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Búsqueda avanzada Artículos seleccionados

El cuestionable amparo de la jurisdicción social y la arbitrariedad en el acceso al empleo en las sociedades públicas

Fondevila Antolín, Jorge

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 17/2019, pág. 104 a 129

I. Consideraciones previas.II. Exposición de las escuetas consideraciones jurídicas del Auto 1067/2019, de 24 de enero de 2019 del Tribunal Supremo (Sala de lo Social) Rec. n.º 1843/2018. III. Aproximación al contenido y ratio legis del ámbito de aplicación de la Disposición adicional primera del TREBEP. IV. Breve excursus sobre la aplicación del orden axiológico constitucional y sus principios al empleo público laboral, en sentido lato. V. Examen crítico de los argumentos formulados por el Tribunal Supremo (Sala de lo Social), para excluir la aplicación los principios de selección establecidos en el TREBEP a las sociedades públicas. VI. La intromisión de la Jurisdicción Social y sus consecuencias. VII. Conclusiones Finales. VIII. Bibliografía

La regulación de conflictos en la Administración Pública como una oportunidad para la innovacion: una propuesta aplicada

Gallastegi Fullaondo, Asier; Gorostidi García, Maider

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 17/2019, pág. 86 a 101

Sumario

1. Introducción.2. Análisis del contexto. 2.1 Sobre el contexto y el proceso de cambio. 2.2 Administración Pública y sus retos como un escenario de oportunidad. 2.3. La relación público-social como oportunidad para recuperar el foco de la utilidad pública. 2.3.1. Proyecto Bherria como un ejemplo de buena práctica. 2.3.2 Bherria: Ideas clave para este artículo. 3. El enfoque sistémico como destreza para este contexto. 3.1. Principales propuestas teóricas para entender el enfoque sistémico. 3.2. Los hábitos del pensamiento sistémico. 4. Sobre el conflicto. 4.1. Orígenes y regulación. 4.2. Aumentar recursos. 4.3. El enfoque sistémico a activar en el conflicto. 5. Límites y potencialidades. 6. Conclusiones finales. 7. Bibliografía

Los Institutos y Escuelas de Administración Pública como centros de gestión del conocimiento para la innovación. La experiencia de la EFIAP

Saavedra García, Francisco; Iniesta Nicolás, Ángel

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 17/2019, pág. 72 a 84

Sumario

1. El cambio.2. El reto. 3. La solución. El proceso diagnóstico de la EFIAP. 3.1 Grupos de trabajo colabora-tivos. 3.2 Cursos de formación al uso. 3.3 Aprender haciendo: Proyecta-te. 3.4 Estancias formativas. 3.5 Pro-grama de innovación orientado a proyectos (PIOP). 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 6. Agradecimientos.

La subrogación empresarial en los procesos de reversión de contratas y concesiones administrativas ante una Administración Pública digitalizada

Rodríguez Rodríguez, Emma

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 17/2019, pág. 54 a 69

Sumario

1. La externalización en la gestión de los servicios públicos en el contexto de la digitalización. 2. La reversión administrativa como transmisión de empresa. 2.1. Aplicación de la Directiva 2001/23/CE. 2.2. Efectos de la consideración como transmisión de organización en la Administración digitalizada. 2.3. Especial referencia a la incidencia de cláusulas convencionales. 3. La estabilidad en el empleo versus el acceso a la función pública. 4. A modo de conclusión: ¿un nuevo horizonte? 5. Bibliografía.

A vueltas con las causas del pase a segunda actividad de los policías locales y su nuevo régimen de jubilación anticipada

Cantero Martínez, Josefa

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 17/2019, pág. 24 a 53

Sumario

I. Introducción: la segunda actividad de los policías locales y el nuevo marco de anticipación de su edad de jubilación. II. Un problema previo para abordar el tema: la dispersión y complejidad de sus fuentes. Sus consecuencias. III. La configuración de la situación administrativa de segunda actividad en nuestro ordena-miento jurídico. Especial referencia a los puestos que pueden ser ocupados en la segunda actividad y a las potestades organizativas del Ayuntamiento. IV. Los supuestos habilitantes del pase a la segunda actividad. 1. La disminución de las condiciones físicas o psíquicas. A) Los problemas para delimitar esta institución de la declaración de incapacidad permanente total. B) La incapacidad permanente absoluta, gran invalidez y se-gunda actividad. C) La nueva línea jurisprudencial: incompatibilidad entre la segunda actividad y la pensión por incapacidad permanente total. D) El reingreso al servicio activo. ¿Existe un camino de ida y vuelta entre la incapacidad permanente total y el pase a segunda actividad? 2. La edad del policía local. A) El nuevo régi-men de jubilación establecido en el Real Decreto 1449/2018, de 14 de diciembre. B) Su posible impacto sobre la segunda actividad. 3. El pase con ocasión de embarazo o lactancia. ¿Es oportuno el mantenimiento de esta causa? V. Bibliografía.

El ejercicio de la rendición de cuentas mediante portales de datos abiertos en las comunidades autónomas españolas

García-García, Jesús; Curto-Rodríguez, Ricardo

Revista de Internet, Derecho y Política. IDP, n.º 29/2019, pág. 1 a 15

Sumario

Introducción. 1. Portales de datos abiertos: legitimidad, agencia y neoinstitucionalismo. 2. Metodología. 3. Resultados. Conclusiones. Referencias.

El Derecho del ciberespacio. Una aproximación

Álvarez Rodríguez, Ignacio

Revista de Internet, Derecho y Política. IDP, n.º 30/2020, pág. 1 a 13

Sumario

1. A modo de introducción: el Derecho del ciberespacio. 2. Derecho nacional del ciberespacio. 3. Derecho internacional del ciberespacio. 4. Problemas en torno al Derecho del ciberespacio. 5. A modo de conclusión. 6. Referencias bibliográficas.

Personalización, proactividad e inteligencia artificial. ¿Un nuevo paradigma para la prestación electrónica de servicios públicos?

Velasco Rico, Clara Isabel

Revista de Internet, Derecho y Política. IDP, n.º 30/2020, pág. 1 a 16

Sumario

1. Introducción. 2. La personalización en el ámbito de la administración electrónica. 3. Inteligencia artificial y personalización de los servicios públicos. 4. Reflexiones finales: la necesaria madurez de la administración electrónica y la innovación como requisitos para desarrollar servicios públicos personalizados y proactivo. 5. Referencias bibliográficas.

La inteligencia artificial del sector público: desarrollo y regulación de la actuación administrativa inteligente en la cuarta revolución industrial

Capdeferro Villagrasa, Óscar

Revista de Internet, Derecho y Política. IDP, n.º 30/2020, pág. 1 a 14

Sumario

1. Introducción. 2. El problemático uso de inteligencias artificiales en el sector público. 3. Beneficios derivados del uso de inteligencias artificiales en el sector público. 4. Reflexiones finales desde el derecho administrativo. 5. Referencias bibliográficas.

El derecho para una inteligencia artificial centrada en el ser humano y al servicio de las instituciones

Cerrillo i Martínez, Agustí

Revista de Internet, Derecho y Política. IDP, n.º 30/2020, pág. 1 a 6

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