Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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INTERCOMMUNALITÉ ET RELATIONS CONVENTIONNELLES

Maires de France, n.º 179/2004, pág. 1

Sumario
1. LES PRESTATIONS DE SERVICES ET LE DROIT COMMUNAUTAIRE. 2. LES CONVENTIONS DE COGESTION DE COMPÉTENCES.

INTERCOMMUNALITÉ: UNE RÉFORME QUI CHERCHE SES OBJECTIFS.

DELANNOY, MAX-ANDRÉ. RIEU, JÈRÔME. PALLEZ, FRÉDÉRIQUE.

Politiques et Management Public, n.º 2/2004, pág. 75 a 94

Sumario
1. UNE RECETTE MIRACLE... 2. ... MAIS POUR QUOI FAIRE?. 3. QUEL AVENIR POUR L'INTERCOMMUNALITÉ?

INTERESES DE DEMORA EN LA CONTRATACION ADMINISTRATIVA

PLEITE GUADAMILLAS, FRANCISCO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 43/2005, pág. 4 a 6

INTERESES DE DEMORA EN LOS SUPUESTOS DE RESOLUCIÓN DEL CONTRATO

SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO (SALA 3ª) DE 9 DE MARZO DE 2004

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 36/2004, pág. 22

Sumario
I. NORMATIVA APLICABLE. II. LA SENTENCIA. III. ARGUMENTACIÓN DEL TRIBUNAL. IV. CONSECUENCIAS PARA LA PRÁCTICA.

INTERPRETACIÓN DE LA LEY 272 DEL FUERO NUEVO

POU AMPUERO, FELIPE

Revista Jurídica de Navarra, n.º 37/2004, pág. 239

Sumario
I. INTRODUDUCCIÓN. II. ANTECEDENTES LEGALES. 1. LEGISLACIÓN DE CONSTANTINO. 2. ANTECEDENTES MEDIEVALES. III. FUERO NUEVO DE NAVARRA. 1. FUNDAMENTO. 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN. 3. INEFICACIA DE LOS ACTOS CONTRARIOS A ESTA LEY. IV. PRINCIPIOS INSPIRADORES DE LA LEY 272. V. CRÍTICA DE LA LEY. VI. NUEVA INTERPRETACIÓN DE LA LEY 272. 1. CAMBIOS SOCIALES. 2. IGUALDAD DE FILIACIONES. 3. EXTENSIÓN ANALÓGICA DE LA LEY 272. 4. HIJOS DE RELACIÓN OCASIONAL. VII. CONCLUSIONES.

INTERPRETACIÓN DEL ARTÍCULO 152 DEL REGLAMENTO GENERAL DE LA LEY DE CONTRATOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. PAGO DE CERTIFICACIONES CORRESPONDIENTES A ANUALIDADES POSTERIORES A LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO

JUNTA CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA. INFORME 65/2004, DE 11 DE MARZO DE 2005

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 43/2005, pág. 17

Sumario
I. CUESTIÓN PLANTEADA. II. FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA. III. OPINIÓN.

INTERREGNO PARLAMENTARIO Y ELECCIONES: EXCESOS Y DEFECTOS

SANTAOLALLA LÓPEZ, FERNANDO

Revista de las Cortes Generales, n.º 60/2003, pág. 91

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. EL INTERREGNO PARLAMENTARIO: ASPECTOS BÁSICOS. 3. DURACIÓN Y CÓMPUTO DE LA LEGISLATURA. 4. EL SISTEMA ESPAÑOL Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA. 5. LA RAÍZ DEL PROBLEMA: EL ARTÍCULO 68.6 DE LA CONSTITUCIÓN COMBINADO CON EL 78. 6. DESARROLLO DEL ARTÍCULO 68.6 POR LA LOREG. 7. MOMENTO DE LA CELEBRACIÓN DE ELECCIONES. 8. SITUACIÓN DEL PARLAMENTO TRAS LA CONCLUSIÓN DE LA LEGISLATURA O SU DISOLUCIÓN. 9. ESPECIAL REFERENCIA A LA SOLUCIÓN IMPERANTE EN ITALIA. 10. EXCESIVA DURACIÓN DEL PERÍODO PREELECTORAL. 11. LOS TRES CONTROLES SOBRE LAS CANDIDATURAS. 12. POSIBLES OBJECIONES A UN CONTROL SIMPLIFICADO DE LAS CANDIDATURAS. 13. DURACIÓN DE LA CAMPAÑA ELECTORAL. 14. PLAZO Y CALENDARIO PARA LA CONSTITUCIÓN DEL PARLAMENTO. 15. EL CONTENCIOSO ELECTORAL. 16. EL RECURSO DE AMPARO. 17. CONCLUSIONES.- BIBLIOGRAFÍA.

INTRODUCCIÓN A LOS SIGNIFICADOS DE LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO EN EUROPA

LÓPEZ RAMÓN, FERNANDO

Revista de Administración Pública, n.º 166/2005, pág. 213

Sumario
1. DERECHO COMPARADO EUROPEO: A) PRELIMINAR: INFLUJO DE LAS INAPLICADAS TEORÍAS NORTEAMERICANAS DE LA PLANIFICACIÓN REGIONAL. B) REINO UNIDO: DE LAS POLÍTICAS DE NUEVAS CIUDADES Y DESCENTRALIZACIÓN INDUSTRIAL A LAS TÉCNICAS DEL DESARROLLO LOCAL. C) FRANCIA: PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO. D) ALEMANIA: MODELO COORDINADOR DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO. 2. DERECHO SUPRANACIONAL EUROPEO: A) CONSEJO DE EUROPA: CARTA EUROPEA DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y PRINCIPIOS DIRECTORES PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE DEL CONTINENTE EUROPEO. B) UNIÓN EUROPEA: DOCUMENTOS EUROPA 2000 Y EUROPA 2000+, ESTRATEGIA TERRITORIAL EUROPEA Y RED EUROPEA DE OBSERVATORIOS DE ORDENACIÓN TERRITORIAL.

INTRODUCING TECHNICAL (NOT MANAGERIAL) SUCCESSION PLANNING

ROTHWELL, WILLIAM J.; PODUCH, STAN

Public Personnel Management, n.º 4/2004, pág. 405

Sumario
I. WHAT IS TECHNICAL SUCCESSION PLANNING, AND HOW DOES IT DIFFER FROM MANAGERIAL SUCCESSION PLANNING?. II. WHY IS TECHNICAL SUCCESSION PLANNING IMPORTANT?. III. HOW CAN TECHNICAL SUCCESSION PLANNING BE CARRIED OUT?. IV. WHAT ADDITIONAL SOURCES AND REFERENCES SHED LIGHT ON TECHNICAL SUCCESSION PLANNING?. V. PENNDOT: A CASE STUDY IN TECHNICAL SUCCESSION PLANNING. VI. QUESTION 1: WHEN WAS THE PROBLEM FIRST NOTICED, AND HOW WAS IT NOTICED?. VII. QUESTION 2: HOW MANY AND WHAT KINDS OF PEOPLE ARE ELIGIBLE TO RETIRE, AND HOW SOON IS THAT LIKELY TO BEGIN?. VIII. QUESTION 3: WHAT HAS THE AGENCY DONE ABOUT THE PROBLEM? WHAT STEPS HAVE BEEN TAKEN TO EXPLORE THE KNOWLEDGE THAST MUST BE RETAINED, AND WHAT METHODS HAVE BEEN USED TO IDENTIFY, DOCUMENT, RETAIN AND TRANSMIT THAT KNOWLEDGE?. IX. QUESTION 4: HOW SUCCESSFUL HAS THE EFFORT BEEN? WHAT "SIDE BENEFITS," IF ANY, HAVE BEEN REALIZED FROM THE EFFORT?. X. QUESTION 5. WHAT ADVICE WOULD YOU GIVE OTHER AGENCIES FACING A SIMILAR PROBLEM?. XI. CONCLUSION.

INTRODUCTION- L'ADMINISTRATION ET LES POLITIQUES DE RECHERCHE: QUELLES SPÉCIFICITÉS?

CYTERMANN, JEAN-RICHARD

Revue Française d'Administration Publique, n.º 112/2004, pág. 625

Sumario
I. LES POLITIQUES DE RECHERCHE ET LEUR ADMINISTRATION: DES SPÉCIFICITÉS RÉELLES. II. DES CRITIQUES APPLICABLES À L'ENSEMBLE DE L'ACTION PUBLIQUE.

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