Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Rasgos de un nuevo ordenamiento urbanístico

Baño León, José María

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 4 Especial/2022, pág. 14 a 19

Sumario
I. Diagnóstico del ordenamiento urbanístico actual. II. Un plan más modesto y flexible. III. La desaparición del suelo urbanizable. IV. La asignación de derechos se produce en el nivel del plan operativo o de inversión. V. Cambio de la relación entre planes. VI. Reconduccción de la idea de plan: ni todo plan es norma ni todos los contenidos del plan son vinculantes. VII. La utilidad de la tradicional distinción entre plan urbanístico y Ordenanza municipal. VIII. La inoportunidad de la distinción entre revisión y modificación del plan. IX. Un ordenamiento más flexible no supone mayor discrecionalidad administrativa.

¿Es transmisible la acción pública urbanística?

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 4 Especial/2022, pág. 10 a 11

¿Las personas jurídicas se encuentran legitimadas para el ejercicio de la acción pública urbanística?

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 4 Especial/2022, pág. 10

¿Es posible la descalificación del suelo urbano consolidado?

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 4 Especial/2022, pág. 9

¿Son posibles las declaraciones de nulidad de un Plan General que sólo afecten a un territorio determinado?

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 4 Especial/2022, pág. 8

¿Sobreviven las cargas de urbanización una vez vendidos los pisos?

Bilbao Castro, Iñaki

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 10/2022, pág. 119 a 121

Sumario
I. Resumen de los hechos. II. Fundamentos jurídicos claves. III. Aplicación práctica para la Administración. IV. Práctica forense.

El silencio administrativo positivo: tocata legal y fuga jurisprudencial

Chaves García, José R.

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 10/2022, pág. 107 a 116

Sumario
I. La lucha por el buen servicio de las administraciones. II. Criterios legales y jurisprudenciales del silencio negativo. III. Casos singulares. IV. Implicaciones procesales.V: Conclusiones.

El cliente misterioso se cuela en la Administración: estudio de caso de un piloto de observación directa de los servicios públicos por ciudadanos empoderados

Colón de Carvajal, Borja; Ruiz Marcos, Lorena; González-Güeto, Joy Helena; Catalá Pérez, Daniel, Casero Cepeda, Juan; Vizcaíno Estevan, Aida; Igea Sesma, Antonio; De Haro Moreno, Juana de las Mercedes

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 10/2022, pág. 94 a 106

Sumario
I. Introducción. II. Objetivos del proyecto. III. Aspectos innovadores del cliente misterioso. IV. Aprendizajes y recomendaciones del proyecto. V. Replicabilidad y escalabilidad del cliente misterioso. VI. Hoja de ruta para el desarrollo de un proceso participativo de cliente misterioso. VII. Conclusiones. VIII. Bibliografía.

Las Subvenciones Públicas a la Innovación (SPI)

Ruano Vila, José Vicente; Longo, Isabella

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 10/2022, pág. 78 a 85

Sumario
I. Introducción: enfoque innovador de las políticas públicas. II. El concepto de Subvención Pública a la Innovación. III. El marco normativo actual y su necesaria orientación a las políticas de innovación. IV. Algunos ejemplos de buenas prácticas: Missions Valencia 2030 y la Ciudad Proactiva en Barcelona. V. Aspectos técnicos para el diseño de SPI. VI. Conclusiones: decálogo para el cambio de paradigma.

Algunas reflexiones sobre la selección y la provisión de puestos de trabajo en el sector público para personas con discapacidad. Especial referencia a los funcionarios locales con habilitación de carácter nacional

Roig Mestre, Joan Miguel

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 10/2022, pág. 67 a 77

Sumario
I. Introducción. II. La discapacidad y los procesos selectivos. III. Los procesos de estabilización del empleo temporal y el turno de reserva. IV. La discapacidad y la provisión de puestos de trabajo. V. Especial referencia a la provisión en el cuerpo de funcionarios locales con habilitación de carácter nacional. VI. Conclusiones. VII. Bibliografía.

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