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ACTOS DICTADOS POR EL ALCALDE, PLENO Y JUNTA DE GOBIERNO QUE PONEN FIN A LA VÍA ADMINISTRATIVA

Actualidad Administrativa, n.º 13/2004, pág. 1646

SEGÚN EL ART. 52 LRBRL LAS RESOLUCIONES DEL ALCALDE, PLENO Y JUNTA DE GOBIERNO PONEN FIN A LA VÍA ADMINISTRATIVA, PERO ELLO NO QUIERE DECIR QUE SE TRATE DE ACTOS QUE SON FIRMES EN VÍA ADMINISTRATIVA, YA QUE SI EXISTE UN RECURSO PRECEPTIVO, HABRÁ QUE ESPERAR A LA RESOLUCIÓN DEL RECURSO A QUE TRANSCURRA EL PLAZO PARA SU INTERPOSICIÓN, PARA CONSIDERARLO FIRME EN VÍA ADMINISTRATIVA.

ACTUACIÓN URBANÍSTICA DE LA DIPUTACIÓN QUE AFECTA A DOS TÉRMINOS MUNICIPALES

Actualidad Administrativa, n.º 15/2004, pág. 1894

Sumario

SE REALIZA UNA ACTUACIÓN URBANÍSTICA ENTRE DOS TÉRMINOS MUNICIPALES, POR LO QUE LA ADMINISTRACIÓN ACTUANTE, EN DESARROLLO DE LA LS76 Y SUS REGLAMENTOS, ES LA DIPUTACIÓN PROVINCIAL, A LA QUE ESTÁN ADSCRITOS LOS DOS MUNICIPIOS IMPLICADOS.

ACUERDOS Y CONVENIOS CON LA ADMINISTRACIÓN EN EL SENO DE LOS PROCEDIMIENTOS TRIBUTARIOS EN ITALIA Y EN ESPAÑA

GARCÍA CARACUEL, MARÍA

Revista Española de Derecho Financiero, n.º 121/2004, pág. 73 a 125

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. L'ACCERTAMENTO CON ADESIONE. 1. BREVE EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCORDATO. 2. CARACTERÍSTICAS Y NOVEDADES EN TORNO A LA COMPROBACIÓN CON ADHESIÓN Y LA CONCILIACIÓN JUDICIAL. 3. FUNCIONAMIENTO DEL ACCERTAMENTO CON ADESIONE. 4. NATURALEZA JURÍDICA: UN INTENTO DE ADAPTACIÓN DE LOS ESQUEMAS DE DERECHO PRIVADO. 5. L'ACCERTAMENTO CON ADESIONE COMO FIGURA AUTÓNOMA DEL DERECHO TRIBUTARIO. 6. L'ACCERTAMENTO CON ADESIONE Y OTRAS FIGURAS DEL ORDENAMIENTO TRIBUTARIO ITALIANO. III. EL ACUERDO EN EL ORDENAMIENTO TRIBUTARIO ESPAÑOL. 1. FIGURAS CONVENCIONALES EN EL ORDENAMIENTO TRIBUTARIO. 1.1. LOS ACUERDOS PREVIOS DE VALORACIÓN. 1.2. LAS ACTAS DE CONFORMIDAD. 1.3. LOS ACUERDOS O CONVENIOS EN PROCEDIMIENTOS CONCURSALES. 2. EL ARBITRAJE. 3. LA NUEVA LEY GENERAL TRIBUTARIA Y LAS ACTAS DE CONFORMIDAD CON ACUERDO. IV. CONSIDERACIONES FINALES.

ADIÓS A LOS PUNTOS DE LUZ CENTRALES. MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACIÓN EN EDIFICIOS DE VIVIENDAS.

DIEGO OCAÑA AGUILAR.

Volúmenes. Revista de Información, n.º 7/2003, pág. 40 a 41

Sumario

I.ZONAS COMUNES. II.AMBIENTES ACOGEDORES. III.VIVIENDAS. IV.AHORRO DE ENERGÍA. V.ILUMINACIÓN EXTERIOR.

ADJUDICADA LA CONDICIÓN DE URBANIZACIÓN DE UN PROGRAMA DE ACTUACIÓN INTEGRADA A DOS EMPRESAS QUE SE ASOCIARON UNIENDO SUS PROPOSICIONES, ¿HAN DE FORMALIZAR DE ALGUNA MANERA DICHA UNIÓN? ¿QUÉ CONSECUENCIAS TENDRÍA LA DESAPARICIÓN DE UNA DE LAS EMPRESAS ASOCIADAS?.

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 30/2004, pág. 62

ADMINISTRACIÓN LOCAL.- CONTRATO DE CESIÓN DE FINCAS A AYUNTAMIENTO, OBLIGÁNDOSE A INCLUIRLAS EN POLÍGONO INDUSTRIAL, DESPUÉS DE SU APROBACIÓN POR EL PLENO

La Administración Práctica, n.º 9/2004, pág. 568

ADMINISTRACIÓN LOCAL.- SERVICIOS DE LAS CORPORACIONES LOCALES.- ABASTECIMIENTO DE AGUAS.- CORTE DE SUMINISTROS POR IMPAGO DE RECIBOS. PRINCIPIO DE LEGALIDAD Y PROPORCIONALIDAD

La Administración Práctica, n.º 8/2004, pág. 507

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y RESTAURACIÓN AMBIENTAL

LOPERENA, DEMETRIO

Actualidad Jurídica Aranzadi, n.º 634/2004, pág. 1

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. PROBLEMAS CONCEPTUALES Y LEGALES DEL DAÑO AMBIENTAL. III. LA ADMINISTRACIÓN CAUSANTE DEL DAÑO. 1. LA ADMINISTRACIÓN CAUSANTE ES LA TITULAR DEL BIEN. 2. LA ADMINISTRACIÓN DAÑA UN BIEN DE OTRA ADMINISTRACIÓN. 3. LA ADMINISTRACIÓN DAÑA EL BIEN DE UN PARTICULAR. IV. DAÑOS AMBIENTALES CAUSADOS POR PARTICULARES. 1. DAÑOS AMBIENTALES CAUSADOS EN UNA PROPIEDAD POR SU TITULAR. 2. UN PARTICULAR CAUSA DAÑOS AMBIENTALES EN LA PROPIEDAD DE OTRO PARTICULAR. 3. EL PARTICULAR CAUSA UN DAÑO AMBIENTAL SOBRE BIENES PÚBLICOS. 4. EL PROBLEMA DE LA ATMÓSFERA. 5. LAS HERENCIAS HISTÓRICAS: LOS SUELOS CONTAMINADOS. V. FUTURAS INNOVACIONES LEGISLATIVAS.

ADMINISTRATION, GOVERNANCE, AND POLICY TOOLS IN WELFARE POLICY IMPLEMENTATION

EWALT, JO ANN G.; JENNINGS, EDWARD T.

Public Administration Review, n.º 4/2004, pág. 449

Sumario

I. WELFARE REFORM: A BRIEF REVIEW. II. MODELING WELFARE IMPLEMENTATION: A GOVERNANCE FRAMEWORK. III. POLICY DESIGN. IV. ADMINISTRATIVE COMMITMENTS. V. ADMINISTRATIVE ACTIONS. VI. DATA AND METHODOLOGY. VII. ANALYSIS. VIII. DISCUSSION. IX. CONCLUSIONS.

ADMINISTRATIVE STYLES AND THE LIMITS OF ADMINISTRATIVE REFORM: A NEO-INSTITUTIONAL ANALYSIS OF ADMINISTRATIVE CULTURE.

MICHAEL HOWLETT

Canadian Public Administration, n.º 4/2003, pág. 471 a 494

Sumario

I.PUBLIC ADMINISTRATION IN COMPARATIVE PERSPECTIVE - UNDERSTANDING LATE 20TH-CENTURY REFORM EFFORTS. II.PUBLIC ADMINISTRATION THEORY AND THE CONCEPT OF AN ADMINISTRATIVE STYLE: PROMISING AND PROBLEMATIC ASPECTS FOR ANALYSING PUBLIC-SERVICE REFORMS. III.THE DYNAMICS OF ADMINISTRATIVE STYLES:UNDERSTANDING CHANGE IN ADMINISTRATIVE SYSTEMS AND PROCESSES. IV.CONCLUSION: IMPLICATIONS FOR THE STUDY OF PUBLIC ADMINISTRATION REFORM.

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