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Funcionarios de la Administración Local. Selección y provisión.- La reserva de plaza de la bolsa de empleo por razón de maternidad es discriminatorio

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 6/2018, pág. 15 a 16

Sumario

1. Antecedentes. 2. Contestación.

Bienes y patrimonio.- Calificación del contrato de cesión de parcela patrimonial: derecho de superficie o contrato administrativo

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 6/2018, pág. 10 a 11

Sumario

1. Antecedentes. 2. Contestación.

Novedades en materia de subcontratación en la nueva Ley de Contratos del Sector Público (Parte 2)

Lozano Cutanda, Blanca; Fernández Puyol, Irene

Carta Local, n.º 314/2018, pág. 56 a 57

Sumario

6. Pagos a subcontratistas y suministradores. 7. La nueva aceptación tácita de los bienes o servicios por el contratista principal. 8. Plazos de pago. 9. Facturas electrónicas. 10. Comprobación de los pagos a los subcontratistas y suministradores (art. 217 LCSP). 11. Posibilidad de pago directo por la Administración a las empresas subcontratistas.

La administración electrónica en el ámbito local

Sobrino Crespo, Elisa

Carta Local, n.º 314/2018, pág. 54 a 55

Sumario

1. Administración sin papeles. 2. Guadaltel.

La FEMP quiere que Europa se implique en la regulación del alquiler de viviendas turísticas

Martín, Juan Carlos

Carta Local, n.º 314/2018, pág. 22 a 23

Sumario

1. Planeamiento urbanístico. 2. Coordinación y consenso, desde el liderazgo público.

La extinción de las concesiones hidroeléctricas

Sastre Beceiro, Mónica

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 322/2018, pág. 147 a 186

Sumario

I. Introducción. II. Antecedentes legales. III. Extinción de las concesiones hidroeléctricas. Especial referencia a la reversión de las instalaciones. IV. Algunos supuestos de extinción de concesiones hidroeléctricas incoados hasta la fecha. V. Conclusiones. VI. Bibliografía.

Silencio administrativo impropio en la tramitación del Planeamiento Urbanístico

Ruiz Ceniceros, Mauricio

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 322/2018, pág. 65 a 98

Sumario

I. Introducción. II. ¿Es aplicable el régimen del silencio administrativo a las resoluciones del trámite? III. ¿Qué es el silencio administrativo impropio? IV. Silencio administrativo positivo que opera como impropio. V. Prohibición del silencio administrativo impropio contra legem. VI. Conclusiones. VII. Bibliografía.

El artículo 108.3 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa a la luz de la reciente jurisprudencia del Tribunal Supremo. Innecesariedad de indemnizar con carácter previo o simultáneo a la demolición

Mediavilla Cabo, José Vicente

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 322/2018, pág. 37 a 64

Sumario

I. Justificación y motivación del art.108.3 LRJCA. II. Interpetación teleológica alternativa del art. 108.3 LRJCA. III. Las sentencias del Tribunal Supremo de fecha 21 de marzo de 2018, dictadas en los recursos de casación 138/2017 y 141/2017. IV. ¿Adecuada protección de los terceros de buena fe? V. Conclusiones. VI. Bibliografía.

Las dificultades actuales de la Ordenación del Territorio y el Urbanismo

González Buendía, Francisco

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 322/2018, pág. 19 a 36

Sumario

I. Introducción. La ordenación del territorio y el urbanismo. La necesaria referencia a la estrategia territorial europea. II. El urbanismo y la planificación. III. Conclusiones. IV. Bibliografía.

Relevo intergeneracional y procesos selectivos: ¿cómo puede la Administración Pública captar talento joven?

Ramió, Carles; Salvador, Miquel

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 156 a 171

Sumario

1. Introducción. 2. La primera cara del relevo intergeneracional: jubilaciones masivas y gestión del conocimiento de las administraciones públicas. 2.1. Estrategias para evitar la pérdida de conocimiento institucional derivado de la jubilación masiva de empleados públicos. 3. La segunda cara del relevo intergeneracional: gestión del talento de las nuevas incorporaciones a las administraciones públicas. 3.1. Propuestas para potenciar la atracción de talento a las administraciones públicas. 4. Unos nuevos sistemas de selección capaces de atraer talento. 4.1. Propuestas para unos procesos de selección que atraigan al talento joven. 5. Conclusiones. - Referencias bibliográficas.

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