Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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La definición y delimitación del sistema metropolitano español: permanencias y cambios entre 2001 y 2011

Feria Toribio, J. M.ª; Martínez Bernabéu, L.

Ciudad y Territorio. Estudios Territoriales, n.º 187/2016, pág. 9 a 24

Sumario
1. Introducción. 2. Datos y metodología. 3. Análisis y discusión de resultados. 4. Conclusiones e implicaciones para futuras investigaciones. 5. Bibliografía.

Procedimiento administrativo.- Cementerio municipal. Concesiones administrativas.- Procedimiento de declaración de la extinción de derechos funerarios

Sos Bravo, Vicent

La Administración Práctica, n.º 4/2016, pág. 255 a 268

Sumario
I. Comentario general. 1. Régimen Jurídico. 2. Supuesto de hecho. 3. Naturaleza jurídica. 4. Competencia para su otorgamiento. II. Legislación aplicable. III. Jurisprudencia. IV. Trámites y plazos. 1. Trámites. 1. Actuaciones previas. 2. Iniciación de oficio. 3. Publicación de la incoación del procedimiento. 4. Notificación. 5. Trámite de Audiencia Pública. 6. Resolución del expediente. 7. Notificación. 8. Publicación. V. Formulario. 1. Actuaciones previas. 2. Inicio del procedimiento. 3. Publicación. 3.1. Oficio de envío. 3.2. Anuncio. 4. Notificación. 5. Trámite de audiencia pública. 6. Resolución. 7. Notificación. 8. Publicación. 8.1. Oficio de envío. 9. Anuncio.

Función pública.- Expediente para la declaración de los sectores, funciones y categorías profesionales que se consideran prioritarios o que afectan al funcionamiento de los servicios públicos esenciales

Cabezuelo Valencia, David

La Administración Práctica, n.º 4/2016, pág. 247 a 254

Sumario
1. Comentario. 2. Legislación aplicable. 3. Trámites y documentos. 4. Formulario. 4.1. Decreto de la Alcaldía de incoación del procedimiento. 4.2. Informe de secretaría. 4.3. Propuesta del Concejal delegado de Recursos Humanos. 4.4. Dictamen de la Comisión Informativa. 4.5. Acuerdo del Pleno. 4.6. Edicto de publicación.

El convenio para la protección de los derechos humanos y de las libertades fundamentales no impide al empresario el control del correo electrónico facilitado por la empresa para fines estrictamente profesionales, dándose determinados requisitos. (Sentencia del TEDH de 12 de enero de 2016)

Xiol Ríos, Carlos

La Administración Práctica, n.º 4/2016, pág. 135 a 140

Sumario
I. Antecedentes. II. Fundamentos jurídicos. III. Fallo.

Medio ambiente.- Competencias municipales en relación a la protección contra la contaminación lumínica. Servicio de alumbrado

Almécija Casanova, Ana Belén

La Administración Práctica, n.º 4/2016, pág. 93 a 99

Sumario
I. La contaminación lumínica, un grave problema ambiental. II. Normativa reguladora: legislación estatal y autonómica aplicable. III. Contaminación lumínica y competencias del Ayuntamiento para combatirla. Las ordenanzas municipales. IV. La jurisprudencia: es competencia municipal evitar la intrusión lumínica.

Exención en el IVTM para discapatidos

Moreno Serrano, Beatriz

La Administración Práctica, n.º 4/2016, pág. 77 a 92

Sumario
I. Introducción. II. Evolución normativa. III. Vehículos para personas de movilidad reducida. IV. Vehículos matriculados a nombre de discapacitados. 1. Discapacidad que habilita al beneficio de la exención. 2. Matriculación del vehículo. 3. Uso exclusivo. 4. No aplicable a más de un vehículo simultáneamente. V. Irretroactividad. VI. Actuaciones municipales incorrectas. VII. Conclusión.

Bienes de las Entidades locales.- El interdictum proprium y sus insuficiencias

Junceda Moreno, Javier

La Administración Práctica, n.º 4/2016, pág. 61 a 66

Sumario
I. Las limitaciones del interdictum proprium o facultades de recuperación de oficio de bienes por los entes locales. II. Las cuestiones administrativas derivadas del interdictum proprium: una producción jurisprudencial en gran medida baldía e ineficaz. III. El interdictum proprium limitado a lo que le es propio.

Últimas tendencias jurisprudenciales en materia de empleo público en el ámbito local

Palomar Olmeda, Alberto

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 10/2016, pág. 58 a 71

Sumario
1. Instrumentos de ordenación y regulación general. 1.1. Aprobación del Presupuesto y la plantilla. 1.2. Aprobación del presupuesto. 2. La reglamentación interna y sus límites. 3. Derechos sociales. 3.1. La negociación colectiva: STS de 8 de octubre de 2014. 3.2. Alcance de la negociación colectiva. 4. Jubilación y prolongación de la vida activa. 5. Instrumentos de organización y planificación de los puestos de trabajo. 5.1. Naturaleza de las RPT: repercusión procesal. 5.2. Relaciones de puestos de trabajo: justificación del cambio de criterio. 6. Procedimientos selectivos ¿la reducción definitiva de la discrecionalidad técnica? 6.1. Promoción interna: la impugnación extemporánea de las bases de la convocatoria. 6.2. Procesos selectivos: discrecionalidad técnica. 6.3. Ingreso en cuerpos nacionales: la posibilidad de comparar exámenes. 7. Provisión de Puestos de trabajo. 7.1. STSJ de Cataluña de 13 de noviembre de 2015: el cambio de las condiciones mediante la modificación de la RPT. 7.2. STSJ Galicia de 14 de octubre de 2015. 8. Algunas consideraciones finales.

La formación desde comunidades de práctica profesional

Martínez Marín, Jesús; Muñoz Moreno, José Luis

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 10/2016, pág. 42 a 55

Sumario
1. A modo de introducción. 2. Aspectos básicos de las comunidades de práctica profesional. 3. La experiencia de la Administración pública catalana de justicia. 4. Algunos factores de éxito y algunas resistencias. 5. A modo de aprendizajes.

¿Tienen las Administraciones pùblicas personal 2.0? Actitudes, aptitudes y conocimientos del personal público ante el reto del uso de las redes sociales institucionales

Palomar i Baget, Jesús

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 10/2016, pág. 30 a 39

Sumario
1. Las redes sociales en las Administraciones públicas. 2. ¿Cómo se incorporan las redes sociales en las Administraciones públicas? 3. El personal público y las redes sociales en las Administraciones públicas. 4. Conclusiones.

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