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GLI AFFIDAMENTI "IN HOUSE"

CALLEA, ANDREA

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/2006, pág. 331 a 377

1. IL CONTROVERSO TEMA DEGLI AFFIDAMENTI IN HOUSE: DALLA DEFINIZIONE DEL LIBRO BIANCO ALLA SENTENZA "TECKAL". 2. LA NOZIONE DI CONTROLLO. 3. LE CIRCOLARI INTERPRETATITE EMANATE DAL GOVERNO ITALIANO. 4. L'EVOLUZIONE DELLA NOZIONE DI CONTROLLO E L'AMBITO DELL'"IN HOUSE PROVIDING" ALLA LUCE DELLA PIÙ RECENTE GIURISPRUDENZA. 5. ORGANISMO DI DIRITTO PUBBLICO ED ENTE "IN HOUSE" NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI: ISTITUTI DISTINTI O INSIEMI CHE SI INTERSECANO? 6. SOVRAPPOSIZIONE TRA LE DUE FIGURE NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI. 7. L'ULTERIORE STRETTA DELLA CORTE CE ALL'"IN HOUSE PROVIDING". 8. NOTE

GLI AFFIDAMENTO INTERNI NEGLI ENTI LOCALI: IL CASO DELLA PROVINCIA DI SIENA

IELO, DOMENICO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/2006, pág. 379 a 422

Sumario

1. GARE AD EVIDENZA PUBBLICA E CONCORRENZA. 2. INQUADRAMENTO DELL'ISTITUTO. 3. PRESUPPOSTI DEGLI AFFIDAMENTI INTERNI: IL CONTROLLO ANALOGO. 4. IL SECONDO PRESUPPOSTO: CONTROLLO OPERATIVO ECONOMICO. 5. LIMITI AGLI AFFIDAMENTI INTERNI. 6. "IN HOUSE PROVIDING" E SERVIZI PUBBLICI LOCALI. 7. INTERNALIZZAZIONE, VINCOLO DI ECONOMICITÁ E RAPPORTI CON IL PPP. 8. IL CASO DI "TERRECABLATE". 9. L'IMPOSSIBILITÁ DI CONCEPIRE AFFIDAMENTI DIRETTI AL CONSORZIO DELLA SUA QUALITÀ DI AMMINISTRAZIONE AGGIUDICATRICE. 10. LA SOLUZIONE DELLA SEPARAZIONE SOCIETARIA CON RIPARTIZIONE DEI MERCATI. 11. LA PRECOSTITUZIONE DEL REQUISITO DEL CONTROLLO ANALOGO. 12. IL REQUISITO DEL CONTROLLO OPERATIVO ECONOMICO. 13. LA RAZIONALIZZAZIONE DEI TITOLI ABILITATIVI. 14. I RAPPORTI A VALLE CON LA SOCIETÁ DEI SERVIZI: L'AFFITTO CONDIVISO DELLA RETE. 15. IL RECEPIMENTO DEI PRINCIPI DELL'"IN HOUSE" NEL CONTRATTO DI AFFITTO CONDIVISO. 16. CONCLUSIONI 17. NOTE.

GLI APPALTI PUBBLICI NELLE NORME INTERNAZIONALI E COMUNITARIE: AFFIDAMENTI DIRETTI EX ARTICOLO 6 DELLA DIRETTIVA 92/50

CUSUMANO, GIUSEPPE; GATTUCCIO, FERDINANDO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/2006, pág. 299 a 329

Sumario

1. LA DISCIPLINA DEGLI APPALTI PUBBLICI NELLE NORME INTERNAZIONALI E COMUNITARIE. 2. IL PRINCIPIO GENERALE DELL'EVIDENZA PUBBLICA NELL'AFFIDAMENTO DEGLI APPALTI. 3. LE DEROGHE AL PRINCIPIO DELL'EVIDENZA PUBBLICA NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI E L'ARTICOLO 6 DELLA DIRETTIVA 92/50. 4. AFFIDAMENTO DIRETTO EX ARTICOLO 6, DIRETTIVA 92/50/CEE E AFFIDAMENTO "IN HOUSE". 5. I REGIMI DI RISERVA NELL'ORDINAMENTO GIURIDICO ITALIANO. 6. NOTE.

GLOBALIZACIÓN SIN COSMOPOLITAS, NACIONALISMOS SIN CIUDADANOS

PENDÁS, BENIGNO

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 29/2006, pág. 265 a 279

Sumario

I. GLOBALIZACIÓN SIN COSMOPOLITAS. II. NACIONALISMO SIN CIUDADANOS Y PATRIOTISMO SIN HÉROES.

GOBERNANZA 2.0. MÁS ALLÁ DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA, HACIA UN GOBIERNO DE NUEVA GENERACIÓN

FUMERO REVELÓN, ANTONIO; RODRÍGUEZ TÉUBAL, IGNACIO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 67/2006, pág. 59 a 72

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. UN ENFOQUE SOCIOTÉCNICO. III. UNA WEB DE NUEVA GENERACIÓN. IV. PARTICIPACIÓN Y DEMOCRACIA EN EL NET. V. NUEVOS SISTEMAS DE GOBIERNO: MÁS ALLÁ DE LA E-DEMOCRACIA. VI. ¿HACIA UNA GOBERNANZA DE NUEVA GENERACIÓN?. VII. RECOMENDACIONES PARA LA ACCIÓN. VIII. CONCLUSIONES.

GOBERNANZA MULTINIVEL EN LA UNIÓN EUROPEA Y LAS REGIONES, CON O SIN UNA CONSTITUCIÓN

VARA ARRIBAS, GRACIA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 29/2006, pág. 309 a 331

Sumario

I. LA GOBERNANZA EUROPEA COMO GOBERNANZA MULTINIVEL. II. LA COMISIÓN EUROPEA COMO MOTOR DEL PROCESO DE INTEGRACIÓN. III. EL NACIMIENTO DE LA IDEA DE LOS CONTRATOS TRIPARTITOS. IV. LAS REACCIONES DE LAS PARTES ANTE LA PROPUESTA. V. LA PRIMERA Y ÚNICA EXPERIENCIA DE ACUERDO TRIPARTITO. VI. EL PAPEL DE LAS PRESIDENCIAS DEL CONSEJO DE LA UNIÓN. VII. EL ANÁLISIS DEL EXPERIMENTO: EXTRAPOLANDO LOS RESULTADOS. VIII. CONCLUSIONES.

GOOD GOVERNANCE AND THE DEMOCRATISATION PROCESS IN NIGERIA: PROSPECTS AND CHALLENGES

MUSA, AHMADU

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 65/2005, pág. 29 a 33

Sumario

INTRODUCTION. I. SIGNIFICANCE OF GOOD GOVERNANCE. II. GOVERNANCE STRUCTURE. III. SECURITY AND GOOD GOVERNANCE IN NIGERIA. IV. ENHANCING GOOD GOVERNANCE IN NIGERIA.

GRANDES EJES DE LA REFORMA DE LA LEGISLACIÓN ESTATAL EN MATERIA DE SUELO

ARANA GARCÍA, ESTANISLAO

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 1 Extra/2006, pág. 101 a 117

Sumario

1. INTRODUCCIÓN: PROCEDIMIENTO DE TRAMITACIÓN Y ANTECEDENTES. 2. EL NUEVO PARADIGMA DE LA LEGISLACIÓN URBANÍSTICA ESTATAL: LA CONSIDERACIÓN DEL SUELO COMO UN BIEN AMBIENTAL A PROTEGER. A. EL MEDIO AMBIENTE COMO VALOR QUE IMPREGNA TODO EL CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO. B. LA OBLIGATORIEDAD DE LA EVALUACIÓN AMBIENTAL DE LOS INSTRUMENTOS DE ORDENACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA. 3. DE UN URBANISMO DE PROPIETARIOS A UN ESTATUTO DE CIUDADANÍA EN MATERIA DE SUELO Y TERRITORIO. 4. DEBERES BÁSICOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS EN MATERIA DE SUELO. A. LA RESERVA OBLIGATORIA DE TERRENOS CON DESTINO A VIVIENDA PROTEGIDA EN LA ORDENACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA. B. EL FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA ELABORACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE ORDENACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA. C. RÉGIMEN URBANÍSTICO DEL SUELO. 5. VALORACIONES URBANÍSTICAS.

GRAVITACIÓN DEL PRINCIPIO DE VERDAD MATERIAL SOBRE EL INSTITUTO DEL LEGÍTIMO ABONO EN MATERIA DE EMPLEO PÚBLICO

AMARO, ALEJANDRO PATRICIO

Revista Española de Derecho Administrativo, n.º 59/2007, pág. 113 a 124

Sumario

I.INTRODUCCIÓN. II. CASOS CONCRETOS. III. PRINCIPIO DE VERDAD MATERIAL O VERDAD OBJETIVA. IV. TEORÍA DEL ENRIQUECIMIENTO SIN CAUSA. V. ANÁLISIS DE LA CUESTIÓN. VI. CONCLUSIONES.

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (Y IV). EL MODELO EVAM, MEJORAS E INNOVACIÓN Y COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DE CALIDAD

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 10/2006, pág. 1248 a 1256

Sumario

SUPUESTO. 1. EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS. 2. EVALUACIÓN DE LOS ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO. 3. MODELO DE EVALUACIÓN, APRENDIZAJE Y MEJORA. A) PROCESO DE EVALUACIÓN. B) EJES DEL MODELO EVAM. C) ASPECTOS QUE COMPONEN CADA EJE DEL MODELO. D) CUESTIONES A EVALUAR. E) PROPUESTAS DE ACTIVIDADES ASOCIADAS (RECOMENDACIONES) PARA FAVORECER EL DESARROLLO DE LOS DIVERSOS ASPECTOS QUE COMPONEN EL MODELO EVAM. 4. RECONOCIMIENTO A LA MEJORA DE LA CALIDAD E INNOVACIÓN. 5. OBSERVATORIO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. 6. COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

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