"SIN MIEDO": EL MODELO DE LAS SIETE C'S: LA CONFIANZA COMO APUESTA POR EL COMPROMISO Y EL DESARROLLO PERSONAL

ÁLVAREZ DE MON, IGNACIO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 192/2005, pág. 64

1. PRESENTACIÓN DEL MODELO. 2. ANTECEDENTES INMEDIATOS: EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR COMO LIDERAZGO DESARROLLADOR. (DOS PRIMERAS C'S: CRISIS Y CAMBIO). 3. DESAFÍO ACTUAL: LA INTERDEPENDENCIA. (TERCERA C: CONFIANZA). 4. PLAN DE ACCIÓN: LA CONFIANZA ORIENTADA A LA INTERDEPENDENCIA Y EL DESARROLLO PERSONAL. (CUARTA, QUINTA Y SEXTA C'S: CREENCIAS, CONDUCTAS Y CONSECUENCIAS). 5. SITUACIÓN. (DOS PRIMERAS C'S: CRISIS Y CAMBIO). 6. CAMBIO EN LA RELACIÓN PROFESIONAL. (TERCERA C: CONFIANZA). 7. PLAN DE ACCIÓN. (CUARTA, QUINTA Y SEXTA C'S: CREENCIAS, CONDUCTA, CONSECUENCIAS). 8. RESULTADO FINAL: LA COMPLICIDAD DESDE LA RESPONSABILIDAD. (SÉPTIMA C: COMPROMISO). 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.