Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Los Gobiernos locales intermedios: al servicio de los municipios y de la ciudadanía

Reyes Martínez, Francisco; Martínez Majo, Juan; Silva Rego, Carmela; Vázquez Requero, Francisco; Rodríguez Gramage, Jorge

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 34/2016, pág. 22 a 27

Sumario
1. "Las diputaciones, como toda la arquitectura del Estado, deben evolucionar evitando duplicidades y siendo más eficientes y eficaces". 2. "El futuro del mundo rural". 3. "Los Gobiernos locales intermedios al servicio de los municipios y de la ciudadanía". 4. "La Diputación Provincial de Segovia tiene fundamentalmente dos cometidos: las personas y los pueblos". 5. "Codo a codo con los ayuntamientos".

La modernización como mejor práctica para las diputaciones provinciales

Romera Jiménez, Óscar

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 34/2016, pág. 10 a 17

Sumario
1. Introducción. 2. Los 5 datos que conviene conocer sobre la gestión de las diputaciones. 2.1. Las diputaciones suplen la necesidad real de atender a una parte de la población que vive en municipios caracterizados por su heterogeneidad y dispersión territorial. 2.2. Las diputaciones provinciales poseen una estructura presupuestaria que facilita servicios destinados a cubrir necesidades reales básicas para los ciudadanos, con independencia de su lugar de residencia. Además, realizan esa función al mismo tiempo que elevan su saneamiento financiero y reducen tanto sus niveles de deuda como sus plazos de pago a proveedores. 2.3. Las diputaciones se han caracterizado en estos años por tener un redimensionamiento similar al de otras instituciones tanto en sus estructuras de personal al servicio de la Administración como en sus niveles políticos (representantes y personal de confianza). 2.4. Las diputaciones ofrecen una representatividad institucional asentada en la diversidad política. 2.5. Las diputaciones, en su comparación con otros entes territoriales, disponen de menores gastos estructurales de funcionamiento, mayor capacidad inversora, y una situación más solvente y equilibrada, generadora de una posición superavitaria respecto al objetivo de cumplimiento de déficit del Estado. 3. Recomendaciones y conclusión final.

Los Gobiernos Locales intermedios, cruciales en la garantia de los servicios sociales de proximidad

Conesa i Pagès, Mercè

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 34/2016, pág. 18 a 21

¿Tiene futuro la provincia como entidad local intermedia?

Parejo Alfonso, Luciano

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 34/2016, pág. 5 a 9

Más sobre la contraprestación exigible por el suministro de agua

Acín Ferrer, Ángela

Tributos Locales, n.º 126/2016, pág. 53 a 60

Sumario
I. Más sobre la contraprestación exigible por el suministro de agua. II. Conclusión.

Las reformas competenciales como reformas de la financiación: la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de racionalización y sostenibilidad de la Administración Local, como caso de estudio

Salvador Crespo, Mayte; Sanz Arcega, Eduardo

Tributos Locales, n.º 126/2016, pág. 33 a 39

Sumario
1. Introducción. 2. La teoría del federalismo fiscal: las reformas competenciales como reformas de la financiación. 3. Un caso de estudio: la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. 4. Discusión final. 5. Referencias bibliográficas.

Tasas por aprovechamiento especial del dominio público y empresas de telefonía. Responsabilidad patrimonial de la Administración por vulneración del Derecho Comunitario

Guerra Reguera, Manuel

Tributos Locales, n.º 126/2016, pág. 13 a 30

Sumario
1. Planteamiento de la cuestión. 2. La responsabilidad patrimonial exigida a los ayuntamientos por vulneración del Derecho comunitario. 3. Consideraciones en torno a la situación generada. 4. Opinión personal sobre la existencia de responsabilidad patrimonial de los ayuntamientos respecto a los actos de liquidación de tasas por aprovechamiento especial del dominio público giradas a empresas de telefonía. 5. Los primeros pronunciamientos de Tribunales Superiores de Justicia de Comunidades Autónomas comienzan a llegar.

La fiscalización del cumplimiento del principio de transparencia en las Entidades Locales: una primera aproximación

Benítez Palma, Enrique

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 14/2016, pág. 1714 a 1720

Sumario
I. Introducción. II. Fiscalizar no es evaluar. II. La dispersión normativa. IV. Recomendaciones y sugerencias para el control externo del cumplimiento del principio de transparencia. V. Bibliografía.

Tres propuestas de modificación de la Ley de Transparencia

Campos Acuña, M. ª Concepción

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 14/2016, pág. 1706 a 1713

Sumario
I. Introducción: el marco actual de la transparencia. II. Grupos de interés: la regulación de los lobbies. III. "Whistleblower" o el estatuto del denunciante de buena fe. IV. El ausente régimen sancionador como una gran debilidad en el cumplimiento normativo. V. Conclusión: la reforma como un medio de garantía del principio de igualdad.

Plazo de tres días que debe mediar entre los dos intentos de notificación personal. Comentario a la Resolución del TEAC de 8 de enero de 2015

Moreno Serrano, Beatriz

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 14/2016, pág. 1700 a 1705

Sumario
I. Introducción. II. Segundo intento de notificación en "hora distinta". III. Resolución del TEAC de 8/1/2015. IV. Conclusiones.

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