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La ciencia de las Ciudades al servicio de un urbanismo sostenible

Gras Alomá, Ramon

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 237 a 246

I. Introducción: la Ciencia de las Ciudades ilumina las soluciones a los retos urbanos. II. El urbanismo como arte y ciencia: la clave para solucionar los retos urbanos. III. El estancamiento metodológico del siglo XX y su impacto negativo en la calidad del urbanismo contemporáneo. IV. El reto urbano del siglo XXI: El desarrollo sostenible al servicio de la calidad de vida de los ciudadanos. V. Resultados reveladores del análisis urbano a la luz de la Ciencia de las Ciudades. VI.Conclusiones. VII. Referencias Bibliográficas.

El Plan de Acción Local de Agenda Urbana Española: una oportunidad para pasar del conocimiento a la acción en el ámbito público

Cuéllar Martín, Eloy

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 225 a 236

Los "Gemelos Digitales": un desafío y una oportunidad

Alguacil Sanz, Mario

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 210 a 224

Sumario

I. Introducción. II. ¿Qué dicen los estudios? III. Los gemelos digitales en la industria. IV. Una posible definición. V. Su potencial en la construcción conectando con BIM. VI. El valor del gemelo digital en el sector sanitario. VII. Gemelos digitales y BIM en las Administraciones Públicas. VIII. Conclusiones. IX. Webgrafía.

¿Metaverso? Cuidado con lo que se desea, que puede cumplirse

Bonmatí Pérez, Marga

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 194 a 209

Sumario

I. Introducción. II. ¿Qué es el Metaverso? III. Pero ... ¿Es el Metaverso una realidad? IV. ¿Qué se puede hacer y qué no en el Metaverso? V. Impactos del Metaverso. VI. ¿Cómo debe contribuir la Administración Pública en este nuevo ecosistema? VII. ¿Ha de haber un MetaAAPP? VIII. Conclusiones.

Ciudades inteligentes y Digitalización para abordar un futuro sostenible y socialmente equitativo

Galindo García-Delgado, María

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 185 a 193

Sumario

I. Las ciudades como motor de progreso. II. La Nueva Agenda Urbana de las Naciones Unidas: ¿las ciudades como motor del desarrollo sustentable del planeta? III. Catalunya 2050: implementando la Nueva Agenda Urbana. IV. Referencias.

Navegando hacia Data Ítaca: fundamentos para la gobernanza de datos en Ayuntamientos

Conforto Alberti, Nuria; Ortiz de Zárate Tercero, Alberto

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 172 a 184

Sumario

I. La gobernanza de datos para Administraciones Públicas. II. Fundamentos del Gobierno del dato. III.Algunas particularidades de la gobernanza de datos en la Administración local. IV. A manera de conclusión: municipios data-driven

La ecología de la Dirección Pública Profesional para un mundo virtualizado

Monar Rubia, Fernando

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 157 a 169

Sumario

I. La dirección pública y las disrupciones. II. El e-liderazgo público. III. Las nuevas organizaciones públicas. IV. La ecología de la dirección pública en el 2030. V. Conclusiones.

La Ciberseguridad no lo es todo, es lo único ... y empieza a ser sólo un deseo

Moreno Bonilla, Virginia

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 143 a 156

Sumario

I. Ciberseguridad en las Administraciones Locales. II. Tecnología, personas y seguridad. III. Sobre CCN-Cert, Cert Gubernamental Nacional. IV. Alcance Esquema Nacional de Seguridad (ENS). V. Cómo afrontar un Ciberataque. VI. ¿Cuál es el principal motivo del incremento de ataques en nuestras entidades locales? VII. Pasos a aseguir después de un Ciberataque. VIII. Medidas propuestas por CCN para evitar el aumento de ciberataques en las Administraciones Públicas. IX. ¿En qué consiste la Red Nacional de SOC?

Servicios personalizados, proactivos y la experiencia ciudadana en un mundo en permanente cambio

Manzano Peláez, Ester

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 117 a 128

Sumario

I. Refexiones para un cambio de modelo de relación con la ciudadanía. Creencias y mitos sobre la Administración. II. Actitud llevada a la acción para un cambio de modelo de relación con la ciudadanía. III. Empoderar a la ciudadanía. IV. Elementos que también se han de añadir a la hoja de ruta. V. Reflesiones finales.

El metaverso como amenaza o como oportunidad para el sector público

Hernández Ibabe, Sara; Colón de Carvajal Fibla, Borja

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1 Especial/2022, pág. 110 a 116

Sumario

I. Introducción. II. ¿Cómo ha de mirar lo público al metaverso? III. Conclusión.

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