la evaluación de los efectos de determinados planes y programas en el medio ambiente. 3. El modelo adoptado para la CAPV por el Decreto 183/2003 de evaluación conjunta de impacto ambiental: A) La opción por los criterios usados en la normativa comunitaria. B) El concepto de zona ambientalmente sensible. C) La necesidad de evaluación conjunta en el supuesto de modificación de planes. D) La no inclusión de las excepciones previstas en la Directiva comunitaria. 4. Las escasas novedades aportadas a la cuestión por la Ley 9/2006, sobre evaluación de efectos de determinados planes y programas en el medio ambiente. II. LAS PREVISIONES DE LA LEY 2/2006, DE SUELO Y URBANISMO DEL PAÍS VASCO, EN LA EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PLANES. 1. Las categorías de planes previstos en la Ley 2/2006, de Suelo y Urbanismo del País Vasco: planes de ordenación estructural y planes de ordenación pormenorizada. 2. Los supuestos no problemáticos de sujeción a evaluación conjunta: PGOU Y NNSS. 3. La evaluación de los Planes de Sectorización. 4. La polémica cuestión de la necesidad de evaluación de los Planes Parciales. A) Regulación legal. B) Sobre la necesidad de evaluar los planes parciales en la STSJPV de 14 de mayo de 2009. 5. Una breve referencia a la evaluación de planes especiales. III. SOBRE LA NECESIDAD DE COORDINAR LA EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PLANES Y LA CALIFICACIÓN GLOBAL Y PORMENORIZADA DE LOS USOS. 1. La calificación de los usos y la fijación del marco de futuros proyectos sometidos a evaluación de impacto ambiental. 2. La necesidad de evitar la duplicidad de evaluaciones.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA GESTIÓN FINANCIERA EN LAS ENTIDADES LOCALES. A) El Plan Financiero a largo plazo. B) El Presupuesto financiero. C) El Presupuesto de tesorería. III. FASES DE UN PLAN DE SANEAMIENTO: DIAGNÓSTICO ECONÓMICO FINANCIERO PREVIO. 1. Diagnóstico Económico financiero de la Entidad Local. 2. Elaboración del plan de saneamiento de la Entidad Local. Medidas. 3. Seguimiento y Control. IV. RESULTADO PRESUPUESTARIO. 1. Obligaciones reconocidas financiadas con remanente de tesorería para gastos generales positivo. 2. Desviaciones de financiación afectada. V. REMANENTE DE TESORERÍA. VI. AHORRO NETO LEGAL. VII. DEUDA VIVA. VIII. ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. XI. TIPOS DE PLANES DE SANEAMIENTO: UN CASO PRÁCTICO. 1. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Ingresos Corrientes: a) Impuestos Directos. Capítulo I. b) Impuestos Indirectos. Capítulo II. c) Tasas y otros ingresos. Capítulo III. d) Transferencias corrientes de ingresos. Capítulo IV. e) Ingresos patrimoniales. Capítulo V. 2. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Gastos Corrientes: a) Gastos de personal. Capítulo I. b) Compra de bienes y servicios. Capítulo II. c) Transferencias corrientes de gastos. Capítulo IV. 3. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Masas de Capital:

I. La Sentencia. Recurso administrativo de reposición. Plazo de interposición. Indebida inadmisión del recurso de reposición interpuesto el día siguiente a la finalización del plazo legal de un mes contra la ejecución de un aval prestado por la entidad bancaria recurrente en garantía solidaria de un anticipo reembolsable concedido a la empresa gestora de un parque temático. La Administración inadmitió el recurso al computar de fecha a fecha el plazo de un mes legalmente previsto, sin tener en cuenta que la fecha final del plazo era festivo de carácter local en Valencia. Por tanto, la reposición se formuló en plazo legal, pues cuando un día es hábil en el municipio de residencia del interesado e inhábil en la sede del órgano administrativo, o a la inversa, se considerará inhábil en todo caso. Retroacción de las actuaciones para que la Administración resuelva sobre el fondo del asunto. II. Fundamentos de Derecho.

1. Perfil del buscador de empleo. 2. Cómo buscan empleo. 3. Los más optimistas del mercado.

1. Concepto, naturaleza y límites. 2. Vinculación del poder normativo municipal con el poder político. 3. La atribución de poder normativo a los municipios como materia constitucional, su tratamiento en la Constitución Española de 1978. Naturaleza de las normas emanadas de esta atribución: Reglamentos y Actos normativos de esencia legal. 4. Límites a la atribución de poder normativo: respeto a la Reserva de Ley, a la preferencia de Ley al carácter territorial del poder tributario municipal. 5. Ámbito y ejercicio del poder normativo municipal en relación con los tributos.

I. INTRODUCCIÓN. POLÍTICA, COMUNICACIÓN Y DESAFECCIÓN DEMOCRÁTICA: 1. ¿Qué pretende ser la política democrática? 2. ¿De qué modo se caracteriza la lógica comunicativa dominante? II. LA POLÍTICA DEMOCRÁTICA HA SIDO "RAPTADA" POR UNA LÓGICA COMUNICATIVA QUE INFLUYE DE MANERA DETERMINANTE SOBRE EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, LAS INSTITUCIONES QUE LAS CANALIZAN Y LAS POLÍTICAS QUE PRODUCEN: 1. Sobre el proceso. 2. Sobre la estructura institucional. 3. Sobre las políticas. III. LA LÓGICA COMUNICATIVA ACTUAL TIENE EFECTOS NEGATIVOS SOBRE LA CALIDAD DE LA DEMOCRACIA, PORQUE DESFIGURA EL CONCEPTO MISMO DE POLÍTICA DEMOCRÁTICA Y EROSIONA SU LEGITIMIDAD: 1. La desfiguración de la política democrática. 2. La deslegitimación de la democracia. 3. La inhibición de la participación ciudadana. IV. DOS PREGUNTAS Y UNA CODA FINAL: 1. ¿Son los comunicadores (medios, titulares y profesionales de los medios) los impulsores de esta transformación de la política democrática? 2. ¿Puede Internet devolver la política a la ciudadanía? 3. Del mercado de la audiencia al ágora de la ciudadanía. V. BIBLIOGRAFÍA.

1. Introducción. 2. La dependencia en términos de distribución de competencias. 3. La regulación de los entes locales. 4 La gestión autonómica de la dependencia.

1. Consejos Municipales. 2. Los territorios rurales. 3. Gestión social en el Ministerio de Desarrollo Agrario. 4. Gestión social y los territorios rurales. 5. Proceso de constitución de los Órganos Colegiados. 6. Los CODETER y la SDT. 7. Gestión social en los territorios rurales. 8. Conclusión preliminar.