Hemeroteca

I. Introducción. II. Normativa aplicable. III. Posibles actuaciones de las comunidades de propietarios.

1. Consideraciones generales. 2. Naturaleza. 3. Ámbito temporal de aplicación. 4. Procedimiento adecuado 5. Ámbito subjetivo. 6. Ámbito objetivo: la exigencia de garantías y daños indemnizables. 7. Conclusiones. 8. Bibliografía. 9. Sentencias relevantes analizadas

1. Introducción: técnica legislativa, claridad, simplicidad, complejidad y eficacia. 2. El balance entre simplicidad y complejidad superflua en la legislación autonómica sobre el paisaje. Planteamiento general. 3. Simplicidad y complejidad en Ley 4/2025 de 1 de julio, del paisaje de La Rioja. 4. A modo de conclusión

1. La imperiosa necesidad de agilizar la tramitación de las licencias. 2. Las medidas para agilizar la tramitación de licencias: la colaboración de terceros. 3. Las nuevas medidas de impulso para la construcción de viviendas. 4. Reflexión final a propósito de los debates planteados.

1. Consideraciones previas: la necesidad de regular el uso de la inteligencia artificial de forma específica en las administraciones públicas. 2. Principios generales y derechos de la ciudadanía frente al uso de sistemas de inteligencia artificial en la actuación administrativa. 2.1. Naturaleza jurídica y con-tenido de los principios generales de actuación. En particular, los principios de reserva de humanidad y revisión humana y de proactividad y personalización. 2.2. El derecho a la transparencia y a la supervisión humana, a la igualdad y a la tutela como límites al uso de sistemas de inteligencia artificial. 2.3. La introducción de un nuevo título de imputación en materia de responsabilidad patrimonial: respeto a la legislación básica estatal e interpretación conforme a la Constitución. 2.4. Las obligaciones en materia de evaluación de impacto de los sistemas de inteligencia artificial. 3. La profesionalización de la Administración: un pilar esencial para la correcta aplicación y desarrollo de sistemas de inteligencia artificial. 3.1. Los órganos promotores funcionales y los órganos responsables tecnológicos. 3.2. La Oficina de Inteligencia Artificial. 3.3. La Comisión estratégica para el asesoramiento en inteligencia artificial. 3.4. El Consejo Gallego de Inteligencia Artificial. 3.5. Las personas comisionadas de inteligencia artificial. 4. La actividad planificadora en materia de inteligencia artificial. 4.1. La Estrategia gallega de inteligencia artificial. 4.2. Los programas sectoriales de inteligencia artificial. 4.3. Los proyectos de inteligencia artificial. 5. Colaboración público-privada y cooperación interadministrativa: herramientas estratégicas para el diseño, desarrollo y adquisición de sistemas de inteligencia artificial destinados a la mejora de los servicios públicos. 5.1. La adquisición de sistemas de inteligencia artificial a través de la compra pública de innovación. 5.2. Los acuerdos de contratación conjunta de sistemas de inteligencia artificial. 5.3. La elaboración de un catálogo de cláusulas tipo en función del nivel de riesgo del sistema de inteligencia artificial. 6. La Ad-ministración autonómica gallega como arquetipo de Administración facilitadora. 6.1. Medidas en de simplificación administrativa. 6.2. Medidas fiscales, de impulso a la transición energética y de impulso empresarial. 6.3. La creación de factorías o fábricas de inteligencia artificial: un espacio para el fomento de la colaboración público-privada. 6.4. Medidas de alfabetización en materia de inteligencia artificial. 7. Consideraciones finales. 8. Bibliografia.

1 Introducción. 2 Conceptualización de la inteligencia artificial. 3 Inteligencia artificial en la Administración. 3.1. En aras del progreso 3.2 Un fenómeno internacionalizado. 3.3 Concordancias normativas de la IA en la Administración. 3.4 Ventajas del uso de la IA por parte de la Administración pública. 4 Problemáticas del uso de la IA por parte de la Administración pública. 4.1 Decisiones (in)justas e (im)perfectas. 4.2 Límites discrecionales en la utilización de la IA: la cuestión de la reserva de humanidad. 4.3 La despersonalización de la actuación administrativa automatizada. 4.4 La transparencia: ¿intencionalidad o informática? 5. Reflexiones conclusivas: alea iacta est.

1. Introducción. 2. Características de las Entidades Fiscalizadoras Superiores. 3. Funciones de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS). 4. Las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) en los ecosistemas de rendición de cuentas. 5. Desafíos emergentes y transformación institucional. 6. Factores de éxito y orientaciones para el sistema español de control externo.

1. Introducción. 2. Núcleo del debate jurídico. 3. Antecedentes jurisprudenciales en el ámbito europeo. 4. Relato fáctico. 5. Íter procesal. 6. Puesta a disposición, cesión ilegal y sus consecuencias. 6.1. Aplicación de la directiva. 6.2. Existencia de puesta disposición. 6.3. Equiparación de condiciones laborales. 6.3.1. Posición del tribunal. 6.3.2. Régimen jurídico español. 6.3.3. Compatibilidad entre la posición del tribunal y el régimen jurídico español. 6.3.4. Recepción por el órgano jurisdiccional remitente. 7. Nulidad del despido e indemnización por discriminación. 7.1. Inadmisión por parte del tribunal. 7.2. Respuesta del TSJ. 8. Reflexiones finales

1. La complejidad del acuerdo de teletrabajo ante una situación de crisis en la STS de 27 de febrero de 2024. 1.1. Hechos en que consiste el caso: la crisis sanitaria del coronavirus y el teletrabajo. 1.2. Pretensiones de las partes. 2. Contexto jurídico, problema principal y relevancia de la sentencia tras la aprobación de la ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia. 3. Fallo del tribunal, resolución del problema y alcance de la sentencia de 2024

1. Introducción. Breve repaso normativo: la involuntariedad como característica de la situación legal de desempleo. 2. Supuesto de hecho analizado y cuestión controvertida. 2.1. Posiciones de las partes. 2.2. Conclusión del tribunal. 2.3. Falta de prueba directa sobre la intención fraudulenta de la trabajadora. 2.4. Impacto de los estereotipos de género en la valoración de la conducta de la Trabajadora. 3. A mayor abundamiento de los elementos esenciales sobre los que pivota La doctrina de la sala. 3.1. El fraude de ley en la doctrina y la jurisprudencia. 3.2. La presunción de certeza de las actas de inspección. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía