Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LOS NOTARIOS Y EL DERECHO DE LA COMPETENCIA

MARTÍNEZ LAGE, SANTIAGO

La Ley Unión Europea, n.º 328/2012, pág. 143 a 151

Sumario
1. Introducción. 2. El sometimiento de los Notarios a las normas de defensa de la competencia. 3. La singularidad de la función notarial en el Derecho español. 4. La política de competencia de la Unión Europea en relación con los servicios profesionales. 5. La jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea en materia de Colegios profesionales y de Notarios. 6. Conclusión: la necesaria aplicación modulada de las normas de defensa de la competencia de los Notarios.

LOS NOTARIOS Y LA LIBERTAD DE ESTABLECIMIENTO. COMENTARIO A LA STJUE DE 24 DE MAYO DE 2011 (AS. C-54/08)

ANDRÉS LLAMAS, MIGUEL ÁNGEL

La Ley Unión Europea, n.º 328/2012, pág. 171 a 176

Sumario
1. Hechos. 2. Resolución jurídica. 3. Comentario.

LOS NUEVOS REPRESENTANTES LOCALES: UN COLECTIVO CADA VEZ MÁS HOMOGÉNEO

Carta Local, n.º 239/2011, pág. 30 a 35

Sumario
1. Cambios políticos y cambios en la morfología social. 2. La participación de la mujer sigue creciendo globalmente. 3. La mujer en las Alcaldías, un objetivo pendiente. 4. "Envejecimiento" progresivo. 5. Proceso de reducción de diferencias entre perfiles. 6. La "crisis" en los Ayuntamientos.

LOS ORDENAMIENTOS CONSTITUCIONALES DE DINAMARCA, SUECIA Y FINLANDIA

FAGGIANI, VALENTINA

Revista de Derecho Constitucional Europeo, n.º 14/2010, pág. 225 a 262

Sumario
1. Introducción. 2. Dinamarca. 3. Suecia. 4. Finlandia.

LOS ORDENAMIENTOS CONSTITUCIONALES DE HUNGRÍA, POLONIA Y ESLOVENIA

VECCHIO, FAUSTO

Revista de Derecho Constitucional Europeo, n.º 14/2010, pág. 175 a 223

Sumario
1. El ordenamiento constitucional de Hungría. 2. El ordenamiento constitucional de Polonia. 3. El ordenamiento constitucional de Eslovenia.

LOS ORDENAMIENTOS CONSTITUCIONALES DE LETONIA, ESTONIA Y LITUANIA

ROMANO, ANDREA

Revista de Derecho Constitucional Europeo, n.º 14/2010, pág. 263 a 317

Sumario
1. Letonia. 2. Estonia. 3. Lituania. 4. Nota bibliográfica.

LOS ÓRGANOS COLEGIADOS EN EL MOMENTO PRESENTE

TRAYTER JIMÉNEZ, JOAN MANUEL

Revista Española de Derecho Administrativo, n.º 150/2011, pág. 299 a 329

Sumario
I. PLANTEAMIENTO. CUESTIONES ACTUALES DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS. II. FUNCIÓN CONSTITUCIONAL Y COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS. 1. La colegialidad en relación con los principios constitucionales. 2. Ventajas y desventajas que plantea la colegialidad. 3. El concepto de órgano colegiado y el examen de su composición y funciones. Normativa aplicable. III. LA FORMACIÓN DE LA VOLUNTAD DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS. IV. ÓRGANOS COLEGIADOS Y ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA. ESPECIAL REFERENCIA A LAS SESIONES VIRTUALES O A DISTANCIA. 1. Marco normativo general. 2. Límites a la utilización de la Administración electrónica. V. LA LEGITIMACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL ÓRGANO COLEGIADO PARA INTERPONER RECURSO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO CONTRA SUS ACTOS.

LOS PEQUEÑOS MUNICIPIOS Y EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

MOZO AMO, JESÚS

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 148/2012, pág. 12 a 27

Sumario
I. Introducción. II. Aspectos a tener en cuenta para abordar la reforma de la Administración Local. 1.º La importancia de la historia.º 2. La realidad del pequeño municipio. 3.º La descentralización territorial del Estado. III. Principios que deben sustentar la reforma de la Administración Local. 1.º Respeto al contenido de la Constitución de 1978. 2.º La reforma debe de afectar tanto al municipio como a la provincia. IV. La reforma de las estructuras municipales: supresión de los pequeños municipios o modificación de su régimen jurídico. 1.º La supresión de municipios. 2.º El mantenimiento, si así lo desean, de los municipios existentes creando, como alternativa, espacios territoriales comunes de prestación de servicios y de ejercicio de competencias municipales. 3.º La modificación del régimen jurídico del pequeño municipio como solución a la problemática que plantea la planta municipal existente en la actualidad. V. La posición de la Provincia y de la Diputación Provincial en la nueva estructura municipal.

LOS PLANES DE AJUSTE SERÁN INVIABLES SI EL TIPO DE INTERÉS SUPERA EL 5%

Carta Local, n.º 247/2012, pág. 18 a 19

Sumario
1. Enmiendas a los PGE 2012. 2. Declaración institucional. 3. Otras cuestiones.

LOS PLANES ESTRATÉGICOS PROVINCIALES DE 2.ª GENERACIÓN: LA SINGULARIDAD DE LAS ESTRATEGIAS PROVINCIALES

PASCUAL ESTEVE, JOSEP M.

Cuadernos de Derecho Local, n.º 28/2012, pág. 119 a 126

Sumario
1. LAS DIPUTACIONES Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. 2. EL EQUÍVOCO DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS PROVINCIALES DE 1.ª GENERACIÓN. 3. LA IMPORTANCIA HOY DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE LA PROVINCIA. 4. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN ESTRATÉGICO PROVINCIAL DE 2.ª GENERACIÓN. 4.1. Adecuar la metodología del proceso a las finalidades y características de la provincia, y no a la inversa. 4.2. Organización directiva en base a los Gobiernos locales. 4.3. La elaboración de las estrategias de las unidades territoriales debe programarse como inicio o fortalecimiento de la nueva gobernanza local. 4.5. Identificar las diferentes tipologías de objetivos. 4.6. Priorizar los objetivos y proyectos que deben ser realizados.

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