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Los procesos selectivos "blandos" y sus efectos sobre la profesionalización del empleo público

Boltaina Bosch, Xavier

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 140 a 155

1. Introducción. La tipología de los procesos "blandos" y su diagnosis. 1.1. Los procesos selectivos "blandos" en términos de normalidad. 1.2. Los procesos selectivos "blandos" en términos de excepcionalidad. 1.3. Procesos coyunturales "ad hoc". 1.4. La funcionarización. 1.5. Trabajadores indefinidos no fijos. 2. La situación en el momento presente e hipótesis de soluciones. 3. Respuestas y soluciones en el 2017 y 2018: de la Ley 3/2017 al acuerdo gobierno-sindicatos de 9 de marzo de 2018 (BOE de 26-3-2018) y su afectación en los procesos selectivos "blandos". 3.1. La tasa de reposición de efectivos: concepto y significado en la legislación actual y fórmula de cálculo. 3.2. Las tasa de reposición del Acuerdo de 2018 y los procesos "blandos". 3.3. La tasa adicional del 90 por ciento: la novedad del artículo 19.uno.6 de la Ley 3/2017 y el Acuerdo de 2018 y la "liberalización" de los "procesos blandos". 3.4. A modo de conclusión: propuestas para un cambio de modelo. Bibliografía.

La configuración institucional de las comisiones de mérito en los procesos selectivos: experiencias comparadas y aplicación al contexto español

Férez Fernández, Manuel

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 126 a 139

Sumario

1. Sobre la necesidad de repensar la vigente configuración institucional de nuestro modelo selectivo. 2. Algunas experiencias comparadas: Reino Unido, Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea. 3. Aplicación al contexto español. 4. Bibliografía.

Gestión de los procesos selectivos, discrecionalidad técnica y control judicial

Maurí Majós, Joan

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 112 a 125

Sumario

1. El principio de discrecionalidad técnica y su evolución. 2. Las líneas maestras y los hitos evolutivos de la discrecionalidad técnica. 3. La identificción del núcleo y de los aledaños. 4. La presunción de certeza de la decisión del órgano de selección. 5. La indudable importancia de la motivación. 6. Referencias bibliográficas.

Repensar el diseño de los procesos selectivos en el empleo público: respuestas ágiles frente a las necesidades inmediatas y fortalecimiento de la especialización de los órganos de selección

Fondevila Antolín, Jorge

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 98 a 111

Sumario

1. Una necesaria consideración previa y una breve aproximación a los problemas que afectan a la selección de empleados públicos. 2. Los sistemas selectivos: una clara experiencia de uso incorrecto e inadecuado de los mismos que exige su reconducción. 3. Los diferentes tipos de pruebas en los actuales procesos selectivos y su necesaria actualización e innovación. 4. Los órganos de selección: una imprescindible mejora en la aplicación del principio de especialización y necesaria profesionalización. 5. Algunas cuestiones complementarias. 6. Consideraciones finales. 7. Referencias bibliográficas.

Acceso a la función pública: atraer talento y cambiar el modelo

Nuez Sánchez- Cascado, Elisa de la

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 86 a 97

Sumario

1. Introducción. 2. Los problemas de la falta de estrategia de reclutamiento en el sector público: falta de información, falta de diversidad, redes informales. 3. ¿Unas pruebas de acceso inadecuadas para seleccionar a los funcionarios del siglo XXI? 4. La formación necesaria del empleado público del siglo XXI. 5. Una reforma incremental ¿hacia un nuevo sistema meritocrático para el reclutamiento de servidores públicos? Referencias bibliográficas.

Innovar en selección desde la evidencia empírica y las nuevas competencias

Gorriti Bontigui, Mikel

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 66 a 85

Sumario

1. Introducción. 2. Principios Generales. 3. Diseño del Proceso Selectivo. 4. Determinación del peso de las pruebas. La decisión selectiva. 5. Análisis de Tendencias: los puestos del futuro y sus competencias críticas. 6. Innovación en selección. 7. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

Instrumentos de planificación de recursos humanos y selección: ¿cambio de paradigma?

Cuenca Cervera, J. Javier

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 52 a 65

Sumario

1. Introducción: nuevo entorno y temporalidad en el empleo público. 2. La planificación en el empleo público: una construcción conceptual. 3. El proceso de elaboración: el diagnóstico y el reto de la implementación. 4. Conclusiones: por un enfoque estratégico del empleo público. 5. Referencias bibliográficas.

La visión comparada: nuevos sistemas de selección de la alta función pública en las Democracias avanzadas

Mapelli Marchena, Clara

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 32 a 50

Sumario

1. Introducción. 2. Breve diagnóstico. 3. Examen de modelos comparados. 4. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

"Repensar" la selección de empleados públicos: momento actual y retos de futuro

Jiménez Asensio, Rafael

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 8 a 29

Sumario

I. Presentación. II. El pesado fardo de un legado institucional en el que la fragilidad del sistema de mérito ha sido constante. III. El fracaso estrepitoso del Estatuto Básico del Empleado Público como herramienta de transformación de la Función Pública. Su incidencia sobre la selección. IV. Unos sistemas de selección obsoletos. Selección "negativa" versus selección de talento. V. Repensar la selección de empleados públicos en un entorno de revolución tecnológica y de transformación acelerada de los perfiles de puestos de trabajo de las Administraciones Públicas.

El control de datos de circulación de personas en la UE como mecanismo de salvaguarda de la seguridad nacional

Serra Cristóbal, Rosario

Revista de Derecho Político, n.º 102/2018, pág. 305 a 332

Sumario

1. El terrorismo yihadista como fenómeno transfronterizo. 2. La importancia del intercambio de datos sobre el traspaso de fronteras en el espacio Schengen. 3. Las nuevas directivas sobre el tratamiento de datos y la salvaguarda de la seguridad nacional. 4. El registro de pasajeros (el personal name record o PNM). 5. Cuando los datos cruzan las fronteras externas. El intercambio de datos con terceros países ajenos a la UE. 6. El uso en las fronteras de perfiles y listas negras de presuntos terroristas. 7. A modo de conclusión.

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