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LA PLANIFICACIÓN DE LA MOVILIDAD LOCAL EN EUROPA

LARRULL, ANTONI

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 7/2009, pág. 4 a 11

1. La legislación, la fiscalidad y la financiación de la movilidad local. 2. El perfil del profesional de la movilidad.


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LA PROVINCIA EN EL ORDENAMIENTO CONSTITUCIONAL ESPAÑOL

ORTEGA, LUIS

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 11/2010, pág. 4 a 8

La Provincia y la garantía institucional de la autonomía local. El debate competencial entre la Provincia y las Comunidades Autónomas. El artículo 141 de la Constitución de 1978 define la Provincia como una entidad local con personalidad jurídica propia, y, también, como una división territorial para el cumplimiento de las actividades...

La Provincia y la garantía institucional de la autonomía local. El debate competencial entre la Provincia y las Comunidades Autónomas. El artículo 141 de la Constitución de 1978 define la Provincia como una entidad local con personalidad jurídica propia, y, también, como una división territorial para el cumplimiento de las actividades del Estado.

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La reforma de la Administración (electrónica): hacia una auténtica innovación administrativa

Martín Delgado, Isaac

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 32/2016, pág. 4 a 11

1. La Administración electrónica como nuevo modelo de Administración Pública. 2. De lo electrónico como adjetivo a las TIC como medio de expresión de la voluntad administrativa e instrumento de comunicación con los ciudadanos. 3. La necesidad de conectar toda la actuación administrativa. 4. Conclusión: de la innovación tecnológica...

1. La Administración electrónica como nuevo modelo de Administración Pública. 2. De lo electrónico como adjetivo a las TIC como medio de expresión de la voluntad administrativa e instrumento de comunicación con los ciudadanos. 3. La necesidad de conectar toda la actuación administrativa. 4. Conclusión: de la innovación tecnológica a la innovación administrativa.

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La transformación digital de la administración local: identificando los elementos para una hoja de ruta

Cerrillo i Martínez, Agustí

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 50/2020, pág. 4 a 9

1. La transformación digital y la Nueva Agenda Urbana. 2. Retos y oportunidades de la transformación digital de la Administración local. 2.1. La disrupción tecnológica al servicio de la innovación local. 2.2. El uso intensivo de los datos en los municipios. 2.3. Una renovada regulación de la administración digital. 3. Reflexiones...

1. La transformación digital y la Nueva Agenda Urbana. 2. Retos y oportunidades de la transformación digital de la Administración local. 2.1. La disrupción tecnológica al servicio de la innovación local. 2.2. El uso intensivo de los datos en los municipios. 2.3. Una renovada regulación de la administración digital. 3. Reflexiones finales: elementos para construir una hoja de ruta.

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La transformación digital de la Administración local: identificando los elementos para una hoja de ruta

Cerrillo i Martínez, Agustí

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 50/2020, pág. 4 a 9

1. La transformación digital y la nueva Agenda Urbana. 2. Retos y oportunidades de la transformación digital de la Administración local. 3. Reflexiones finales: elementos para construir una hoja de ruta.


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La transparencia como política pública en el nivel local

Manuel Villoria Mendieta

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 26/2014, pág. 4 a 16

1. Introducción. 2. Breve marco teórico. 3. La necesidad de políticas de transparencia. 4. Datos empíricos. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.


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LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE 2011 Y SU TRASLACIÓN INSTITUCIONAL A LAS DIPUTACIONES PROVINCIALES

MAGRE FERRAN, JAUME

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 14/2011, pág. 4 a 15

A.- Las elecciones municipales. a) La participación electoral. b) La concentración. c) La variable territorial en los resultados electorales. B.- La traslación de los resultados municipales en diputados provinciales. C.- Los regímenes especiales: las diputaciones forales, los consejos insulares y los cabildos insulares.


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LAS NUEVAS TECNOLOGIAS VAN GANANDO TERRENO EN LA GESTION LOCAL PARA AUMENTAR LA PROXIMIDAD A LOS CIUDADANOS

DIPUTACIÓN DE JAEN; DIPUTACIÓN DE HUESCA

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 1/2008, pág. 16 a 19

I. Jaén: la Diputación facilitará el pago de los impuestos municipales a través del teléfono móvil. II. Huesca: los altoaragoneses, más cerca de los servicios públicos.


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Las ordenanzas de convivencia ciudadana. Sevilla: cinco años armonizando derechos y deberes de todos los ciudadanos

José Antonio de la Rosa Moreno

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 22/2013, pág. 24 a 30

1. Introducción. 2. Restitución de la normalidad en los espacios públicos. 3. Aplicación combinada con otras ordenanzas y normas autonómicas. 4. Plan Especial de Actuación Aparcacoches. 5. Trabajos en beneficio de la comunidad. 6. Información y concienciación ciudadana.




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Liderazgo inspirador y función pública

Táuler San Miguel, Cristóbal

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 30/2015, pág. 11 a 13




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Los gobiernos locales en la vanguardia de la administración digital. Incidir en la cultura digital para "hacer camino" en la transformación digital (poniendo el acento en el cambio de hábitos y en la estandarización)

Lorente Martínez, Magda; Olivares Obis, Joan A.

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 50/2020, pág. 30 a 31

1. Ante problemas comunes, soluciones compartidas. 2. La metodología E-set como parte de la solución SeTDIBA impulsada por la Diputación de Barcelona. 3. Situación actual. 4. SeTDIBA durante la pandemia COVID-19.


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Los Gobiernos locales intermedios desde la perspectiva de los municipios

Esteve i Pi, Mercè; Sancho Guardia, Alfredo; Hervás Nieto, Olga M.ª; González Hernández, Arturo E.

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 35/2016, pág. 22 a 27

1. "Las diputaciones, la mejor compañía en tiempos de crisis". 2. "Las diputaciones, instituciones esenciales en el organigrama de las Administraciones locales". 3. "No imaginamos una realidad municipal en Sevilla sin los servicios que presta hoy en día nuestra Diputación Provincial". 4. "El Cabildo es...

1. "Las diputaciones, la mejor compañía en tiempos de crisis". 2. "Las diputaciones, instituciones esenciales en el organigrama de las Administraciones locales". 3. "No imaginamos una realidad municipal en Sevilla sin los servicios que presta hoy en día nuestra Diputación Provincial". 4. "El Cabildo es una administración importante para impulsar el desarrollo de los municipios".

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Los Gobiernos locales intermedios: al servicio de los municipios y de la ciudadanía

Reyes Martínez, Francisco; Martínez Majo, Juan; Silva Rego, Carmela; Vázquez Requero, Francisco; Rodríguez Gramage, Jorge

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 34/2016, pág. 22 a 27

1. "Las diputaciones, como toda la arquitectura del Estado, deben evolucionar evitando duplicidades y siendo más eficientes y eficaces". 2. "El futuro del mundo rural". 3. "Los Gobiernos locales intermedios al servicio de los municipios y de la ciudadanía". 4. "La Diputación Provincial de Segovia tiene...

1. "Las diputaciones, como toda la arquitectura del Estado, deben evolucionar evitando duplicidades y siendo más eficientes y eficaces". 2. "El futuro del mundo rural". 3. "Los Gobiernos locales intermedios al servicio de los municipios y de la ciudadanía". 4. "La Diputación Provincial de Segovia tiene fundamentalmente dos cometidos: las personas y los pueblos". 5. "Codo a codo con los ayuntamientos".

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Los próximos retos de los Gobiernos locales

Bermúdez de Castro, Roberto

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 38/2017, pág. 29 a 33

La reforma de los Gobiernos locales intermedios, el reforzamiento de su posición institucional y competencial, la despoblación rural o la financiación local, son algunas de las cuestiones más relevantes que se abordan en esta entrevista por parte de uno de los máximos responsables gubernamentales en la materia.



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Medio ambiente y Administración local: competencias limitadas y sostenibilidad económica

Íñigo Sanz Rubiales

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 25/2014, pág. 4 a 12

1. Las competencias ambientales de las entidades locales. Una posición mejorable. 2. Algunas peculiaridades de lo ambiental en el ámbito local. 3. La incidencia "ambiental" de la Ley 27/2013, más teórica que real. 4. Conclusión.


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Movilidad urbana sostenible: Política europea, práctica y soluciones

Comisión Europea

REVISTA DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL, n.º 46/2019, pág. 42 a 45

Extracto de "Movilidad urbana sostenible: Política europea, práctica y soluciones", documento elaborado por la Comisión Europea:Dirección General de Movilidad y Transportes- Dirección de Inversiones, Innovación y Sostenibilidad Transporte- Unidad B4-Transportes sostenibles e inteligentes. Ref. Ares (2017)3676309.



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