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I. PLANTEAMIENTO. II. CONSIDERACIÓN SOBRE LA FIGURA DEL GERENTE, O DIRECTOR GENERAL. III. CONFIURACIÓN DEL GERENTE EN EL DERECHO MERCANTIL. IV. FÓRMULAS DE GESTIÓN DIRECTA DEL SERVICIO PÚBLICO POR LOS ENTES LOCALES. 1. CASO DE QUE SEA EL PROPIO AYUNTAMIENTO EL QUE ASUMA LA GESTIÓN DIRECTAMENTE MEDIANTE UNA ORGANIZACIÓN ESPECIALIZADA. 2. RESTO DE LAS FORMAS DE GESTIÓN DIRECTA DEL SERVICIO PÚBLICO. V. PROPUESTA INTERPRETATORIA. VI. CONCLUSIÓN.

I. PLANTEAMIENTO. II. FUNCIONES DE SECRETARÍA. III. FUNCIONES DE INTERVENCIÓN. IV. EL SECRETARIO Y EL INTERVENTOR EN LAS MESAS DE CONTRATACIÓN.

I. INTRODUCCIÓN A LA POTESTAD SANCIONADORA DE LA ADMINISTRACIÓN EN MATERIA DE EXTRANJERÍA. II. INFRACCIONES. SANCIONES Y SUJETOS RESPONSABLES. III. LA ESTANCIA IRREGULAR, EXPULSIÓN VERSUS SANCIÓN ECONÓMICA. 1. LA ESTANCIA IRREGULAR. 2. EXPULSIÓN VERSUS SANCIÓN ECONÓMICA. 3. LA INTERVENCIÓN DEL TRIBUNAL SUPREMO. IV. CONCLUSIONES. V. BIBLIOGRAFÍA.

1. INTRODUCCIÓN. 2. TIPOS DE ENTES, ORGANISMOS Y ENTIDADES. 3. CLASIFICACIÓN DE LOS CONTRATOS. 4. CONSECUENCIAS DERIVADAS DE LA CLASIFICACIÓN DE LOS CONTRATOS SEGÚN EL ENTE U ORGANISMO CONTRATANTE.

I. CONTEXTO GENERAL EN QUE SE INSCRIBE LA CONTRATACIÓN ELECTRÓNICA. 1. PRIMER PLAN EEUROPE. 2. PLAN EEUROPE 2002. 3. DIRECTIVAS CONTRATACIÓN PÚBLICA. 4. ESTUDIO SISTEMAS ECONTRATACIÓN EXISTENTES. 5. PLAN EEUROPE 2005. 6. PROYECTO IDABC. 7. PLAN DE ACCIÓN PARA LA APLICACIÓN DEL MARCO JURÍDICO DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA. 8. PLAN DE ACCIÓN SOBRE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA I2010. II. ANÁLISIS DEL PROYECTO DE LEY. 1. PLANTEAMIENTO FILOSÓFICO. 2. ACEPTACIÓN DE CERTIFICACIONES ELECTRÓNICAS. A) DEL REGISTRO DE LICITADORES O CONTRATISTAS. B) DE LAS GARANTÍAS. C) DE LA DOCUMENTACIÓN JURÍDICA. 3. EL PERFIL DE CONTRATANTE. A) ¿QUÉ SE PUEDE/DEBE INCLUIR?. B) ANUNCIO PREVIO. C) ANUNCIOS DE LICITACIÓN. D) ADJUDICACIONES PROVISIONALES. E) ADJUDICACIONES DEFINITIVAS. F) LA PLATAFORMA DE CONTRATACIÓN DEL ESTADO. G) PODERES ADJUDICADORES QUE NO TENGAN EL CARÁCTER DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. 4. REDUCCIONES DE PLAZOS. A) PROCEDIMIENTO ABIERTO. B) PROCEDIMIENTO RESTRINGIDO. C) PROCEDIMIENTO NEGOCIADO. D)DIÁLOGO COMPETITIVO. E) CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRA PÚBLICA. F) TRAMITACIÓN URGENTE DEL EXPEDIENTE. G) EN GENERAL. 5. LA SUBASTA ELECTRÓNICA. A) ¿ES POSIBLE?. B) ¿QUÉ ES? ¿QUÉ NO ES?. C) PROCEDIMIENTO. 6. LOS SISTEMAS DINÁMICOS DE CONTRATACIÓN. A) ¿SON POSIBLES?. B) ¿QUÉ SON?. C) PROCEDIMIENTO PARA CREAR LA BASE DE DATOS. D) ¿QUIÉNES PUEDEN ESTAR EN EL SISTEMA?. E) PROCEDIMIENTO PARA LA CELEBRACIÓN DE CADA CONTRATO DENTRO DEL SDC. 7. LA NOTIFICACIÓN ELECTRÓNICA. 8. LA LICITACIÓN ELECTRÓNICA. 9. LA GARANTÍA PROVISIONAL. 10. LA FACTURA ELECTRÓNICA. 11. LA FIRMA ELECTRÓNICA RECONOCIDA. 12. LOS REGISTROS OFICIALES DE CONTRATISTAS O LICITADORES. III. CONCLUSIONES. APORTACIONES DE MEJORA DEL PROYECTO DE LEY. 1. PRIMERA APORTACIÓN: ROMPIENDO EL NUDO GORDIANO. 2. SEGUNDA APORTACIÓN: DOS MEDIDAS PARA MINIMIZAR EL VÉRTIGO TECNOLÓGICO DE LOS LICITADORES.3. TERCERA APORTACIÓN: EVITANDO UNA NUEVA PROBLEMÁTICA A LA ADMINISTRACIÓN. 4. CUARTA APORTACIÓN: EN COHERENCIA CON EL IMPULSO A LOS REGISTROS OFICIALES DE CONTRATISTAS O LICITADORES. 5. QUINTA APORTACIÓN: LOS GESTOS TAMBIÉN SON IMPORTANTES. 6. EN CONCLUSIÓN.

1. LOS CRITERIOS DE VALORACIÓN PARA SELECCIONAR LA OFERTA MÁS VENTAJOSA ECONÓMICAMENTE EN EL PROYECTO DE LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO. 2. LAS OFERTAS ANORMALES O DESPROPORCIONADAS.

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL ANTEPROYECTO DE LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO. 3. LAS NORMAS ESPECÍFICAS DE CONTRATACIÓN EN LAS ENTIDADES LOCALES. 4. LAS CENTRALES DE COMPRA Y LA ENCOMIENDA DE GESTIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN. 5. LA MESA DE CONTRATACIÓN. 6. LAS NOVEDADES EN EL PROCEDIMIENTO NEGOCIADO: LA UTILIZACIÓN DEL PROCEDIMIENTO NEGOCIADO SIN PUBLICIDAD POR RAZÓN DE LA URGENCIA Y LA SUPRESIÓN DEL LÍMITE ESPECÍFICO PARA EL PROCEDIMIENTO NEGOCIADO POR RAZÓN DE LA CUANTÍA. 7. LA DISPOSICIÓN DEROGATORIA. 8. LAS FORMAS DE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES.

1. LOS PROCEDIMIENTOS ABIERTO, RESTRINGIDO, NEGOCIADO Y EL DIÁLOGO COMPETITIVO. 2. LA ELEVACIÓN DE LOS UMBRALES PARA LA APLICACIÓN DE LOS DIVERSOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN. 3. LA ADJUDICACIÓN PROVISIONAL DEL CONTRATO Y LA ADJUDICACIÓN DEFINITIVA.

1. D'UN POINT DE VUE QUANTITATIF, LA SITUATION N'EST PAS RÉCENTE. 2. MAIS DES PHÉNOMÈNES NOUVEAUX SONT APPARUS AU COURS DE LA DERNIÈRE DÉCENNIE. 3. L'ESSOR DE CES PHÉNOMÈNES, À MOINS D'UNE VÉRITABLE VOLONTÉ POLITIQUE, NE SEMBLE PAS SPONTANÉMENT DEVOIR SE RALENTIR. 2. UN PREMIER FAISCEAU DE CAUSES RASSEMBLE LES CONTRAINTES OBJECTIVES QUI RENDENT NÉCESSAIRE L'ÉLABORATION CONSTANTE DE NOUVELLES NORMES JURIDIQUES. 3. CEPENDANT, UN SECOND FAISCEAU DE CAUSES DOIT ÊTRE DÉGAGÉ, D'ORDRE "PATHOLOGIQUE", LIÉ À UN DÉVOIEMENT DU FONCTIONNEMENT DU SYSTÈME DÉMOCRATIQUE. 4. LES CONSÉQUENCES DE CETTE INFLATION NORMATIVE NE SONT PAS SEULEMENT QUANTITATIVES, ELLES SONT DEVENUES QUALITATIVES. 5. UNE "FRACTURE JURIDIQUE" SÉPARE LES CITOYENES ENTRE LES EXCLUS DE CE DROIT TROP COMPLEXE ET CEUX QUI EXPLOITENT SA COMPLEXITÉ À LEUR PROFIT.