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LA ENCUESTA INDUSTRIAL DE EMPRESAS

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA

Fuentes Estadísticas, n.º 59/2001, pág. 13

Sumario

1. Una fuente esencial para conocer la estructurade la industria en España.

LA ENTRADA ILEGAL EN ESPAÑA: SU TRATAMIETNO JURIDICO TRAS EL REGLAMENTO DE LA LEY DE EXTRANJERIA

TOLOSA TRIBIÑO, CESAR

Actualidad Jurídica Aranzadi, n.º 512/2001, pág. 1

LA ESPAÑA DESIGUAL

GARCIA DELGADO, JOSE LUIS;JIMENEZ, JUAN CARLOS

El Noticiero de las Ideas, n.º 10/2002, pág. 54

Sumario

1. Desarrollo y desigualdades territoriales. 2. Las tendencias seculares de la distribución espacial de la renta: el primer tercio del siglo XX. 3. La segunda mitad del siglo. 4. Diferencias regionales, globalización e integración europea. 5. A modo de colofón.

LA ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SU EVENTUAL PROYECCION EN EL ESTADO DE LAS AUTONOMIAS

AGUIAR DE LUQUE, LUIS;ROSADO IGLESIAS, GEMA

Cuadernos de Derecho Público, n.º 12/2001, pág. 9

Sumario

1. Introducción. 2. Aproximación a la noción deestabilidad presupuestaria. 3. El poder financiero en elEstado compuesto. El poder financiero de las ComunidadesAutónomas. 4. La proyección del principio de estabilidadpresupuestaria en el Estado de las Autonomías.

LA ESTRATEGIA DEL CAMBIO INSTITUCIONAL

COLOMER, JOSEP M.

Claves de Razón Práctica, n.º 121/2002, pág. 38

Sumario

1. El cambio institucional. 2. Instituciones estratégicas. 3. La democracia pluralista.

LA ESTRUCTURA GENERAL DE LA EJECUCION FORZOSA EN LA LEY DE ENJUICIAMIENTO CIVIL 1/2000

CASTILLEJO MANZANARES, RAQUEL

Actualidad Jurídica Aranzadi, n.º 544/2002, pág. 1

Sumario

I. Introducción. II. Competencia. III. Presentación de la demanda ejecutiva. 1. Contenido de la demanda. 2. Documentos que acompañan a la demanda. III. Despacho de ejecución. 1. Auto despachando ejecución. 2. Auto denegando el despacho de ejecución. 3. Contenido del auto despachando ejecución. IV. La oposición. 1. Oposición a la ejecución. a) Oposición por defectos procesales. b) Oposición por motivos de fondo. 2. Impugnación de actos concretos. V. Ejecución de hacer, no hacer o entregar alguna cosa. VI. Ejecución dineraria.

LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL ORGANISMO AUTONOMO MUSEO NACIONAL DEL PRADO: ANALISIS DEL REAL DECRETO 59/2002, DE 18 DE ENERO, DE MODIFICACION PARCIAL DEL REAL DECRETO 1432/1985, DE 1 DE AGOSTO, DE CONSTITUCION Y ESTABLECIMIENTO DE SUS NORMAS ESTATUTARIAS

CARUZ ARCOS, EDUARDO

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 45/2002, pág. 361

Sumario

I. Introducción. II. Breve referencia a los antecedentes históricos de la organización jurídica del Museo Nacional del Prado. III. El contexto de la reforma operada por el Real Decreto 59/2002, de 18 de enero: las divergencias entre las figuras del Director del museo y el Presidente del Patronato como posible factor desencadenante. IV. La nueva organización del Organismo Autónomo Museo Nacional del Prado: el reforzamiento de la figura del Director y la flexibilización de la estructura como medidas orientadas a la consecución de un servicio público más eficiente. V. La reforma pendiente: la transformación del Museo del Prado en un ente sujeto al Derecho privado.

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO BASE A LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

MAROTO QUINTANA, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 149/2001, pág. 70

Sumario

1. Ejes del modelo de gestión del conocimiento. 2.El área comercial como eje organizativo. 3. La unidad denegocio como eje organizativo. 4. Planificación de recursoscomo eje organizativo. 5. Cual es el papel de RR.HH. en todoésto. 6. El papel de la tecnología.

LA ETICA PUBLICA. PERSPECTIVAS ACTUALES

GARCIA MEXIA, PABLO

Revista de Estudios Políticos, n.º 114/2001, pág. 131

Sumario

1. Los principios éticos del poder público. Laética pública. Perspectivas actuales. 2. Inmoralidad y poderpúblico: el abuso del poder público. 3. Regeneración ética yremedios ético-públicos.

LA EVALUACION DE LA FORMACION CONTINUA EN LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS

CARAZO, JOSE ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 153/2002, pág. 30

Sumario

1. Antecedentes de la formación continua. 2. Previsiones para 2002. 3. Seguimiento y evaluación. 4. Resultados de la evaluación. 5. Evolución de los costes. 6. Areas de conocimiento.

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