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La acción popular en el debate público

Fernández de Buján y Fernández, Antonio

El Cronista del Estado Social y Democrático de Derecho, n.º 121/2026, pág. 62 a 73

1. Observaciones preliminares. 2. Tradición clásica de la acción popular. 3. La acción popular en el derecho histórico español. Liberalismo. 4. La acción popular en la LECRIM de 1882 en textos constitucionales y legislativos. 5. El artículo 125 CE. 6. Propuestas legislativas de reforma de la LECRIM de 2011, 2013, 2014, 220 y 2025. 7. Acción popular y Ministerio Fiscal. Ejercicio abusivo, espurio o fraudulento de la acción popular. Control judicial. Ejercicio en solitario de la acción popular. 8. El proyecto de LOECRIM de 2025. 9. Conclusiones.

Algunas reflexiones sobre la fragilidad de la democracia y la confianza en la fuerza del Derecho

Fernández, Tomás Ramón

El Cronista del Estado Social y Democrático de Derecho, n.º 121/2026, pág. 54 a 61

Sumario

1. Un momento desconcertante. 2. Volviendo la vista atrás. 3. La fragilidad de la democracia. El caso de España. 4. Sólo nos quedan los Jueces. 5.

Hacia una agencia estatal de evaluación de políticas públicas digital, efectiva, independiente y sostenible

Taberner, Pere A.

Observatorio Local. Ideas globales para el gobierno local, n.º 55/2026, pág. 7 a 8

Quince ayuntamientos, reconocidos con los Premios de Calidad de la Red Española de Ciudades Saludables

Redacción

Carta Local, n.º 395/2025, pág. 25 a 26

Sumario

Conectando salud. Sinergias y redes en el entorno local.

Diputaciones provinciales: la garantía de cohesión e igualdad de oportunidades en los territorios

Redacción

Carta Local, n.º 395/2025, pág. 9 a 11

Sumario

1. Gobernanza y financiación. 2. La provincia, plataforma de articulación del territorio.

Optimización de la Tesorería Municipal: estrategias para mejorar y reducir ineficiencias

Jiménez Navarro, María Victoria

Revista digital CEMCI, n.º 68/2025, pág. 1 a 25

Sumario

Introducción. 1. Capital Humano. 1.1. Transferencia del conocimiento. 1.2. Formación de los empleados. 1.3. Motivación del personal. 2. Organización del trabajo. 2.1. Metodología Lean. 2.2. Mejora continua (Kaizen). 2.3. Ciencias del comportamiento. 3. Transformación digital. 3.1. Inteligencia artificial. 3.2. Robotización. 3.3. Explotación de datos. 4. Visión práctica. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía. 7. Legislación.

La función interventora y el contrato de obras: principales consideraciones

Francés Villanueva, Alberto Antonio

Revista digital CEMCI, n.º 68/2025, pág. 1 a 20

Sumario

1. Introducción. 2. ¿Un contrato de obras es siempre una inversión? 3. Comprobación material de la inversión. 4. Exceso de mediciones y precios nuevos. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.

El recargo de viviendas residenciales desocupadas en el Impuesto de Bienes Inmuebles

Andreu Zamorano, Enrique Lorenzo

Revista digital CEMCI, n.º 68/2025, pág. 1 a 28

Sumario

1. Introducción. 2. Contexto anterior y regulación. 2.1. La modificación de 2018 y sus constantes cambios en los años sucesivos. 3. Regulación actual y naturaleza del recargo. 3.1. El nuevo concepto del recargo de viviendas desocupadas. 4. La continuidad de la problemática relativa a la figura del recargo de viviendas desocupadas. 4.1. La regulación actual del recargo por el Ayuntamiento de Barcelona y por otras Entidades Locales. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.

Elaboración de ordenanzas municipales y mejora regulatoria. Una visión práctica.

Giménez Soler, María Jesús

Revista digital CEMCI, n.º 68/2025, pág. 1 a 24

Sumario

1. Breve referencia a las características del municipio de València y antecedentes del proyecto. 2. Plan Normativo. 3. Circular sobre el procedimiento para la tramitación de disposiciones normativas municipales. 4. La consulta pública previa. 5. El manual para elaborar informes de impacto de género. 6. El manual para la elaboración de las memorias de análisis de impacto normativo. 7. El informe sobre la evaluación normativa de reglamentos y ordenanzas. 8. La huella normativa.

El alma de la administración: la vocación de servicio público

Fernández-Figueroa Guerrero, Fernando

Revista digital CEMCI, n.º 68/2025, pág. 1 a 19

Sumario

Introducción. 1. ¿Qué significa que algo tenga alma? 2. Principios éticos: el alma expresada en normas. 3. La dimensión humana del servicio público. 4. Aspectos en los que se manifiesta el alma de la administración. 5. Beneficios de una administración con "alma". 6. Cuando la administración pierde el alma. 7. Claves para recuperar el alma. 8. La vinculación de las religiones con la ética de la Administración y sus servidores públicos. 9. Conclusión generales. 10. Conclusiones propositivas.

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