Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LUCES Y SOMBRAS DE LA RELACIÓN CON IPARRALDE

AHEDO GURRUTXAGA, IGOR

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 73/2005, pág. 31

Sumario
I. UN COMPLICADO PUNTO DE PARTIDA. II. UN TERRITORIO CARENTE DE RECONOCIMIENTO Y DIVIDIDO INTERNAMENTE. III. UN TERRITORIO SIN INTERLOCUCIÓN EJECUTIVA. IV. UNA COMPLEJA REALIDAD DUAL. V. LA PRIMERA SOMBRA. VI. ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES DE LA RELACIÓN. VII. COOPERACIÓN EUSKADI-AQUITANIA (Y NAVARRA). VIII. LA EURO-CIUDAD VASCA, BAIONA - SAN SEBASTIAN. IX. EL CONSORCIO BIDADOA-TXINGUDI. X. A MODO DE CONCLUSIÓN.

MADRID Y BARCELONA, CIUDADES ESPECIALES

Carta Local, n.º 178/2006, pág. 20

Sumario
1. RÉGIMEN DE CAPITALIDAD. 2. COMISIÓN INTERADMINISTRATIVA DE CAPITALIDAD. 3. GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. 4. COMPETENCIAS DEL AYUNTAMIENTO. 5. RÉGIMEN JURÍDICO Y PROCEDIMIENTO. 6. LA CARTA DE BARCELONA.

MAINTENIR LE LIEN DE CONFIANCE ENTRE COMMUNES ET GROUPEMENT

Maires de France, n.º 180/2004, pág. 34 a 36

Sumario
1. LA QUESTION DE LA SOUMISSION AU CODE DES MARCHÉS PUBLICS. 2. LA NÉCESSITÉ DE SÉCURISER LES CONVENTIONS. 3. LES CONVENTIONS DE PRESTATIONS DE SERVICES: ALTERNATIVE AU DÉMARRAGE D'UNE COMMUNAUTÉ... 4. ...À LA RATIONALISATION DES PÉRIMÈTRES... 5. ...OU AU TRANSFERT DE COMPÉTENCE.

MANAGEMENT ET PERFORMANCE: UN EXEMPLE DE GRATIFICATION DES RÉSULTATS DE L'ACTION POLICIÈRE

GUILMOTO, ANTOINE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 240/2004, pág. 17

Sumario
1. MANAGEMENT PUBLIC ET LIBÉRALISME. 2. DIRECTION PAR OBJECTIFS. 3. MOTIVATION.

MANAGING THE PUBLIC SERVICE MARKET

BROWN, TREVOR L. Y POTOSKI, MATTHEW

Public Administration Review, n.º 6/2004, pág. 656 a 668

Sumario
1. A FRAMEWORK FOR ANALYZING CONTRACTING AND CONTRACT MANAGEMENT. 2. TRANSACTION COSTS AND SERVICE-DELIVERY NETWORKS: REFUSE COLLECTION IN THE COLUMBUS METROPOLITAN AREA. 3. THE MANAGEMENT IMPERATIVES OF DELIVERING SERVICES UNDER CONTRACT. 4. CONCLUSION.

MANCOMUNIDADES E CONSORCIOS

MARTÍNEZ FERNÁNDEZ, FAUSTINO

REGAP. Revista Galega de Administración Pública, n.º 39/2005, pág. 183

Sumario
I. MANCOMUNIDADES. 1. CUESTIÓNS XERAIS E DELIMITACIÓN DO CONCEPTO. 2. ANTECEDENTES. 3. MANCOMUNIDADES. CONCEPTO ACTUAL E CARACTERÍSTICAS. A) SON ENTES LOCAIS. B) AS MANCOMUNIDADES SON ENTES QUE EMANAN DA AUTONOMÍA DOS ENTES LOCAIS. C) AS MANCOMUNIDADES TEÑEN PERSONALIDADE E CAPACIDADE XURÍDICA PARA O CUMPRIMENTO DOS SEUS FINS ESPECÍFICOS. D) OS FINS TEÑEN QUE SER ESPECÍFICOS. E) VOLUNTARIEDADE. A) CREACIÓN. B) MODIFICACIÓN E CARÁCTER ABERTO Á EVOLUCIÓN POSTERIOR. C) DISOLUCIÓN. D) LIQUIDACIÓN. 4. ELEMENTOS. SUXEITOS. 5. ESTATUTOS DA MANCOMUNIDADE. PROCEDEMENTO DE APROBACIÓN. A) NATUREZA, B) ELEMENTOS. C) ÓRGANOS DE GOBERNO. 6. OBXECTO E COMPETENCIA. 7. POTESTADES. 8. RECURSOS ECONÓMICOS. II. CONSORCIOS. 1. ORIXE DOS CONSORCIOS E NATUREZA XURÍDICA. DIFERENZAS COAS MANCOMUNIDADES. 2. CONCEPTO E CARACTERÍSTICAS. A) NATUREZA XURÍDICA. 3. PROCEDEMENTO DE CONSTITUCIÓN. 3.1. ELEMENTOS. A) SUBXECTIVOS. B) FORMAIS. C) ESTATUTOS. D) PERSONALIDADE XURÍDICA.

MANOS A LA OBRA Y A ELIMINAR ESCOMBROS

BALBONTÍN, PATRICIA

Andalucía Económica, n.º 169/2005, pág. 60

MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS EN MAL ESTADO O CON CONDICIONES INSUFICIENTES PARA SER DESTINADOS A VIVIENDAS

Actualidad Administrativa, n.º 6/2006, pág. 747

Sumario
¿QUÉ MEDIDAS LEGALES SE PUEDEN ADOPTAR TENIENDO EN CUENTA QUE NO SE DISPONE DE EDIFICIOS PARA REALOJAR A LAS PERSONAS?.

MARCA INTERNA Y MANDOS INTERMEDIOS, CLAVES PARA LA COMUNICACIÓN INTERNA COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL

CABANAS, CUSTODIA; VILANOVA, NURIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 195/2006, pág. 104

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 1.1. MARCA INTERNA. 1.2. LIDERAZGO. 1.3. SENTIDO DE PERTENENCIA. 1.4. HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN. 1.5. UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN INTERNA. 1.6. COMUNICACIÓN INTERNA. 2. OBJETIVOS, ESTRUCTURA Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS. 3. EL DIRECTIVO MÁS CERCANO: CEOS Y MANDOS INTERMEDIOS. 4. EN GENERAL EL RETO DE LOS MANDOS INTERMEDIOS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN ESTÁ EN ... 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

MARCO CONCEPTUAL DE LA AUDITORÍA DE COSTES Y PRECIOS DE CONTRATOS

GÓMEZ GUZMÁN, JUAN CARLOS

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 38/2006, pág. 35

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. EL ORIGEN DE LA AUDITORÍA DE CONTRATOS. LA DEFENSE CONTRACT AUDIT AGENCY. 3. EL GRUPO DE EVALUACIÓN DE COSTES (GEC). 4. LOS LÍMITES DE LA AUDITORÍA Y FACTORES AMBIENTALES. 5. DEFINICIÓN DE AUDITORÍA DE COSTES Y PRECIOS DE CONTRATOS. 6. LOS ELEMENTOS DEL MARCO CONCEPTUAL DE LA AUDITORÍA DE COSTES Y PRECIOS DE CONTRATOS. 7. CONCLUSIONES.

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