Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. PAS DE "BIG-BANG" SUR LES QUOTAS

GRANDPEIX, SUZANNE Y STROESSER, EMMANUELLE

Maires de France, n.º 176/2004, pág. 25

Sumario
1. RATIO "PROMUS-PROMOUVABLES"

FONCTION PUBLIQUE: PALLIER LES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT

STROESSER, EMMANUELLE

Maires de France, n.º 182/2004, pág. 62 a 66

Sumario
1. CARENCES DANS LE TECHNIQUE ET LE SOCIAL. 2. ANTICIPER LES RETRAITES. 3. FORMATION ET APPRENTISSAGE.

FORMA DE CONSTANCIA EN EL REGISTRO DE LAS RESERVAS DE APROVECHAMIENTO DETERMINADAS POR LA CESIÓN DE TERRENOS DESTINADOS A DOTACIONES

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 46/2006, pág. 71 a 72

FORMA DE PROCEDER EN REPARCELACIÓN CON PROPIETARIOS DESCONOCIDOS O TITULARIDADES DUDOSAS

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 43/2005, pág. 55

FORMA SOCIETARIA DE LAS SOCIEDADES URBANÍSTICAS

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 42/2005, pág. 62

Sumario
SI HA DE APLICARSE EL DERECHO GENERAL SUPLETORIO SÓLO ES POSIBLE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANÓNIMA. OTRA COSA ES QUE LA LEGISLACIÓN DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA AUTORICE A CONSTITUIR OTRO TIPO O CLASE DE SOCIEDADES QUE SERÁ LO NORMAL.

FORMACIÓN NO REGLADA Y PRODUCTIVIDAD

ABELLÁN, CONSUELO; FELGUEROSO, FLORENTINO

Presupuesto y Gasto Público, n.º 39/2005, pág. 73

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. LOS PARTICIPANTES Y EL GASTO PÚBLICO EN FORMACIÓN NO REGLADA. 2.1. COBERTURA DE LA FORMACIÓN NO REGLADA. 2.2. EL GASTO PÚBLICO EN FORMACIÓN NO REGLADA. 3. LOS EFECTOS DE LA FORMACIÓN CONTINUA SOBRE LA PRODUCTIVIDAD. 3.1. LA TEORÍA. 3.2. LA EVIDENCIA EMPÍRICA. 4. LA FORMACIÓN DE LOS NO EMPLEADOS. 4.1. LA TEORÍA. 4.2. LOS EFECTOS DE LA FORMACIÓN OCUPACIONAL: EVIDENCIA EMPÍRICA. 5. CONCLUSIONES.

FORMACIÓN Y DESARROLLO. OUTDOOR TRAINING: ENTRE LA MODA Y LA INNOVACIÓN EFICAZ

GARCÍA SALAZAR, ANTONIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 195/2006, pág. 22

Sumario
1. JUSTIFICACIÓN E IDEAS CLAVE. 2. ASPECTOS PRINCIPALES Y EXPERIENCIA APLICADA. A) PRIMERA JORNADA. B) SEGUNDA JORNADA. C) TERCERA JORNADA. D) CUARTA JORNADA. 3. CONCLUSIONES.

FORME DELLA CITTÀ E COSTI COLLETTIVI: L'INSOSTENIBILE CITTÀ DISPERSA

GIBELLI, CRISTINA

Archivio di Studi Urbani e Regionali, n.º 83/2005, pág. 19

Sumario
1. LA DISPERSIONE URBANA IN EUROPA: UN FENOMENO AL PLURALE. 1.1. LE CAUSE DELLA DISPERSIONE URBANA. 1.2. DISPERSIONE E POLICENTRISMO URBANO. 2. I COSTI COLLETTIVI E I COSTI PUBBLICI DELLA DISPERSIONE URBANA: UN AMBITO DI RICERCA FERTILE PER IL GOVERNO DEL TERRITORIO. 2.1. LE RICERCHE SUI COSTI DELLO SPRAWL. 2.2. LE POSSIBILI RICADUTE NORMATIVE.

FORMULARIOS PARA LA TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTE DISCIPLINARIO

ARENAS SANTIAGO, ANTONIO

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 23/2005, pág. 3869

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. NORMATIVA LEGAL. III. TRÁMITES A SEGUIR EN EL PROCEDIMIENTO: 1. INICIACIÓN. 2. PRIMERAS ACTUACIONES. 3. ORDENACIÓN DE LOS PASOS A SEGUIR EN EL PROCEDIMIENTO. 4. INSTRUCCIÓN DE LA INFORMACIÓN RESERVADA. 5. ARCHIVO DE ACTUACIONES. 6. ACUERDO DE INCOACIÓN DE EXPEDIENTE DISCIPLINARIO. 7. ACUERDO DE SUSPENSIÓN PROVISIONAL. 9. NOMBRAMIENTO DE INSTRUCTOR/SECRETARIO. 10. ESCRITO SOLICITANDO LA ABSTENCIÓN EN EL EXPEDIENTE. 11. NOTIFICACIÓN, POR INSTRUCTOR, AL INCULPADO DE LA INCOACIÓN DEL EXPEDIENTE. 12. ESCRITO DE RECUSACIÓN. 13. CITACIÓN DE COMPARECENCIA PARA INICIACIÓN DEL EXPEDIENTE Y APERTURA DE DECLARACIÓN. 14. DECLARACIÓN PARA EL ESCLARECIMIENTO DE LOS HECHOS. 15. INTERPOSICIÓN DEL RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO VÍA DERECHOS FUNDAMENTALES CONTRA SUSPENSIÓN PROVISIONAL DE FUNCIONES. 16. INTERPOSICIÓN DE RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO ORDINARIO CONTRA LA SUSPENSIÓN PROVISIONAL DE FUNCIONES. 17. PLIEGO DE CARGOS. 18. ESCRITO SOLICITANDO COPIA DEL EXPEDIENTE. 19. CONTESTACIÓN AL PLIEGO DE CARGOS. 20. PRÁCTICA DE PRUEBA. 21. PROPUESTA DE RESOLUCIÓN. 22. CONTESTACIÓN A LA PROPUESTA DE RESOLUCIÓN. ALEGACIONES PREVIAS A LA RESOLUCIÓN. 23. RESOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE DISCIPLINARIO. 24. RECURSO DE REVISIÓN. 25. RECURSO DE NULIDAD.

FORO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN PÚBLICA

Carta Local, n.º 178/2006, pág. 72

Sumario
"EL DIRECTIVO PÚBLICO DEBE SER UN BUEN GESTOR".

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