El personal laboral y medidas de adecuación a la crisis en la administración local
Xavier Boltaina Bosch
Resumen
Esta monografía se ha perfilado con la finalidad de tratar con una extensión razonable diversas cuestiones derivadas de las recientes reformas laborales y de empleo público.
El lector tiene ante sí un análisis de cómo las reformas de los años 2010, 2011, 2012 y 2013 –hasta agosto de este último añohan afectado a este colectivo de empleados públicos, mayoritario en Ayuntamientos, Diputaciones y otras entidades locales de toda España.
Hemos incorporado al estudio referencias a una abundante y, en la medida de lo posible, actual jurisprudencia y doctrina judicial y los convenios colectivos de personal laboral de Corporaciones locales, y también de otras Administraciones Publicas en cuanto puedan servir de referente.
Esta monografía incorpora también referencias doctrinales teóricas, que han intentado explicar o interpretar las normas jurídicas aprobadas, a veces con dificultades, dado que más que nunca, el derecho aplicable al personal laboral ha sido fruto de una cierta improvisación o de un "derecho de crisis", que ha carecido de reflexión sosegada antes de su promulgación.
Sumario
- CAP. I: PERSONAL LABORAL, REFORMAS DE EMPLEO PÚBLICO Y REFORMA LABORAL ¿UN CAMBIO DE PARADIGMA?
- CAP. II: EL PERSONAL LABORAL EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. EL INTERMINABLE DEBATE SOBRE LAS FUNCIONES DEL PERSONAL FUNCIONARIO Y DEL PERSONAL LABORAL.
- CAP III: LA NORMATIVA APLICABLE AL PERSONAL LABORAL TRAS EL EBEP Y LAS REFORMAS LABORALES Y DE EMPLEO PÚBLICO DEL 2012: EL SISTEMA DE FUENTES
- CAP. IV: EL PERSONAL LABORAL FIJO, TEMPORAL E INDEFINIDO DE LAS CORPORACIONES LOCALES TRAS LA REFORMA LABORAL DEL 2012.
- CAP. V: EL CONTRATO DE TRABAJO TRAS LAS REFORMAS DEL 2012. LAS PRINCIPALES MODALIDADES CONTRACTUALES Y SUS PARTICULARIDADES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.
- CAP. VI: EL CONTRATO DE ALTA DIRECCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.
- CAP. VII: EL TRABAJO A TIEMPO PARCIAL EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: DEL EBEP A LA LEY 3/2012 DE 6 DE JULIO.
- CAP. VIII: RÉGIMEN DE LOS TRABAJADORES DE CONTRATAS PÚBLICAS Y CONTROL DE SU REPERCUSIÓN EN EL EMPLEO PÚBLICO: LA DISPOSICIÓN ADICIONAL 1º DEL RD-LEY 20/2012.
- CAP. IX: LA SELECCIÓN DE PERSONAL LABORAL EN LAS ENTIDADES LOCALES TRAS LAS REFORMAS DE EMPLEO PÚBLICO DEL 2012 Y 2013. LA INCORPORACIÓN DE PERSONAL PERMANENTE Y TEMPORAL E INTERINO.
- CAP. X: EL SISTEMA RETRIBUTIVO DEL PERSONAL LABORAL. SU AFECTACIÓN POR LAS NORMAS DE EMPLO PÚBLICO Y PRESUPUESTOS.
- CAP. XI: LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO. LAS MODIFICACIONES SUSTANCIALES DERIVADAS DE NORMATIVA LEGAL PARA EMPLEADOS PÚBLICOS.
- CAP. XII: LA JORNADA DE TRABAJO DEL PERSONAL LABORLA TRAL LA LEY 2/2012: NORMATIVA DE EMPLEO PÚBLICO VERSUS DERECHO DEL TRABAJO.
- CAP. XIII: PERMISOS, LICENCIAS Y VACACIONES DEL PERSONAL LABORAL Y DE SUS REPRESENTANTES: DEL ET Y EL EBEP AL RD-LEY 20/2012 Y LEY 17/2012
- CAP. XIV: LA REFORMA DEL RÉGIMEN DE LAS AUSENCIAS POR ENFERMEDAD O INDISPOSICIÓN Y DEL RÉGIMEN DE INCAPACIDAD TEMPORAL DEL PERSONAL LABORAL,.
- CAP. XV: LA MOVILIDAD FUNCIONAL Y EL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL LABORAL TRAS LA LEY 3/2012 DE 6 DE JULIO. LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA.
- CAP. XVI: LA FORMACIÓN PARA EL EMPLEO DEL PERSONAL LABORAL EN LA LEY 3/2012.
- CAP. XVII: UNA MEDIDA DE ADAPTACIÓN DE LAS PLANTILLAS LABORALES: LA JUBILACIÓN FORZOSA POR RAZÓN DE EDAD Y LA NUEVA LEY 3/2012.
- CAP. XVIII: LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA TRAS LAS REFORMAS LEGALES DEL 2012. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIA DEL PERSONAL LABORAL.
- CAP. XIX: LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LAS CORPORACIONES LOCALES TRAS LAS REFORMAS LEGALES DEL 2012: EL PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO DEL PERSONAL LABORAL.