Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Corporaciones Locales. Sesiones.- Celebración de plenos telemáticos tras el estado de alarma

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 8/2020, pág. 13 a 14

Sumario
1. Antecedentes. 2. Contestación.

Estado y políticas públicas en la crisis de la COVID-19. Desafíos prácticos

Campos Ríos, Maximiliano; Sacoman, María del Rosario

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 19/2020, pág. 96 a 109

Sumario
1. Introducción.—2. Problemas teóricos y prácticos del Estado. 2.1. La capacidad estatal. 2.2. La gestión de la emergencia. 2.3. La movilización de recursos. 2.4. Los problemas de articulación interna. 2.5. La coordina-ción multinivel. 2.6. Los desafíos de la comunicación. 2.7. El uso de evidencia y la gestión de la incertidumbre. 2.8. La construcción de protocolos. 2.9. La gobernanza y liderazgo del proceso. 2.10. El cumplimiento normativo (compliance) público durante la emergencia.—3. Desafíos y recomendaciones para crisis futuras.—4. Referencias bibliográficas.

Tendencias en formación y aprendizaje en la Administración Pública tras la pandemia

Martínez Martín, Jesús

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 19/2020, pág. 64 a 79

Sumario
1. Introducción.—2. La tormenta perfecta: el impacto de la pandemia en las propuestas formativas y de gestión del conocimiento. 2.1. El agotamiento del modelo tradicional. 2.2. Incremento de prácticas formati-vas muy diversas bajo la etiqueta de gestión del conocimiento.—3. Nuevas tendencias.—4. La respuesta de la formación a la pandemia de COVID-19: novísimas aportaciones.—5. Revisión crítica. 5.1. Oportunidades. 5.2. Debilidades.—6. Un marco protector para la innovación en la formación.—7. Conclusiones.—8. Referencias bibliográficas.

La discrecionalidad en la provisión de puestos de trabajo mediante libre designación

Aliaga Rodríguez, Rafael

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 19/2020, pág. 20 a 41

Sumario
1. El derecho a la carrera profesional.—2. La libre designación en administraciones autonómicas.—3. Dife-rencias entre el concurso y la libre designación.—4. La apreciación discrecional y la arbitrariedad.—5. La motivación.—6. Los méritos y la idoneidad profesional.—7. La comparativa de los méritos de las personas can-didatas. 7.1. Clase de méritos. 7.2. Pautas cualitativas de evaluación comparativa. 7.3. Clasificación de las per-sonas candidatas en orden a la prioridad para ser nombradas. 7.4. La necesaria comparativa. 7.5. El examen judicial de la comparativa.—8. Objetividad, imparcialidad y transparencia.—9. Conclusiones.—10. Referencias bibliográficas.—11. Anexo de legislación.—12. Anexo de jurisprudencia.

Exceso de confianza y decisiones de selección de personal: ¿pueden las entrevistas no estructuradas dañar las decisiones?

Kausel Eliçagaray, Edgar E. ; Ventura Coello, Santiago

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 19/2020, pág. 8 a 19

Sumario
1. Introducción.—2. Entrevistas no estructuradas. 2.1. Breve descripción de sus características. 2.2. Por qué las entrevistas no estructuradas son problemáticas en la administración pública. 2.3. Prevalencia. 2.4. Razo-nes de esta alta prevalencia. 2.5. Validez de las entrevistas no estructuradas. 2.6. Razones de la baja vali-dez de las entrevistas no estructuradas. 2.7. Peso puesto a las entrevistas no estructuradas en procesos de selección.—3. Pruebas psicométricas: habilidades mentales generales y la responsabilidad.—4. Exceso de confianza y decisiones de contratación. 4.1. Descripción de un estudio para determinar la influencia en las en-trevistas no estructuradas en el exceso de confianza. 4.2. Resultados.—5. Recomendaciones y los siete princi-pios para llevar a cabo entrevistas: cómo hacer las entrevistas más estructuradas y conductuales.—6. Conclusiones.—7. Referencias bibliográficas.

Los plazos sustantivos y los plazos procesales; divergencias sobre su cómputo y la posible aplicación a los primeros del Artº.135 LEC. Análisis de la controvertida Sentencia de la AP. de Zaragoza de 20/11/2020

López Chocarro, Ignacio

Diario La Ley, n.º 9840/2021, pág. 1 a 7

Sumario
I. Introducción. 1. Origen del problema o cuestión debatida. 2. Jurisprudencia del Tribunal Supremo y postura de otros tribunales como el Tribunal Constitucional acerca de la aplicación del «día de gracia» del Artº.135 a los plazos sustantivos. 3. Las Leyes 18/2011 y 42/2015 y el «nuevo panorama procesal» (como así lo define la Audiencia Provincial de Zaragoza) ante el que nos encontramos tras su entrada en vigor. 4. La «controvertida» sentencia de la Sección 4ª de la AP.de Zaragoza de 20/11/2020, resol.287/2020. 5. Contradice la sentencia de la AP.de Zaragoza la postura del Tribunal Supremo o incluso la del Tribunal Constitucional? 6. Conclusiones y posibles soluciones de futuro.

Municipios de gran población: régimen de los pactos y acuerdos sobre condiciones de trabajo (STS de 25 de enero de 2021)

Górriz Gómez, Benjamín

Diario La Ley, n.º 9839/2021, pág. 1 a 3

Sumario
I. Antecedentes . II. Recurso de casación. III . STS de 25 enero de 2021 (rec. casación 2793/2019). IV. Doctrina jurisprudencial. V. Aplicación al caso.

Cambio de criterio del Tribunal Supremo en relación con la contratación temporal

Rodríguez Hernández, Jesús

Diario La Ley, n.º 9838/2021, pág. 1 a 7

Sumario
I. Introducción. II. Normativa analizada en la sentencia. III. Supuesto concreto analizado. IV. Doctrina existente previamente a la sentencia.V. Doctrina fijada en la sentencia de referencia. VI. ¿Qué otros mecanismos admite el ordenamiento jurídico para hacer frente a la variabilidad de las necesidades de la demanda? VII. Conclusión.

La regulación de las viviendas de uso turístico, desde la óptica de los principios de buena regulación económica

Bosch Castel, José F.

La Administración al Día, n.º 2804/2021, pág. 1 a 4

Sumario
I. Introducción. II. El concepto de "viviendas de uso turístico". 1. La construcción de la figura jurídica de la “vivienda de uso turístico”. 2. Rasgos identificativos de las VUT. Deslinde del arrendamiento de temporada. III. Análisis de la situación regulatoria de las VUT, desde los principios de buena regulación. 1. Regulación económica y sus límites. Better regulation. 2. Estrategias y vías de regulación sobre las VUT en España. 3. Criterios turísticos de regulación sobre las VUT. IV. Conclusiones.

La prelación de pagos en el Plan de Disposición de Fondos. Plan y Presupuestos de Tesorería

Vélez Ocaña, Sabina

Revista digital CEMCI, n.º 49/2021, pág. 1 a 13

Sumario
1. Introducción. 2. Marco Normativo. 3. Planificación Financiera: Plan de Tesorería y Plan de Disposición de Fondos. 4. Estructura y contenido. 5. Órgano competente. 6. Publicación. 7. Adopción de medidas en caso de incumplimiento. 8. Periodicidad de confección, actualización y remisión de información. 9. Conclusión final. 10. Bibliografía

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