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Introducción. 1. Regulación. 2. Estatus de los OAERREMC. 2.1. Forma de provisión. 2.2. Unidades de apoyo a los OAERREMC. 2.3. Mandato: duración, cese y renovación. 3. Atribuciones a los OAERREMC de asuntos que exceden de la resolución de los recursos especiales. Conclusiones. Referencias bibliográficas
Redefinición de las competencias de los empleados y empleadas públicas ante el uso de la Inteligencia Artificial por la Administración Pública.
Introducción. 1. Las funciones de la IA y los algoritmos en la administración pública. 2. La transformación digital de la administración: estado legal de la cuestión.3. Las nuevas competencias de los empleados y empleadas públicos a la luz de la IA. 3.1. Introducción: el papel de la función pública en escenarios de cambio. 3.2. Las competencias digitales de los empleados públicos. 3.3. La adquisición de competencias no digitales. 3.4. El upskilling y el reskilling, como denominadores comunes a la adquisición de nuevas competencias. Conclusiones. Referencias bibliográficas.
Nuevas barreras burocráticas: la Administración defensiva digital.
Introducción. 1. El fenómeno de la burocracia defensiva. 1.1. Italia: la perspectiva de la responsabilidad. 1.2. Francia: la perspectiva de la socialización. 1.3. A la búsqueda de una perspectiva para España. 2. La barrera tecnológica. 2.1. Burocracia defensiva a través de tecnología diletante. 2.2. Burocracia defensiva a través de tecnología limitada u opaca. 2.3. Burocracia defensiva a través de tecnología sustitutiva. 3. Conclusiones: el necesario carácter interdisciplinar de la construcción de remedios frente a la burocracia (digital) defensiva. Referencias bibliográficas.
Algunas consideraciones sobre la reforma del delito de malversación y la protección penal del patrimonio público.
1. Introducción. 2. La reforma del delito de malversación. 2.1. Malversación por apropiación: arts. 432 CP. 2.2. Malversación de uso: art. 432 bis CP. 2.3. Desvío de partida presupuestada: art. 433 CP. 2.4. Concepto de patrimonio público: art. 433 ter. 2.5. Tipo atenuado por reparación y/o colaboración activa: art. 434 CP. 3. Lo-gros obtenidos y efectos indeseados con la nueva regulación. Referencias bibliográficas.
La Administración como generadora de evidencias para la calidad normativa.
1. Introducción: la preocupación contemporánea por la calidad normativa. 2. Comparativa de iniciativas internacionales sobre análisis de impacto normativo. 3. La relación entre las normas y la administración. 4. Sociedad de la información y el conocimiento y reforma administrativa. 5. La evolución de la dirección general de tráfico como modelo. 6. Conclusiones. Referencias bibliográficas.
Actuaciones administrativas automatizadas y automatización robótica de procesos en la gestión de personas
1. Introducción. El reto de la innovación tecnológica de la Administración Pública.
2. Las Actuaciones administrativas automatizadas (AAA).
3. Los procesos robóticos automatizados (RPA).
4. La digitalización del sector público comparado.
5. Cómo abordar un proyecto RPA en una organización.
6. Conclusiones.
Referencias Bibliográficas.
La selección de personal en la administración pública: qué medir y cómo medirlo
1. Qué evaluar.
1.1 El desempeño laboral.
1.2 La selección por competencias: identificar el perfil del puesto para predecir el desempeño laboral.
1.3. Características de los predictores y taxonomías de clasificación.
2. Cómo medir lo que queremos evaluar.
2.1. Fiabilidad.
2.2. Validez de las pruebas.
2.3. Impacto adverso: género y edad.
2.4. La objetividad.
2.5. Consideraciones sociales, características particulares de algunas pruebas y reacciones de las personas candidatas.
2.6 Pruebas más empleadas. Criterios de diseño y corrección.
3. Diseño selectivo. Puntos de cada prueba y combinación de predictores.
4. Conclusiones. Retos pendientes en selección: profesionalización de tribunales, taxonomías para la Administración pública y validación de instrumentos selectivos.
Referencias bibliográficas.
Los sistemas internos de información en la Ley 2/2023 de protección de personas informantes: un análisis jurídico ante su inmediata exigibilidad
1. Introducción.
2. Alertas y protección: el porqué de las cosas.
3. El ámbito material de aplicación: el entrecruzamiento entre las infracciones de Derecho de la Unión y las calificadas como graves o muy graves en el ámbito administrativo y penal.
4. Ámbito personal de aplicación: delimitación, nexo profesional, personas jurídicas y vías de escape.
5. El sistema interno de información.
6. El canal interno.
7. Políticas del sistema y procedimientos de gestión de la información.
8. La persona responsable del sistema.
9. Reflexiones finales.
Referencias bibliográficas.
Las agendas urbanas como instrumento de implementación de la Agenda 2030. Propuesta de análisis para la comparación entre América Latina y Europa
Bohigues, Asbel; Gañán Sánchez, Elena; Huete García, María Ángeles
I. Introducción. II. El análisis de las agendas urbanas entre territorios: propuesta analítica: 1. La comparación entre instrumentos de política Pública. 2. Marco de referencia para las agendas urbanas: regulación, financiación y conocimiento. 3. Contenido de las agendas urbanas: integrado, estratégico, territorializado y participativo. III. Información y método de análisis: 1. Fuentes de información utilizadas. 2. Metodología. IV. Principales resultados: comparación entre agendas urbanas con impacto en ALC y Europa: 1. Marco general de referencia: regulación, financiación y conocimiento. 2. Contenido de las agendas urbanas: enfoque integrado, estratégico, territorializado y participativo. V. Consideraciones finales. Bibliografía
Escenarios para la reforma del sistema de financiación de las comunidades autónomas en España: entre los principios técnicos y las preferencias políticas
I. Introducción. II. El modelo actual de financiación de las CC.AA: 1. Breve descripción del modelo. 2. Análisis crítico del modelo: 2.1. La autonomía Financiera. 2.2. El equilibrio vertical. 2.3. La equidad horizontal. 2.4. La estabilidad del
Modelo. 2.5. La coordinación. 2.6. La transparencia. 2.7. La lealtad institucional. 2.8. El Grado de aceptación del modelo: adaptación a las preferencias de los ciudadanos. III. Análisis comparado de los sistemas de financiación: 1. La autonomía Tributaria en el sistema comparado. 2. La nivelación de los recursos en el sistema Comparado. IV. Escenarios para la reforma del sistema de financiación Autonómica: 1. Escenario a: federalismo débil. 2. Escenario b: federalismo Moderado. 3. Escenario c: federalismo potente. V. Un apunte final. Bibliografía.
