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Documentación y Publicaciones

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La Carta Europea de Autonomía Local: hacia un nuevo impulso

Font i LLovet, Tomàs

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 44/2019, pág. 23 a 26

Asistencia económica de los entes provinciales e insulares

Suárez Pandiello, Javier

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 44/2019, pág. 12 a 17

El papel de los Gobiernos locales intermedios en la actualidad

Salvador Crespo, Mayte; Suárez Pandiello, Javier

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 44/2019, pág. 5 a 11

"Ne bis in idem" en la jurisprudencia del Tribunal Europeo de Derechos Humanos

López Guerra, Luis

Revista Española de Derecho Europeo, n.º 69/2019, pág. 9 a 26

Sumario

I. Líneas generales del ne bis in idem. II. ¿Cuando se trata de la misma infracción (idem)? III. Las cuestiones relativas a la dualidad de procedimientos ("bis"). El carácter penal del procedimiento. IV. ¿Dualidad de procedimientos o tratamiento coherente diversificado? V. Apéndice: "A y B contra Noruega (JUR 2016, 272540)" y la jurisprudencia del Tribunal de Justicia. VI. Bibliografía.

Las subtasas derivadas de la parafiscalidad reinstaurada por la Ley de Contratos del Sector Público de 2017

Pagès i Galtès, Joan

Revista Española de Derecho Financiero, n.º 181/2019, pág. 33 a 78

Sumario

I. Preceptos de la normativa general de tasas y precios modificados por la LCSP. II. Caracterización legal de la prestación patrimonial de carácter público no tributario. III. Ámbito de aplicación según el régimen jurídico o la modalidad gestora del servicio. IV. Resurgimiento de la potestad tarifaria. V. Prestación patrimonial de carácer público. VI. Negación legal del carácter tributario. VII. El resurgimiento de la parafiscalidad. VIII. La pretendida finalidad aclaratoria de la reforma efectuada por la LCSP. IX. Conclusiones. X. Bibliografía.

Posibilidades y límites en el control de los correos electrónicos de los empleados públicos a la luz de la normativa de protección de datos

Rodríguez Escanciano, Susana

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 16/2019, pág. 110 a 127

Sumario

1. La preocupante "huella digital" de los empleados públicos. 2. El derecho a la protección de datos personales en la transición digital de las administraciones públicas. 3. Supervisión de dispositivos digitales. 3.1. Correo electrónico corporativo. 3.1.1. La consideración de canal de comunicación como abierto o cerrado. 3.1.2. Prohibiciones de uso de medios electrónicos para fines privados. 3.1.3. La teoría sobre la "expectativa razonable de intimidad". 3.1.4. La sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea en el asunto Barbulescu II: información previa y proporcionalidad. 3.1.5. Pronunciamientos judiciales recientes: los "hallazgos casuales". 3.2. Páginas web. 3.3. Protocolos y directrices internas. 3.4. Negociación colectiva. 4. La utilización del sistema de mensajería electrónica como cauce de conectividad permanente: el respeto a los tiempos de descanso. 5. Conclusión. 6. Bibliografía.

5S digitales: productividad personal y de equipo en la Administración Pública

Iturbe- Ormaetxe, Julen

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 16/2019, pág. 92 a 107

Sumario

1. Introducción. 2. El problema: el exceso. 3. La metodología original de las 5S digitales. 4. La metodología de las 5S digitales. 5. Proceso detallado de implantación. 6. Ejemplos de implantación. 7. Lecciones aprendidas. 8. Limitaciones y líneas futuras de trabajo. 9. Conclusiones. 10. Bibliografía.

Una nueva función púbica que fortalezca la confianza en las instituciones públicas

Arenilla Sáez, Manuel; Delgado Ramos, David

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 16/2019, pág. 36 a 53

Sumario

1. Introducción. 1.1. Unos nuevos tiempos para la acción pública. 1.2. Un empleo público globalizado y con relevancia social y política. 1.3. La respuesta a la crisis en el empleo público. 2. La necesidad de un Nuevo modelo. 2.1. Un modelo agotado. 2.2. Una selección basada en la legitimidad del pasado. 2.3. Una función pública para fortalecer la confianza en las instituciones públicas. 3. Algunos retos y propuestas. 3.1. El directivo profesional. 3.1.1. El significado político de su función. 3.1.2. El contenido del estatuto del directivo público. Propuestas. 3.2. La gestión por competencias. 3.3. El modelo de carrera profesional. 3.4. La evaluación del desempeño. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

Blockchain en el sector público, una perspectiva internacional

Cordero Valdavida, Magdalena

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 16/2019, pág. 16 a 34

Sumario

1. Introducción. 2. La administración pública y la transformación digital. 3. Descripción de la cadena de bloques, tipos y propiedades. 4. Principales casos de aplicación en el sector público. 5. Blockchain y el esfuerzo de liderazgo de la Unión Europea. 6. Panorama internacional y desarrollos en España en el sector público. 7. La experiencia del Tribunal de Cuentas Europeo. 8. Metodología para el desarrollo del blockchain. 9. Consideraciones finales. 10. Referencias.

Reflexiones en torno a la última actualización del derecho al olvido digital

Cobacho López, Ángel

Revista de Derecho Político, n.º 104/2019, pág. 197 a 227

Sumario

1. Introducción: el ejercicio de los derechos fundamentales en la era tecnológica. 2. El derecho al olvido en el Derecho español y en el nuevo marco domuntario. 3. Los diversos ámbitos de aplicación del derecho al olvido. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

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