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Documentación y Publicaciones

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Trabajadores públicos capacitados para el uso y la apertura de datos: un reto a la altura de las circunstancias

Colón de Carvajal Fibla, Borja; Lorente Martínez, Magda

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 06/2025, pág. 75 a 81

Sumario

I. Introducción. II. Alcance

Las relaciones entre la secretaría y la intervención. Coordinación y complementariedad en el ejercicio de funciones reservadas

Aguado Barriale, Fernando

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 06/2025, pág. 53 a 63

Sumario

I. Introducción al debate. ¿Se ha conseguido la clarificación de nuestras funciones?. II. Responsabilidad de la intervención municipal en pronunciarse sobre la nulidad de pleno derecho ante actuaciones que suponen una omisión de la función interventora. Especial referencia al art. 28.2.e) del RD 424/2017. III. Contratos menores y la posible inclusión del informe del secretario regulado en las bases de ejecución. IV. ¿Hasta dónde debe llegar el análisis jurídico de la intervención en un informe de fiscalización/intervención si ya existe un informe jurídico del secretario? ¿Quién considera que un expediente está completo y cómo se procede ante la fiscalización de expedientes incompletos (por ejemplo, sin propuesta de resolución)?. V. ¿Qué mecanismos existen para la coordinación previa de funciones

La importancia relativa o materialidad y su cálculo en las auditorías públicas de cuentas anuales del sector público institucional local

Calles Sánchez, Alberto

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 06/2025, pág. 37 a 52

Sumario

I. Introducción. II. Normativa técnica aplicable. III. Definición. IV. La cifra de importancia relativa para los estados financieros en su conjunto (CIREF). V. La cifra de importancia relativa para la ejecución del trabajo (CIRET) VI. Incorrecciones claramente insignificantes. VII. Revisión de la cifra de importancia relativa. VIII. Documentación de auditoría. IX. Conclusión

Instrucciones en relación con la regulación del tráfico por la realización de obras

García Valderrey, Miguel Ángel

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 05/2025, pág. 136 a 142

Sumario

I. Introducción. II. Modelos de documentación en el expediente

Los conciertos como forma de gestión indirecta de los servicios públicos a las personas (Parte II)

Canal Muñoz, José

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 05/2025, pág. 105 a 135

Sumario

I. La gestión indirecta concertada de los servicios públicos a las personas. II. Características comunes de los conciertos. III. La tipología de los conciertos y sus singularidades.

¿Procede la equiparación salarial cuando existe diferencia del vínculo laboral y de la forma de acceso a la Administración?

Santapau Martí, Isabel

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 05/2025, pág. 102 a 104

El pago de dietas e indemnizaciones a concejales ¿conlleva responsabilidad contable por alcance?

Gracia Herrero, Francisco Javier

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 05/2025, pág. 99 a 101

¿Hasta dónde alcanza el derecho de propiedad en materia turística si se establece la unidad de explotación por ley?

Benítez Pérez, Felícitas De Jesús

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 05/2025, pág. 96 a 99

La experiencia de usuario (UX user experience). Innovar desde un enfoque interno y externo

Cuesta García, Marta

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 05/2025, pág. 75 a 86

Sumario

I. Definición de experiencia de usuario (UX-User Experience). II. Antecedentes. III. La calidad de los servicios públicos en la normativa estatal. IV. Un caso práctico, la doble visión del servicio público a través de las cartas de servicio y la óptica del usuario. V. Los diagramas de experiencia de usuario. VI. Conclusiones

Gobernanza de datos versus gobernanza con datos

Almonacid Lamelas, Víctor

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 05/2025, pág. 70 a 75

Sumario

I. Gobernanza con datos. II. Los datos son brutalmente objetivos, pero la ética la pone el ser humano. III. Una nueva etapa del principio (y la obligación) de transparencia. IV. Automatización y supervisión de los procedimientos administrativos. V. Control y fiscalización con datos. VI. Conclusión: hacia una gobernanza con los datos

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