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AU SERVICE DE LA DÉCENTRALISATION: LES ADMINISTRATEURS TERRITORIAUX

LEGRAND, JEAN-MARC

CAHIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DE L, n.º 224/2003, pág. 17

I. UN CADRE D'EMPLOIS NÉ DE LA DÉCENTRALISATION. A. AU SOMMET DE LA FILIÈRE ADMINISTRATIVE. B. L'INTÉGRATION DES CADRES TERRITORIAUX. C. 1300 ADMINISTRATEURS TERRITORIAUX. II. UN CADRE D'EMPLOIS DYNAMIQUE. A. UNE PLACE PRIVILÉGIÉE DANS LES COLLECTIVITÉS. B. LA DIVERSITÉ DES MÉTIERS. C. LA TONICITÉ DE L'EMPLOI TERRITORIAL. III. UN CADRE D'EMPLOIS PROMIS À UN BEL AVENIR. A. DES PERSPECTIVES D'EMPLOI QUI RESTENT FAVORABLES. B. UN RENOUVELLEMENT ENGAGÉ. C. UN ENJEU: LA FORMATION INITIALE ET CONTINUE.

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