Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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FUNDAMENTO, ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LOS CUERPOS NACIONALES (II). LA DICTADURA DE PRIMO DE RIVERA Y LA CREACIÓN DE LOS CUERPOS NACIONALES DE ADMINISTRACIÓN LOCAL

VERA TORRECILLAS, RAFAEL JESÚS

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 9/2012, pág. 1080 a 1092

Sumario
I. El régimen local español de 1923. II. El Cuerpo Nacional de Secretarios. III. El Cuerpo Nacional de Interventores y el "olvido" del Depositario. IV. La creación de los Colegios Oficiales. V. Consideraciones finales.

GASTOS EFECTUADOS SIN CONSIGNACIÓN: REPERCUSIONES CONTABLES Y PRESUPUESTARIAS

MORENO SERRANO, BEATRIZ

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 15/2012, pág. 1772 a 1778

Sumario
I. Introducción. II. Naturaleza de la cuenta 413 "Acreedores por operaciones pendientes de aplicar a presupuesto". III. Teoría del enriquecimiento injusto. IV. Su incidencia en el Remanente de Tesorería. V. Ajustes para el cálculo de la estabilidad presupuestaria. VI. Conclusiones.

GENERA 2012, PLATAFORMA DE INNOVACIÓN SOBRE ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE

Carta Local, n.º 248/2012, pág. 56

Sumario
1. El futuro de las renovables. 2. Galería de innovación.

GÉNERO EN EL DISCURSO CONSTITUCIONAL DEL ABORTO

RODRÍGUEZ RUIZ, BLANCA

Revista de Estudios Políticos, n.º 156/2012, pág. 49 a 83

Sumario
I. Introducción: aborto y género. II. La construcción del discurso constitucional del aborto en el marco de nuestro sistema sexo-género: 1. La Corte Suprema de Estados Unidos: los límites de la auto-referencialidad del derecho y sus implicaciones de género. 2. El Tribunal Constitucional alemán: el recurso a lo meta-jurídico y al conflicto de derechos en la construcción del género. 3. La STC 53/1985, de 11 de abril: tras los pasos del Tribunal Constitucional alemán y más allá. III. Hacia una nueva aproximación al aborto en Europa: el aborto y su dimensión social. IV. La dimensión social del aborto en la Ley Orgánica 2/2010, de 3 de marzo. V. Cerrando el círculo: género y el discurso constitucional del aborto. VI. Bibliografía.

GÉNESIS Y EVOLUCIÓN DE LOS CONCEPTOS CULTURA Y DIVERSIDAD DESDE LOS ACUERDOS DE LA OMC (1994) HASTA LA CONVENCIÓN DE LA UNESCO SOBRE DIVERSIDAD CULTURAL (2005)

PETIT, MARTÍ

Revista de Estudios Políticos, n.º 156/2012, pág. 209 a 239

Sumario
I. La Convención sobre diversidad cultural de la UNESCO: un punto de inflexión en las políticas culturales. II. L'exception culturelle n'a pas eu lieu. III. Ejemplos de (in)definición de cultura. IV. Mutación semántica: de la excepción a la diversidad cultural. V. Case study: las split-run editions de las revistas de EE.UU. en Canadá. VI. La gobernanza mundial de la diversidad cultural en la UNESCO. VII. Aproximaciones y definiciones de cultura y diversidad de los principales organismos internacionales implicados. VIII. Conclusiones. Necesidad de una opción taxonómica de cultura: las "expresiones culturales". IX. Bibliografía.

GESTIÓN INTELIGENTE PARA UN NUEVO CONCEPTO DE CIUDAD

Carta Local, n.º 250/2012, pág. 50 a 52

Sumario
1. Un cambio radical. 2. La ciudad como motor de cambio. 3. Una política trasversal. 4. Elegir el modelo. 5. Superar las resistencias al cambio.

GOBIERNOS LOCALES MÁS FUERTES PARA CONSTRUIR UNA EUROPA MÁS FUERTE

Carta Local, n.º 251/2012, pág. 34 a 41

Sumario
1. Descentralización, desarrollo y democracia. 2. La Corona española, cerca del municipalismo. 3. Dos Comisarios Europeos. 4. Alcaldes españoles en las mesas de debate.

GUÍA PARA DISEÑAR POLÍTICAS URBANAS INTEGRADORAS

Carta Local, n.º 248/2012, pág. 52 a 55

Sumario
1. Pautas para actuar en el nivel local. 2. España y Sevilla, modelos inclusivos. 3. Ciudadanos con derechos.

HABILITACIÓN ESTATAL Y FUNCIÓN DIRECTIVA: PROPUESTAS PARA UNA EFICIENTE GESTIÓN PROFESIONAL

ÁVILA CANO, EULALIO

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 152/2012, pág. 86 a 99

Sumario
I. Introducción. II. La implicación en la gestión. El ejercicio real y efectivo de funciones directivas por los habilitados nacionales. III. Un marco legal que permite el ejercicio de funciones directivas por los habilitados, pero claramente insuficiente y alejado de la realidad. IV. ¿Legalidad versus eficacia? Transparencia, credibilidad y estabilidad presupuestaria. Propuestas sobre la habilitación nacional en el contexto de la racionalización y sostenibilidad de la Administración Local.

HACIA LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EFICIENTE: PROPUESTAS PARA AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS, GESTIONAR ESTRATEGIAS Y AGILIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN

CARBONERO GALLARDO, JOSÉ MIGUEL

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 152/2012, pág. 153 a 169

Sumario
I. INTRODUCCIÓN: IDEAS CENTRALES DE ESTE ARTÍCULO. II. PROPUESTAS PARA AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN: LEGE FERENDA: 2.1. La necesaria adopción de herramientas de contratación electrónica. 2.2. Los informes previos sobre el pliego de cláusulas administrativas particulares en el ámbito local. 2.3. Acreditación de los requisitos previos por parte de los empresarios. 2.4. Justificación de estar al corriente de las obligaciones tributarias y con la seguridad social, adjudicación y formalización del contrato. III. GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPTIMIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA: 3.1. Necesidad e idoneidad del contrato: lege lata. 3.2. Programación de la contratación. 3.3. Optimización y racionalización técnica de la contratación. 3.4. Negociación de los contratos. 3.5. Vigilancia del cumplimiento de los contratos. IV. BREVES CONCLUSIONES Y REFLEXIONES FINALES.

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