Hemeroteca

Accede a una amplia variedad de artículos de revistas jurídicas especializadas para mantenerte al día.

Búsqueda avanzada Artículos seleccionados

La poderosa presunción de acierto de los funcionarios con condición de autoridad.

Chaves García, José R.

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2024, pág. 123 a 134

1. Recepción legal. 2. Extensión de la prerrogativa. 3. Conducta de la autoridad actuante e interesado. 4. Ámbito excluido del manto de la presunción. 5. Eficacia probatoria. 6. Conclusiones.

Ruego y moción; porque nunca fue tan necesaria su distinción.

Segura Martínez, Antonio

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2024, pág. 110 a 122

Sumario

1. Introducción. 2. Facultades de la Alcaldía y la Secretaría en la confección del orden del día de las sesiones plenarias. 3. Distinción entre ruego y moción. 4. El innegable factor competencial. 5. Casuística en torno al ruego disfrazado de moción. 6. Análisis de la Legislación autonómica. 7. Conclusiones. 8. Bibliografía.

A vueltas con el tratamiento de las categorías especiales de datos personales en los supuestos de acceso a información pública.

Borrego Ortíz, Mónica

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2024, pág. 86 a 96

Sumario

1. punto de partida. 2. el tratamiento de las categorías especiales de datos en la normativa de protección de datos personales. 3. Efectos de la normativa de protección de datos personales en el artículo 15 apartado 1 de la LTAIBG. 4. Conclusión. 5. Bibliografía.

El acceso a las infraestructuras de titularidad municipal y las obligaciones de transparencia en el Reglamento Europeo de la Infraestructura de Gigabit

Díaz Benito, Olga

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2024, pág. 73 a 85

Sumario

1. Introducción: a vueltas con el dominio público local. 2. El acceso a las infraestructuras públicas para el despliegue de redes de comunicaciones electrónicas: evolución y contexto. 3. El Reglamento europeo de la infraestructura de Gigabit. 4. Reflexiones finales.

Aportaciones dinerarias a entes dependientes de naturaleza mercantil. Distinción de figuras afines

Olea Romacho, Antonio Ramón

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2024, pág. 60 a 72

Sumario

1. Introducción. 2. Encomienda de gestión. 3. Encargo a medio propio. 4. Aportación dineraria genérica y específica. 5. Bibliografía.

Seis gafas para un presupuesto

Vallecillo Moreno, Fermín

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2024, pág. 46 a 59

Sumario

Introducción. 1. Primeras gafas: el presupuesto debe estar nivelado, o al menos sin déficit inicial. 2. Segundas gafas: el presupuesto debe mostrar ahorro neto. 3. Terceras gafas: el presupuesto debe cumplir con el principio de estabilidad presupuestaria. 4. cuartas gafas: el presupuesto debe cumplir con la regla de gasto. 5. Quintas gafas: debe estimarse una liquidación con cumplimiento al cierre. 6. sextas gafas: el presupuesto debe contar con liquidez en su ejecución para el pago a proveedores. 7. Algunas conclusiones.

La entrevista conductual estructurada en los procedimientos de selección y provisión de puestos de personal directivo profesional en las administraciones públicas.

Salas Valenciano, Manuel Jesús

Revista digital CEMCI, n.º 66/2025, pág. 1 a 30

Sumario

1. Introducción: justificación y objetivos. 2. La configuración de la Dirección Pública Profesional en España. 2.1. La confusa delimitación de la figura del personal Directivo Público Profesional. 2.2. Selección de los directivos públicos profesionales. 3. La entrevista conductual estructurada. 3.1. El marco jurídico de la ECE: exigencias legales y jurisprudenciales. 3.2. Características formales de las Entrevistas Conductuales Estructuradas. 3.3. Validez y fiabilidad de la Entrevista Conductual Estructurada. 4. Conclusiones.

La problemática del relevo generacional en la administración pública local

Morcillo Soriano, Víctor

Revista digital CEMCI, n.º 66/2025, pág. 1 a 27

Sumario

1. Introducción. 2. Situación actual del empleo público en España. 2.1. El envejecimiento de la plantilla en el empleo público. 2.2. Falta de planificación estratégica. 2.3. Altas tasas de temporalidad. 2.4. Modelos tradicionales de selección. 2.5. Digitalización y cambios organizativos. 3. Factores que dificultan el relevo generacional. 4. Análisis de iniciativas actuales y buenas prácticas. 5. Desafíos del futuro. 6. Conclusiones y propuestas de mejora. 6.1. Reformar los procesos selectivos. 6.2. Impulsar la planificación estratégica. 6.3. Fomentar la transferencia de conocimiento. 6.4. Potenciar la formación continua. 6.5. Establecer estrategias de retención de talento. 6.6. Despolitizar la gestión de recursos humanos. 6.7. Promover la innovación organizativa. 6.8. Vincular las administraciones con el ámbito educativo. 7. Reflexión final. 8. Bibliografía.

Los derechos de los ciudadanos en las relaciones electrónica con las administraciones: el derecho a la buena administración electrónica y la carta española de derechos digitales

Dorado Rodríguez, Jorge

Revista digital CEMCI, n.º 66/2025, pág. 1 a 15

Sumario

1. Introducción. 2. La regulación de los Derechos de la administración electrónica en el ordenamiento jurídico español. 3. El derecho a la buena administración en la era digital. 4. La carta española de Derechos Digitales. 5. Conclusiones.

La puesta en valor de la formación y el aprendizaje en las administraciones públicas y el liderazgo del CEMCI en el ámbito local, a través de su sistema de aprendizaje

Solana Pérez, Alicia

Revista digital CEMCI, n.º 66/2025, pág. 1 a 21

Sumario

1. Introducción. 2. La importancia de la formación y el aprendizaje en las Administraciones Publicas, especial consideración al ámbito local. 3. El sistema de aprendizaje holístico e innovador del CEMCI. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

Página 145 de 6865