Hemeroteca

I. L'empreinte croissante des obligations de publicité et de mise en concurrence. 1. Les facteurs de l'évolution. 2. Modalités de l'évolution. II. L'avenir de la règle de liberté de passation. 1. Le probable: la généralisation des obligations de publicité et de mise en concurrence. 2. L'incertain: le champ et le contenu des obligations procédurales.

1. Metodo della ricerca. 2. I dati e gli indicatori rilevanti. 3. Sintesi dei risultati: avvertenze. 4. I servizi energetici. 5. I servizi idrici. 6. Il trasporto pubblico locale. 7. I servizi aeroportuali. 8. I servizi di igiene urbana. 9. Bilanci di sostenibilità e certificazioni di qualità.

I. INTRODUCCIÓN. II. TÉCNICAS PARA ARTICULAR LAS COMPETENCIAS CONCURRENTES EN MATERIA DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y URBANISMO. 1. El informe sectorial vinculante. 2. La concertación interadministrativa. III. REFERENCIA A LA ELABORACIÓN DEL PLANEAMIENTO POR LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. 1. Consultas en materia de planeamiento. IV. INCIDENCIA DE LA LEGISLACIÓN SECTORIAL EN LA DISCIPLINA URBANÍSTICA. 1. Actos promovidos por el Estado. V. LEGISLACIÓN ESTATAL Y AUTONÓMICA SECTORIAL CON INCIDENCIA EN EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL Y EN LA DISCIPLINA URBANÍSTICA. 1. Agricultura. 1.1. Legislación aplicable. 1.2. Concentración parcelaria. 2. Ganadería. 2.1. Emplazamiento. 2.2. Distancias de seguridad sanitaria. 3. Carreteras. 3.1. Legislación aplicable. 3.2. En relación con la elaboración del planeamiento. 3.2.1. Carreteras estatales. 3.2.2. Carreteras autonómicas. 3.2.3. Clasificación y calificación del suelo en la normativa valenciana. 3.3. En relación con la construcción de carreteras no previstas en el planeamiento en vigor. 3.4. Edificaciones. 3.5. Obras de interés general. 4. Aguas. 4.1. Legislación aplicable. 4.2. Coordinación de competencias concurrentes. 4.3. Informes previos al planeamiento. 4.3.1. Estudio específico del informe del artículo 25.4 de la Ley de Aguas. 4.4. Clasificación urbanística de los terrenos afectados por obras hidráulicas de interés general. 4.5. Afecciones. 4.6. Especial referencia a zonas inundables. 4.6.1. Protección de la calidad de los recursos hídricos en la normativa valenciana. 5. Costas. 5.1. Legislación aplicable. 5.2. Limitaciones de la propiedad sobre los terrenos contiguos a la ribera del mar por razones de protección del dominio público marítimo-terrestre. 5.2.1. Servidumbres legales. 5.2.2. Zona de influencia (Art. 30). 5.2.3. Disposiciones comunes a las zonas de servidumbre de protección y de influencia. 5.2.4. Informes previos en relación con la elaboración del planeamiento. 5.2.5. Concesiones y autorizaciones. 5.2.6. Obras de interés general. 6. Puertos. 6.1. Legislación aplicable. 6.2. Obras a realizar en el dominio público portuario. 6.3. Construcción de nuevos puertos. 7. Minas. 7.1. Legislación aplicable. 7.2. Las actividades extractivas y la ordenación del territorio. 7.3. Las actividades extractivas y el urbanismo. 8. Montes. 8.1. Legislación aplicable. 8.2. Usos del suelo. 8.2.1. Delimitación del uso forestal en el planeamiento urbanístico. 8.2.2. Cambio de uso forestal. 8.2.3. Informes. 8.3. Mantenimiento y restauración del carácter forestal de los terrenos incendiados. 9. Recursos naturales protegidos. 9.1. Legislación aplicable. 9.2. Protección del medio natural en el planeamiento. 9.3. De los espacios naturales protegidos. 9.3.1. Categoría de espacios naturales protegidos. 9.3.2. Declaración y gestión de los Espacios Naturales Protegidos. 9.3.3. Planes de gestión. 9.4. De los Planes de Ordenación de los Recursos Naturales. 9.5. Otras figuras y formas de protección. 9.6. Medidas de prevención de riesgos naturales o inducidos. 9.7. Vías pecuarias. 10. Patrimonio Histórico o Cultural. 10.1. Legislación aplicable. 10.2. Declaración de bienes de interés cultural. 10.2.1. En relación con el planeamiento general. 10.2.2. Planes especiales de protección. 10.2.3. Zonas arqueológicas. 10.3. Bienes inmuebles de relevancia local. VI. BIBLIOGRAFÍA.

I. LA GENÈSE DU LIVRE BLANC LA FRANCE ET L'EUROPE DANS LE MONDE. 1. Réflexion stratégique et outil diplomatique: remise en cause d'une idée reçue. 2. Le moment Picq: l'affirmation de l'"État-stratège" dans le traitement des affaires extérieures. 3. Le rôle du comité de management du ministère des affaires étrangères (1998-2001). 4. Un processus en cours en 2008. II. PERCEPTION DE LA MENACE ET NOUVELLES HIÉRARCHIES FONCTIONNELLES DE L'OUTIL. 1. D'une menace identifiée à une menace diffuse et polymorphe. 2. Deux logiques d'action stratégique. a) Action souveraine, protection, sécurité. b) Logique de la mondialisation. 3. La création de nouveaux établissements publics dédiés à l'action culturelle extérieure.

I. À l'origine des PPP: la recherche de l'efficience et de l'efficacité. II. Du discours sur les PPP... à leur opérationnalisation: un cadre de gestion axée sur les projets. III. Des apports conceptuels confirmant l'importance des dimmensions managérielles et organisationnelles des PPP.

I. Identification des avis du Conseil d'État. A. Les faux "avis": l'association du Conseil d'État à la préparation des textes. 1. Les projets de loi. 2. Les projets de règlement. 3. Les projets de texte non réglementaire. B. Les "vrais" avis: la réponse à une question posée. 1. Les avis sur les questions administratives. 2. Les avis sur les questions contentieuses. II. L'autorité des avis du Conseil d'État. 1. L'autorité à l'égard de l'Administration. a) Les avis administratifs. b) Les avis contentieux. 2. L'autorité à l'égard des juges. a) Le juge administratif. b) Le juge judiciaire. III. Conclusion.

I. Les cadres porteurs de la rationalisation?. 1. Rationalisation progressive du fonctionnement de l'hôpital. 2. Les incidences de la rationalisation sur les cadres de santé. II. Un chu face à l'hétérogénéité des encadrants hospitaliers: l'expérience du "collège cadres". III. L'hôpital local: un îlot de résistance face à la logique managériale?.

I. Des structures élitaires stables, mais des populations éphémères. II. Les profils des trois cercles et leur évolution. III. Le premier cercle de la RGPP. IV. Les réseaux de la RGPP.

I. Les services d'eau urbains: quelques caractéristiques distinctives. II. Définition des PPP dans les services d'eau. III. Les cas incontournables de la littérature sur les PPP dans les services d'eau. IV. Une diversité d'arrangements institutionnels. 1. Le cas de Stockholm. 2. Le cas de Montréal. V. Enjeux, défis et risques des PPP dans les services d'eau. 1. Financement. 2. Concurrence et réglementation. a) Le cas de Marseille. b) Le cas du Royaume-Uni. 3. Expertise. a) Le cas de Stockholm. 4. Flexibilité. a) Cas de Montréal.